用自己的短處贏得競(jìng)爭(zhēng)勝利-wenkub
2023-03-23 13:15:16 本頁面
【正文】 驗(yàn)→ 參與 二 、好企業(yè)必須用自己的短處獲取競(jìng)爭(zhēng)勝利 （一）什么是用自己的短處競(jìng)爭(zhēng)？ （二）為什么可以用自己的短處去競(jìng)爭(zhēng)？ （三）用短處競(jìng)爭(zhēng)的思考方式 （四）用短處競(jìng)爭(zhēng)的原則 （五）用短處競(jìng)爭(zhēng)中如何發(fā)現(xiàn)人們未被滿足的需求 （六）工業(yè)企業(yè)如何用短處競(jìng)爭(zhēng)？ （一）什么是用自己的短處競(jìng)爭(zhēng)？ 什么是自己的短處？什么是用短處競(jìng)爭(zhēng)？ 自己的短處指兩個(gè)方面： ● 管理者個(gè)人不熟知、不懂的技術(shù)、專業(yè)等 周鴻祎、馬云、羅永浩 ● 產(chǎn)品或服務(wù)方面不如他人的 百事可樂、 360 用短處競(jìng)爭(zhēng)就是指在自己非熟悉的專業(yè)與技術(shù)領(lǐng)域 內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，或用不如別人的產(chǎn)品和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。 360、 蘋果 （三）用短處競(jìng)爭(zhēng)的思考方式 拋棄 把原來擁有的東西和想法去掉。如，我要認(rèn)識(shí)每 一個(gè)來就餐的客人 → 一天只有一桌的餐廳、做全 市無人能比的餐飲 → 青島呂氏疙瘩湯、讓所有的 學(xué)員當(dāng)老師 （四）用短處競(jìng)爭(zhēng)的原則 專注 專心做一個(gè)產(chǎn)品。 zara （五）用短處競(jìng)爭(zhēng)中如何發(fā)現(xiàn)人們未被滿足 的需求 需求無限 人的需求無限，但歸結(jié)起來只有兩種：要、不 要 薩伊定律 供給創(chuàng)造需求 最古老的經(jīng)濟(jì)法則 每一種充裕都創(chuàng)造出一種匱乏 形成部落 馬克思：人是社會(huì)關(guān)系的總和。小米電視、樂視 改變收費(fèi)模式 利樂公司的機(jī)器免費(fèi)材料收費(fèi)、能源方面中央空調(diào)等設(shè) 備免費(fèi)節(jié)能部分分成、租賃行業(yè)的收費(fèi)模式 三、社區(qū)商務(wù)模式下的財(cái)務(wù)虧損戰(zhàn)略 （一）社區(qū)商務(wù)模式的核心是創(chuàng)造和留住顧客 （二）虧損戰(zhàn)略的主要類型 （三）實(shí)施虧損戰(zhàn)略的條件 （四）虧損戰(zhàn)略的原則 （一）社區(qū)商務(wù)模式的核心是創(chuàng)造和留住顧客 從顧客的生活方式出發(fā)，發(fā)現(xiàn)顧客需求鏈 （二）虧損戰(zhàn)略的主要類型 用虧損創(chuàng)造和留住顧客獲取收益 優(yōu)酷、京東 用虧損創(chuàng)造價(jià)值增值獲取收益 萬達(dá)的長(zhǎng)白山小鎮(zhèn)、柏聯(lián)的景邁山精品酒店 用虧損創(chuàng)造現(xiàn)金流獲取收益 國(guó)美、蘇寧 （三）實(shí)施虧損戰(zhàn)略的條件 1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是否正確？ 2. 是否聚焦？是否極致？是否具有客戶親 3. 密度？是否讓人引以為傲？ 4. 青島呂氏疙瘩湯 5. 是否具有價(jià)值獨(dú)占性或引領(lǐng)性？ 6. 天貓、騰訊即時(shí)通訊、小米 7. 是否暗藏特殊的因果關(guān)系？ 8. 360、中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì) 中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)的社區(qū)商務(wù)模式 企業(yè)會(huì)員收費(fèi) 600元，提供 2萬元也買不到的產(chǎn)品：培訓(xùn)課程、軟件 企業(yè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)制定與評(píng)估 財(cái)務(wù)管理領(lǐng)軍人才培養(yǎng) 推出助理財(cái)務(wù)管理師、財(cái)務(wù)管理師、注冊(cè)財(cái)務(wù)
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