物流企業(yè)的作業(yè)管理課件-資料下載頁
2025-01-08 15:35本頁面
【正文】 。企業(yè)應(yīng)如何選擇配送模式。 （二）配送業(yè)務(wù)管理 （三）配送作業(yè)管理 不同產(chǎn)品的配送可能有獨(dú)特之處， 配送作業(yè)流 程的管理就是對這個(gè)流程之中的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì) 劃和組織。 （四）對配送系統(tǒng)各要素的管理 1．人的管理 2．物的管理 3．財(cái)?shù)墓芾? 4．設(shè)備管理 5．方法管理 6．信息管理 （五）對配送活動(dòng)中具體職能的管理 1．配送計(jì)劃管理 2．配送質(zhì)量管理 3．配送技術(shù)管理 4. 配送經(jīng)濟(jì)管理 第五節(jié) 物流裝卸搬運(yùn)及流通加工管理 （一） 裝卸搬運(yùn)的概念 裝卸是指物品在指定地點(diǎn)以人力或機(jī)械設(shè)備 裝入或卸下。搬運(yùn)是指在同一場所內(nèi)，對物品 進(jìn)行以水平移動(dòng)為主的物流作業(yè)。 一、物流裝卸搬運(yùn)管理 （二）裝卸搬運(yùn)合理化的基本原則 1．減少環(huán)節(jié)，簡化流程 2．協(xié)調(diào)作業(yè)，提高效率 3．周全考慮，提高搬運(yùn)靈活性 4．利用自然力和機(jī)械力 5．集中作業(yè)，集散分工 6．協(xié)調(diào)兼顧，標(biāo)準(zhǔn)通用，實(shí)行集裝箱化 （三）裝卸搬運(yùn)設(shè)備選擇 1. 機(jī)械首先要符合現(xiàn)場作業(yè)的性質(zhì)和物資的特點(diǎn)、特性要求 2．控制作業(yè)費(fèi)用 3．裝卸搬運(yùn)機(jī)械的配套 二、物流流通加工管理 （一）流通加工的概念 流通加工是指在物品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域流動(dòng)的過程中，為促進(jìn)銷售、維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量和提高物流效率，對物品進(jìn)行的加工。其表現(xiàn)有：提高原材料利用率；進(jìn)行初級加工、方便用戶；提高加工效率及設(shè)備利用率；充分發(fā)揮各種輸送手段的最高效率；改變某些產(chǎn)品功能等不同形式的流通加工。在流通領(lǐng)域中流通加工可以成為高附加值的活動(dòng)。 （二）流通加工管理過程 1．計(jì)劃管理 2．生產(chǎn)管理 3．成本管理 4．銷售管理 （三）流通加工過程合理化 演講完畢，謝謝觀看！
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