【總結(jié)】第六章物流成本分析本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過學(xué)習(xí)本章,學(xué)員應(yīng)該能夠:?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟;?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法;?掌握企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析、增減變動(dòng)分析和趨勢(shì)分析的具體方法步驟;?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標(biāo)的運(yùn)用。引例:寶鋼分公司財(cái)務(wù)成本分析支持系統(tǒng)上線數(shù)百個(gè)出鋼記號(hào)共133萬噸鋼水的合金成本是多少?39條冷軋機(jī)組
2025-02-05 17:21
【總結(jié)】物流成本管理2023年2月目錄?總論?物流成本核算?物流成本預(yù)測(cè)與決策?物流成本預(yù)算?物流成本控制?物流成本分析?物流業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)?作業(yè)成本法在物流成本管理中的應(yīng)用第一章總論學(xué)習(xí)目的:物流成本管理是企業(yè)物流管理的核心內(nèi)容,通過本章的學(xué)習(xí),掌握企業(yè)物流成本的含義與構(gòu)成;了解物流成本幾種
2025-02-05 17:10
【總結(jié)】主講:王欣蘭(教授)物流成本管理第十章物流績效評(píng)價(jià)內(nèi)容提要?物流績效評(píng)價(jià)概述?物流績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系?物流績效評(píng)價(jià)方法第十章物流績效評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)目標(biāo)?解釋物流績效評(píng)價(jià)的含義;?明確物流績效評(píng)價(jià)的原則;?掌握物流績效評(píng)價(jià)的步驟;?明確建立物流績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)遵循的原則;
【總結(jié)】第5章物流成本控制一、什么是物流成本控制?物流成本控制就是在物流活動(dòng)過程中,對(duì)物流成本按照事先擬定的目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格加以監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)偏差就及時(shí)找出原因,采取措施加以糾正,從而使物流過程中的各項(xiàng)資源的消耗和費(fèi)用限制在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的范圍之內(nèi),保證物流成本目標(biāo)和成本預(yù)算的完成。?以完成預(yù)定成本目標(biāo)和預(yù)算為目的的成本控制
2025-01-25 16:17
【總結(jié)】物流成本管理LogisticsCostManagement第一節(jié)物流成本管理的產(chǎn)生與發(fā)展第二節(jié)物流成本管理的意義與作用第三節(jié)物流成本管理的研究內(nèi)容與研究方法第四節(jié)相關(guān)的物流理論緒論第一章國外物流成本管理發(fā)展的狀況物流成本認(rèn)識(shí)階段物流項(xiàng)目成本管理階段引入物流預(yù)算管理制度的階段
2025-01-27 01:33
【總結(jié)】第三章變動(dòng)成本法1本章學(xué)習(xí)目的1.了解變動(dòng)成本法的基本概念及其意義2.理解變動(dòng)成本法和完全成本法的特點(diǎn)3.理解變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)4.理解完全成本法的優(yōu)缺點(diǎn)5.掌握兩種方法下?lián)p益表的編制6.能夠解釋兩種方法下利潤差異原因2第一節(jié)變動(dòng)成本法的基本概念(一)完全成本法的
2025-03-29 07:44
【總結(jié)】物流成本(LogisticsCost)是“物流活動(dòng)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)”(見GB/T18354-2023中)。?狹義的物流成本僅指由于物品移動(dòng)而產(chǎn)生的運(yùn)輸、包裝、裝卸等費(fèi)用。?廣義的物流成本足指生產(chǎn)、流通、消費(fèi)全過程的物品實(shí)體與價(jià)值變化而發(fā)生的全部費(fèi)用。第一節(jié):物流成本的管理模式
2025-01-18 14:17
【總結(jié)】第十章物流費(fèi)用與物流成本控制物流費(fèi)用及分類傳統(tǒng)物流成本與現(xiàn)代物流成本現(xiàn)代物流成本控制的運(yùn)作思路物流成本控制的基本形態(tài)物流成本控制的操作方法物流費(fèi)用及分類物流費(fèi)用的特點(diǎn)——物流冰山、效益背反現(xiàn)象物流冰山現(xiàn)象(日本早稻田大學(xué)西則修教授)在企業(yè)中,絕大多數(shù)物流發(fā)生的費(fèi)用,是被混雜在其他
2025-03-04 14:22
【總結(jié)】Copyright,1996?DaleCarnegieAssociates,Inc.零缺陷與質(zhì)量成本ZeroDefectandPriceofNonconformance21簡介作者簡介:菲利浦.克勞士比(PhilipB.Crosby)被譽(yù)為當(dāng)代“最偉大的質(zhì)量領(lǐng)袖”、“零缺陷之父”、
2025-03-05 13:06
【總結(jié)】物物流流成本管理成本管理WULIUCHENGBENGUANLI第一章物流成本管理概述物物流流成本管理成本管理WULIUCHENGBENGUANLI?物流的定義–物流是一種物的實(shí)體流通活動(dòng)的行為。在流通過程中,通過管理程序有效結(jié)合運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、裝卸、包裝、流通加工、信息等相關(guān)物流機(jī)能性活動(dòng),以創(chuàng)造價(jià)值、滿足顧客及社會(huì)需求。物物流流成本管
2025-01-27 01:32
【總結(jié)】物流成本管理第三章物流成本的核算第2頁引導(dǎo)性案例分析注意:企業(yè)物流成本核算對(duì)象的確定是進(jìn)行物流成本核算與分析管理的起點(diǎn),該公司財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)如何確定物流成本的核算對(duì)象?第3頁物流成本核算的目的不明確物流成本的會(huì)計(jì)核算方法不明確物流成本核算與管理沒有超出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范圍物流成本核算的標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-10 18:19
【總結(jié)】第三章物流成本預(yù)測(cè)與決策本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?物流成本預(yù)測(cè)與決策是企業(yè)編制物流成本預(yù)算、開展物流成本控制的前提條件和基礎(chǔ)。通過本章的學(xué)習(xí),了解物流成本預(yù)測(cè)與決策的基本工作程序;熟悉物流成本預(yù)測(cè)的各種基本方法,包括趨勢(shì)平均法、指數(shù)平滑法、回歸分析法等在物流成本預(yù)測(cè)中的運(yùn)用;重點(diǎn)掌握物流成本決策的各種方法的基本原理,并能夠在企業(yè)物流成本決策中,針對(duì)不同的
2025-02-05 09:53
【總結(jié)】任務(wù)五倉儲(chǔ)成本管理倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成倉儲(chǔ)成本的計(jì)算倉儲(chǔ)成本的優(yōu)化技能目標(biāo):;;;倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成教學(xué)目的:教學(xué)重點(diǎn):倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成教學(xué)難點(diǎn):倉儲(chǔ)的基本概念、構(gòu)成任務(wù)五倉儲(chǔ)成本管理一、倉儲(chǔ)成本概述物流成本的一
【總結(jié)】第四章物流成本預(yù)算,物流成本預(yù)算的編制是對(duì)物流成本預(yù)測(cè)與決策結(jié)果的反映,又是企業(yè)實(shí)施物流成本控制的依據(jù),在物流成本管理中起著承上啟下的作用。通過本章的學(xué)習(xí),了解企業(yè)物流成本預(yù)算的基本內(nèi)容與構(gòu)成體系;掌...
2024-11-21 22:49
【總結(jié)】聚焦質(zhì)量成本金礦,挖掘企業(yè)第三代利潤,如何為成功推行質(zhì)量成本管理做準(zhǔn)備。1/73制造制造戰(zhàn)略戰(zhàn)略思維思維品牌品牌質(zhì)量質(zhì)量利潤挖掘的新思維-質(zhì)量是企業(yè)的第三代利潤2/73■創(chuàng)建卓越質(zhì)量文化用不符合要求的代價(jià)(金錢)衡量質(zhì)量■建立質(zhì)量成本科目量化評(píng)估模型放大鏡:金錢浪費(fèi)和損失在哪里?■規(guī)劃和運(yùn)行質(zhì)量成本核算體系燈塔:質(zhì)量
2025-01-09 23:10