【總結(jié)】2012娃哈哈兒童產(chǎn)品爽歪歪廣告策劃案班級(jí):10級(jí)體育市場(chǎng)開發(fā)班姓名:趙帥學(xué)號(hào):601084016目錄前言………………………………………………………….….………3一、市場(chǎng)分析…………………………………..……………….….…………..4-51、市場(chǎng)環(huán)境分析…………………………..………
2025-04-25 12:56
【總結(jié)】娃哈哈冰糖雪梨廣告策劃市場(chǎng)營(yíng)銷09-1班2號(hào)2020年11月25娃哈哈冰糖雪梨廣告策劃前言:本次廣告策劃目的就是讓娃哈哈冰糖雪梨飲料提高知名度,讓這個(gè)新品在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的飲料市場(chǎng)上站住腳
2025-08-22 15:38
【總結(jié)】聚焦娃哈哈遭遇達(dá)能強(qiáng)行并購(gòu)熱點(diǎn)?法國(guó)達(dá)能公司最近欲強(qiáng)行以40億元人民幣的低價(jià)并購(gòu)杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司總資產(chǎn)達(dá)56億元、2023年利潤(rùn)達(dá)合資公司51%的股權(quán)。事件背景?·1996年,娃哈哈與達(dá)能公司、香港百富勤公司共同出資建立5家公司,生產(chǎn)以“娃哈哈”為商標(biāo)的包括純凈水、八寶粥等在內(nèi)的產(chǎn)品。
2025-03-04 15:16
【總結(jié)】娃哈哈冰糖雪梨廣告策劃市場(chǎng)營(yíng)銷09-1班2號(hào)2012年11月25娃哈哈冰糖雪梨廣告策劃前言:本次廣告策劃目的就是讓娃哈哈冰糖雪梨飲料提高知名度,讓這個(gè)新品在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的飲料市場(chǎng)上站住腳,同時(shí)讓娃哈哈冰糖雪梨的廣告深入人心,讓消費(fèi)者了解到娃哈哈冰糖雪梨的功能和價(jià)值,以達(dá)到提高冰糖雪梨銷售量的目
2025-05-10 02:18
【總結(jié)】娃哈哈激活宣傳策劃第一部分第二部分第三部分第四部分市場(chǎng)調(diào)查方案設(shè)想問卷調(diào)查形成策劃市場(chǎng)調(diào)查第一部分在最初對(duì)激活進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查時(shí),我們發(fā)現(xiàn)激活存在以下問題:銷量和競(jìng)爭(zhēng)品牌(脈動(dòng)、佳得樂)相比,銷量較低;很少有店主說激活賣的好,大部分認(rèn)為激活的口味較脈動(dòng)淡,
2025-03-04 13:50
【總結(jié)】這是一份對(duì)娃哈哈的多元化和國(guó)際化具有一定參考價(jià)值的品牌文化策劃方案,請(qǐng)轉(zhuǎn)交宗馥莉總裁或宗總審閱,方案不成熟的地方請(qǐng)批評(píng)指正。其他人士如需使用相關(guān)創(chuàng)意或引用策劃方案的內(nèi)容需要得到本人同意。謝謝!娃哈哈品牌文化創(chuàng)新策劃方案目錄一、簡(jiǎn)介二、存在的問題和解決的思路三、品牌文化創(chuàng)新的具體內(nèi)容1、推動(dòng)文化融合是未來娃哈哈的使命2、中西文化整合是娃哈哈國(guó)際化、導(dǎo)入品牌
2025-01-21 21:45
【總結(jié)】娃哈哈企業(yè)案例分析我們的成功不是偶然!?娃哈哈是中國(guó)企業(yè)成功的典范,娃哈哈的成功是中國(guó)本土文化與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的成功,業(yè)外人士是很難理解的,它的成功決非偶然。調(diào)查人員通過對(duì)娃哈哈的銷售模式、產(chǎn)品與品牌、決策與執(zhí)行、組織與管理以及其它方面的系統(tǒng)闡述,說明娃哈哈的成功是中國(guó)本土文化與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的成功,它的成功決非偶然。
2025-03-04 14:16
【總結(jié)】摘要隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人們的生活方式和消費(fèi)水平都發(fā)生了極大的變化。飲料產(chǎn)品這種快速消費(fèi)品己成為城鄉(xiāng)居民生活必需品的重要組成部分,其需求量也逐漸增大,這在一定程度上帶動(dòng)了我國(guó)飲料行業(yè)的發(fā)展。在飲料行業(yè)快速發(fā)展和成熟的同時(shí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,如何制定有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額成為企業(yè)發(fā)展的首要問題。本文以娃哈哈飲料徐州市場(chǎng)業(yè)務(wù)為研究對(duì)象,以市場(chǎng)
2025-06-24 22:48
【總結(jié)】第一篇:娃哈哈公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析 娃哈哈公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析 一、娃哈哈公司基本情況 娃哈哈創(chuàng)建于1987年,在創(chuàng)始人宗慶后的領(lǐng)導(dǎo)下,從踩著三輪車代銷棒冰、汽水和校簿開始艱苦的創(chuàng)業(yè)歷程白手起家...
2025-11-07 22:02
【總結(jié)】健康、快樂胃動(dòng)力格瓦斯?fàn)I銷策劃案題目:“健康,快樂胃動(dòng)力”品牌營(yíng)銷策劃方案隊(duì)員姓名:
2025-10-21 08:03
【總結(jié)】娃哈哈品牌延伸戰(zhàn)略的問題與對(duì)策娃哈哈公司前身是杭州當(dāng)?shù)匦^k企業(yè)的經(jīng)銷部,1990年憑借“喝了娃哈哈,吃飯就是香”一句廣告詞,使“娃哈哈”享譽(yù)大江南北。1991年在杭州市政府的支持下,娃哈哈公司兼并了全國(guó)罐頭生產(chǎn)骨干企業(yè)之一的杭州罐頭食品廠,組建成立了杭州娃哈哈集團(tuán)公司,使娃哈哈的產(chǎn)品延伸到飲食行業(yè)。1995年,娃哈哈以“我的眼里只有你”的純潔形象順利進(jìn)軍純凈水行業(yè),并很快占據(jù)
2025-03-25 00:28
【總結(jié)】娃哈哈營(yíng)養(yǎng)快線廣告策劃書一.前言:在人們的傳統(tǒng)觀念中。飲料更多是作為一種普通水的補(bǔ)充。但時(shí)至今日飲料在中國(guó)人的飲用消費(fèi)中則大有替代普通水之勢(shì)。調(diào)查中,%的受訪者回答基本不喝飲料外,絕大部分的受訪者都常喝飲料。其中占三成以上的人曰常飲料的消費(fèi)量相當(dāng)(14.3%)或超過了(18.0%)普通水的飲用量??磥盹嬃弦言诓恢挥X中成為平常百姓的曰常生活必需品,變得與穿衣、吃飯一樣自然。
2025-08-03 11:26
【總結(jié)】第一篇:娃哈哈品牌延伸案例分析 內(nèi)容摘要:當(dāng)今市場(chǎng)正在從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)向品牌競(jìng)爭(zhēng)過渡。企業(yè)要想在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝,就必須實(shí)施品牌戰(zhàn)略。這是因?yàn)槠放拼碇麧?rùn),代表著企業(yè)的生存權(quán)和發(fā)展權(quán)。品牌其本身并不...
2025-11-07 05:39
【總結(jié)】策劃人:龔鄭寶Page2杭州娃哈哈集團(tuán)的背景分析一、公司概況介縐事、產(chǎn)品及市場(chǎng)狀況三、比較優(yōu)勢(shì)四、戓略優(yōu)勢(shì)Page3公司概況介縐杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司創(chuàng)建二1987年,是中國(guó)最大、全球第五的食品飲料生產(chǎn)企業(yè),在資產(chǎn)觃模、產(chǎn)量、銷售收入、利潤(rùn)、利稅等指標(biāo)上已連
2025-03-04 13:55
【總結(jié)】渠道案例分析—娃哈哈12娃哈哈渠道背景介紹3娃哈哈渠道現(xiàn)狀娃哈哈渠道發(fā)展過程案例結(jié)構(gòu)目錄4娃哈哈渠道成功產(chǎn)品案例5娃哈哈渠道失敗產(chǎn)品案例6娃哈哈渠道發(fā)展趨勢(shì)7總結(jié)娃哈哈企業(yè)簡(jiǎn)介12娃哈哈集團(tuán)概況娃哈哈集團(tuán)產(chǎn)品3娃哈哈的制勝之道娃哈哈企業(yè)概況?
2025-03-08 10:48