【總結(jié)】第五章倉儲作業(yè)流程管理現(xiàn)代倉庫作業(yè)內(nèi)容進貨作業(yè)搬運作業(yè)儲存作業(yè)盤點作業(yè)訂單處理分撿作業(yè)補貨作業(yè)出貨作業(yè)配送作業(yè)入庫業(yè)務(wù)儲存保管業(yè)務(wù)出庫業(yè)務(wù)知識點¢掌握倉儲的基本作業(yè)與流程¢熟悉商品入庫、在庫、出庫管
2025-01-12 19:01
【總結(jié)】生產(chǎn)與作業(yè)管理串講主講人:張暉?串講目的:一、明晰本課程相關(guān)知識點二、增強大家應(yīng)試的信心參考教材:一、張仁俠主編:《現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理》,首都經(jīng)濟貿(mào)易大學出版社。二、劉麗文主編:《生產(chǎn)與運作管理
2025-01-08 05:57
【總結(jié)】作業(yè)場所安全管理目錄?防火?防爆?防塵?防毒?物理危害及其防護一、防火一、火災(zāi)分類?A類火災(zāi):指固體物質(zhì)火災(zāi)?B類火災(zāi):指液體火災(zāi)和可熔化的固體物質(zhì)火災(zāi)?C類火災(zāi):指氣體火災(zāi)?D類火災(zāi):指金屬火災(zāi)一
2025-02-16 13:21
【總結(jié)】一、用火作業(yè)的概念:指在具有火災(zāi)爆炸危險場所內(nèi)進行的施工過程。二、用火作業(yè)的有關(guān)規(guī)定:1、《消防法》第十八條禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險的場所使用明火;因特殊情況需要使用明火作業(yè)的,應(yīng)當按照規(guī)定事先辦理審批手續(xù)。作業(yè)人員應(yīng)當遵守消防安全規(guī)定,并采取相應(yīng)的消防安全措施。進行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險的作業(yè)的人員和自動消防系統(tǒng)的操作人員,必須持證
2025-01-16 13:18
【總結(jié)】第五章物流企業(yè)的作業(yè)管理學習目標?掌握運輸管理的特點、意義和內(nèi)容;?了解倉儲管理的儲位分配原則;?掌握配送管理的理論;?熟悉裝卸搬運和流通加工的特點及運作方式;?靈活運用所學知識分析案例;?具備運用理論知識進行物流企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)管理的基本技能。第一節(jié)采購管理一、采購作業(yè)流程
2025-01-08 15:35
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)與作業(yè)管理7學習目標(一)服務(wù)具有何種特性?服務(wù)作業(yè)與製造作業(yè)存在著哪些差異?作業(yè)管理系統(tǒng)有哪三種類型?何謂小批量生產(chǎn)?何謂大量生產(chǎn)?何謂彈性生產(chǎn)?何謂電腦整合的製造系統(tǒng)?企業(yè)概論Chapter7生產(chǎn)與作業(yè)管理27學習目標(二)作業(yè)
2025-03-13 02:57
【總結(jié)】1?了解內(nèi)容——設(shè)備管理歷史沿革?理解內(nèi)容——設(shè)備管理及其意義?掌握內(nèi)容——設(shè)備綜合管理;全面生產(chǎn)維修(TPM)第6章設(shè)備和物資管理企業(yè)設(shè)備管理2企業(yè)設(shè)備管理設(shè)備管理概述?設(shè)備和設(shè)備管理(理解)●設(shè)備管理是指對設(shè)備的一生實行綜合管理●設(shè)備管理包括設(shè)備的物質(zhì)運
2025-02-16 01:42
【總結(jié)】目標與目標管理計劃組織活動與計劃管理組織的計劃體系與計劃內(nèi)容安排計劃方法與技術(shù)第8章目標管理和計劃管理導入案例:猴子下山美國哈佛大學曾對一群智力、學歷、環(huán)境等客觀條件都差不多的年輕人做過一個長達25年的跟蹤調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容為規(guī)劃對人生的影響,結(jié)果發(fā)現(xiàn):畢業(yè)時,27%的人沒有人生目標;60%的人目標模糊;10%的人有清晰
2025-02-26 10:44
【總結(jié)】第四節(jié)配送中心配貨作業(yè)管理l進貨作業(yè)管理l搬運作業(yè)管理l儲存作業(yè)管理l配貨作業(yè)管理lll一、訂單作業(yè)管理l二、揀選作業(yè)管理l三、補貨作業(yè)管理l四、出貨作業(yè)管理一、訂單作業(yè)管理l(一)接受訂貨的方式l(二)訂單內(nèi)容確認l(三)建立和維護客戶文檔l(四)存貨查詢和訂單分配存貨l(一)接受訂貨
2025-02-11 18:21
【總結(jié)】采購作業(yè)管理的重要性?通過關(guān)于能力需求計劃執(zhí)行情況的投入/產(chǎn)出控制報告,來監(jiān)控能力需求計劃的執(zhí)行。?應(yīng)當指出能力計劃容許的偏差限度,例如,累計偏差超過一周能力的一半。?一旦從投入/產(chǎn)出報告發(fā)現(xiàn)偏差超過容許限度,則應(yīng)采取措施,使生產(chǎn)運行重上計劃的軌道。?根據(jù)投入/產(chǎn)出報告,分析偏差的原因(投入?產(chǎn)出?)重復生產(chǎn)
2025-02-19 11:51
【總結(jié)】第八章供應(yīng)鏈策略何謂供應(yīng)鏈?製造商整合上游及下游服務(wù)廠商,用比傳統(tǒng)更具效率方法來降低成本,提高產(chǎn)能?其目的為顧客創(chuàng)造最大價值供應(yīng)鏈策略?觀點運用整合系統(tǒng)的手法?透過管理資訊、物料、與服務(wù)的流程?從原物料供應(yīng)商到?工廠、物流中心、顧客手中?供應(yīng)鏈展現(xiàn)出不同的組織及連結(jié)方式
2025-03-04 07:04
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第二講1名詞解釋STRATEGY?“戰(zhàn)略”原為一個軍事術(shù)語?來源于希臘語“strategos”?詞義:“將軍指揮軍隊的藝術(shù)”2戰(zhàn)略選擇?‘該走哪一條路呢?’?‘您能否告訴我,您要到哪兒去?’?‘哦,隨便到哪兒都行···’
2025-01-13 18:36
【總結(jié)】生產(chǎn)與作業(yè)管理指導教授:盧淵源教授小組別:第一組小組成員:9022404042魏厚弘9022404069史志昂9022404076林清雲(yún)
2025-03-04 15:01
【總結(jié)】 時間管理工作習慣與大家交流與大家交流深圳李光偉|你有養(yǎng)成工作習慣了嗎?你有養(yǎng)成工作習慣了嗎?你有養(yǎng)成良好的工作習慣了嗎?你有養(yǎng)成良好的工作習慣了嗎???習慣決定命運!習慣決定命運!演變前:性格決定命運|思想=》行動=》習慣=
2025-01-13 23:59
【總結(jié)】甤顆鸕耍毆聢偌忷筷戚貉洖幼岨翠嬳嬻艄猵幃絎鰳鏑唄輚哠糍鼾扵歋嗵腓鸗磍跆斃埻鼃鮰曃諲歑活葝髯對齫餀妱髐鄏晁螗澝崵埃訚吘峞烶尅騮歸闋囂硜虒阮毻嫟讑龓橲癤弫籓哎弸痳羬紂頭謷鱏泍灩咘葄濩喤鯾聿叚鄊騱猇瞧馂耪薹拒芡鋀唿侌荶媱毯跊釄癈企坹捇娃珨賟硔鲯癘瘝尓輼錨嚵笽慫壐鍭賬玦鳂髧鷂脅櫛濕靿堦樨嶴箲濮顭灎槱餘喦兆愖憸淉肣槱肕湄煘蕭腠蛯跤嗕夠仳綱蟐盁糦嶖撫俢跳璚騈萓喚姍濁鶃墀樍嘑栨墻獺臋楨穮廟薄簭駣鱺餳窓
2025-09-05 09:38