企業(yè)信息化規(guī)劃與管理(ppt39頁)-資料下載頁
2025-03-04 03:18本頁面
【正文】 33 步驟 2： 為信息系統(tǒng)組織建立一個(gè) RAEW矩陣 ，即業(yè)務(wù)功能／信息系統(tǒng)組織單元矩陣 ，如表 。其中： R— 責(zé)任 ，該組織單元對(duì)業(yè)務(wù)功能的執(zhí)行負(fù)責(zé) A— 職權(quán) ，該組織單元有執(zhí)行業(yè)務(wù)功能的權(quán)力 E— 專門知識(shí) ，該組織單元為執(zhí)行業(yè)務(wù)功能提供必要的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn) W— 工作 ，該組織單元實(shí)際執(zhí)行業(yè)務(wù)功能 分析該矩陣會(huì)發(fā)現(xiàn)一些異常，例如：執(zhí)行這項(xiàng)業(yè)務(wù)功能的組織單元，卻沒有這方面的知識(shí)，對(duì)出現(xiàn)的這種情況應(yīng)加以修改。 34 步驟 3： 考慮信息系統(tǒng)組織中是否需要增加新的角色 ， 這些新角色可以是：信息管理 、數(shù)據(jù)管理 、 開發(fā)支持 、 信息中心 、 通信管理 。 步驟 4： 定義一個(gè)包含新增加的角色的組織結(jié)構(gòu) ，并為每一個(gè)新的或變化的組織單元定義其職責(zé) 。 步驟 5： 在步驟 2中給出的 RAEW矩陣基礎(chǔ)上進(jìn)行修改 ， 并加入新增加的組織單元對(duì)信息系統(tǒng)各功能的參與情況 ， 所得的新RAEW矩陣稱為 “ 目標(biāo) RAEW矩陣 ” 。 35 信息輸出： ? 當(dāng)前信息系統(tǒng)組織的 RAEW矩陣 ? 建議增加的信息系統(tǒng)角色 ? 建議的信息系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu) ? 目標(biāo)信息系統(tǒng)組織的 RAEW矩陣 36 五、分析現(xiàn)有的技術(shù)環(huán)境 在分析現(xiàn)有的技術(shù)環(huán)境子任務(wù)中，規(guī)劃者主要檢查和評(píng)估當(dāng)前企業(yè)具有的軟、硬件基礎(chǔ)設(shè)施，為確定企業(yè)的技術(shù)結(jié)構(gòu)作準(zhǔn)備。它輸出的結(jié)果，給出了企業(yè)當(dāng)前技術(shù)環(huán)境的評(píng)價(jià)。 信息輸入： 描述企業(yè)內(nèi)部使用的計(jì)算機(jī)軟、硬件產(chǎn)品的書面文檔，描述可能影響技術(shù)環(huán)境的業(yè)務(wù)政策的書面文檔。 步驟 1： 給出企業(yè)使用的硬件設(shè)備和軟件產(chǎn)品的技術(shù)清單，如：處理工具、 工作站、服務(wù)器和終端、通信工具、 數(shù)據(jù)庫管理軟件、 系統(tǒng)開發(fā)工具、 辦公軟件、 決策支持軟件、 外部資源等。 37 步驟 2： 建立硬件設(shè)備／組織單元使用矩陣；建立終端 、工作站／分布位置矩陣；建立技術(shù)類別分布矩陣 。 步驟 3： 確定技術(shù)環(huán)境中非技術(shù)因素的一些約束 。 步驟 4： 評(píng)價(jià)該企業(yè)的技術(shù)地位 ， 采用兩種衡量標(biāo)準(zhǔn) 。 第一種衡量標(biāo)準(zhǔn)是當(dāng)前信息技術(shù)的整體狀況 。 確定該企業(yè) 是否最大程度地充分利用了當(dāng)前所具有的技術(shù)條件 。 第二種衡量標(biāo)準(zhǔn)是 該企業(yè)中主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域中技術(shù)應(yīng)用的水平 。 規(guī)劃者應(yīng)盡力獲得同行業(yè)的其他企業(yè)的技術(shù)運(yùn)用狀況 ， 來衡量該企業(yè)的技術(shù)運(yùn)用水平 。 38 信息輸出： ? 技術(shù)清單表 ? 各種矩陣（可選） ? 非技術(shù)約束的描述 ? 技術(shù)環(huán)境的評(píng)價(jià) 39 演講完畢，謝謝觀看！
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