11質(zhì)量管理ppt54頁-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量管理Quality課程目標(biāo)?設(shè)置和使用質(zhì)量模塊?定義質(zhì)量收集要素?定義規(guī)格說明?定義質(zhì)量收集計(jì)劃?收集質(zhì)量數(shù)據(jù)?分析和報(bào)告質(zhì)量結(jié)果模塊概述質(zhì)量模塊是:?集成的質(zhì)量管理應(yīng)用程序?用來管理制造和分銷環(huán)節(jié)中的質(zhì)量信息，并加強(qiáng)質(zhì)量過程的控制，以提高產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)的質(zhì)量問題

2025-02-20 07:11

[精選]客戶服務(wù)技巧-如何對待不滿意的顧客ppt54頁-資料下載頁

【總結(jié)】第六章如何對待不滿意的顧客ü客戶不滿意管理ü客戶投訴管理本章精要一、正視客戶的不滿意1、客戶的抱怨和不滿是企業(yè)創(chuàng)新的源泉第一節(jié)客戶不滿意管理不滿意客戶是企業(yè)最珍貴的資源。根據(jù)統(tǒng)計(jì)：只有5%的不滿意客戶會抱怨，大多數(shù)客戶會少買或轉(zhuǎn)向其他企業(yè)?？蛻舻谋г故瞧髽I(yè)創(chuàng)新的

2025-02-21 14:38

pfmea教程(ppt54頁)-資料下載頁

【總結(jié)】PFMEA培訓(xùn)ByQA監(jiān)察部制作一、PFMEA基本知識默菲定律：所有可能出錯(cuò)的地方都將會出錯(cuò)！那么，在產(chǎn)品制造乊前我們都擔(dān)心一些什么呢？FMEA：將問題扼殺在搖籃乊中一、PFMEA基本知識失效的定義：?在規(guī)定條件下(環(huán)境、操作、時(shí)間)丌能完成既定功

2025-02-12 14:51

保健食品講解ppt54頁)-資料下載頁

【總結(jié)】康婷.瑞倪維兒保健食品21世紀(jì)做一位健商健康——亞健康——疾病養(yǎng)生保健——醫(yī)院健康是指：適量運(yùn)動睡眠充足營養(yǎng)均衡心態(tài)平衡人體七大營養(yǎng)素不可少1、水；2、蛋白質(zhì)；3、脂肪；4、碳水化合物；5、礦物質(zhì)；6、維生素；7、纖維素；中國營養(yǎng)平衡膳食

2024-12-31 08:19

[精選]關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)ppt54頁-資料下載頁

【總結(jié)】SwireBeverages1關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)(1202)SwireBeverages2

2025-03-04 18:47

施工員培訓(xùn)(ppt54頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第一節(jié)施工員的地位及特征,,,?,第一節(jié)施工員的地位及特征一、施工員的地位,（一）施工員是建筑施工企業(yè)各項(xiàng)組織管理工作在基層的具體實(shí)踐者，是完成建筑安裝施工任務(wù)的最基層的技術(shù)和組織管理人員。,,?,第...

2025-10-19 12:48

情境領(lǐng)導(dǎo)(ppt54頁)-資料下載頁

【總結(jié)】使用情境領(lǐng)導(dǎo)，提升管理技能內(nèi)容？？VS領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格內(nèi)容？2.員工發(fā)展的四個(gè)階段3.什么是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？4.四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格5.員工不同發(fā)展階段VS領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?大約有29%的員工是全心投入到工作中去的，55%的員工未全心投入，大約16%的員工是消

2025-01-04 11:46

會務(wù)禮儀(ppt54頁)-資料下載頁

【總結(jié)】會務(wù)禮儀——吳建林前言人無禮，無以立?！鬃尤藷o禮則不生，事無禮則不成，國家無禮則不寧.荀子什么是禮儀？?禮儀是在人際交往中，以一定的、約定俗成的程序、方式來表現(xiàn)的律己、敬人的過程。

2025-02-14 00:30

倉儲標(biāo)識(ppt54頁)-資料下載頁

【總結(jié)】中超物流目錄一、月臺類：安全標(biāo)識、倉庫管理類二、庫區(qū)、通道、排位類三、貨物出入庫狀態(tài)類四、叉車類五、5S類六、園區(qū)內(nèi)圖示類一、月臺類名稱：飲品營運(yùn)車輛裝車流程材質(zhì)：泡沫板規(guī)格：1100mm?800mm用途：客戶服務(wù)用法：粘貼于庫門旁上方需求量：2塊裝車流程目

2025-03-12 22:29

產(chǎn)品分析(ppt54頁)-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品分析經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院周波產(chǎn)品定位?這是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方向，也是需求文檔和設(shè)計(jì)產(chǎn)出的判斷標(biāo)準(zhǔn)。此外，產(chǎn)品定位也是團(tuán)隊(duì)成員形成統(tǒng)一的目標(biāo)和對產(chǎn)品的認(rèn)識，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率，可以這么說，產(chǎn)品定位是需求中的需求。?那什么是產(chǎn)品定位呢？?一些產(chǎn)品經(jīng)

2025-01-08 03:24

[精選]海爾的生產(chǎn)管理ppt54頁)-資料下載頁

【總結(jié)】的生產(chǎn)管理－－人單合一定單管理模式海爾大學(xué)——什么是海爾對用戶的承諾？——及時(shí)向客戶提供需要的產(chǎn)品和服務(wù)。什么是海爾對用戶的承諾？第一章全面預(yù)算的生產(chǎn)管理第二章精益生產(chǎn)管理第三章HTS看單管理第四章HTS工裝管理第五章平準(zhǔn)化

2025-01-20 17:15

現(xiàn)場降低成本的方法(ppt54)-資料下載頁

【總結(jié)】精品資料網(wǎng)（現(xiàn)場降低成本的方法德信誠培訓(xùn)教材現(xiàn)場降低成本的方法?管理的基礎(chǔ)-標(biāo)準(zhǔn)化利益管理成本管理工程管理安全管理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化5S/5M團(tuán)隊(duì)合作-標(biāo)準(zhǔn)-規(guī)格、基準(zhǔn)（事物、硬體）規(guī)則、規(guī)定（

2025-01-20 18:42

[精選]美容導(dǎo)師的銷售技巧ppt54頁)-資料下載頁

【總結(jié)】?幫助顧客解決問題，克服困難，排除障礙，以商品和服務(wù)作為工具來贏取利益的商業(yè)行為。?做為銷售，其實(shí)就是做人，在銷售產(chǎn)品之前永遠(yuǎn)先做好自我行銷，因?yàn)轭櫩椭挥薪邮苣悴艜邮苣愕漠a(chǎn)品。?一個(gè)中心?兩種能力?三顆心?四條熟悉?五必學(xué)會?一個(gè)中心：以顧客為中心；?兩種能力：應(yīng)變能力+協(xié)調(diào)

2025-01-18 22:45

倉庫規(guī)劃與布局設(shè)計(jì)ppt54頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第三章倉庫規(guī)劃與布局設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)目的倉庫規(guī)模和存儲能力如何發(fā)展，倉庫的位置應(yīng)該選擇在何處是倉庫經(jīng)營之前首先需要解決的問題。通過本章學(xué)習(xí)，應(yīng)重點(diǎn)掌握倉庫選址遵循的原則和需要考慮的因素。熟悉倉庫選址的方法，以及如何借助于定量定性結(jié)合的方法對倉庫的選址進(jìn)行決策。掌握倉庫的規(guī)劃，了解倉庫布局的相關(guān)知識，掌握倉庫內(nèi)貨物堆存的分區(qū)、分類和

2025-03-13 18:59

[精選]外呼銷售技巧ppt54頁)-資料下載頁

【總結(jié)】外呼銷售技巧培訓(xùn)大綱客戶心理剖析電話溝通技巧外呼銷售相關(guān)事宜外呼電話銷售綜述外呼銷售流程?外呼電話的主要目的?外呼銷售人員的職能?外呼銷售的重要性?外呼銷售的優(yōu)點(diǎn)?影響銷售結(jié)果的主要因素?外呼銷售成功的因素外呼電話銷售綜述外呼電話的主要目的?了解客戶需求，確認(rèn)目標(biāo)

2025-01-12 06:33

客戶的開拓方法ppt54頁)(編輯修改稿)

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客戶的開拓方法ppt54頁)(已改無錯(cuò)字)

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客戶的開拓方法ppt54頁)(參考版)