【總結(jié)】第一部分:前言讓員工養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣,是一種美德;浪費(fèi)愈多,公司愈無法賺錢;減少浪費(fèi)愈多,對公司愈有利,可降低制造成本,提高產(chǎn)品競爭力,只有降低成本,才能產(chǎn)生利益。精益生產(chǎn)與品質(zhì)成本管理目標(biāo)很明確:向節(jié)能降耗要效益!節(jié)能降耗,簡言之就是節(jié)約能源、降低消耗,用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。節(jié)能降耗是
2025-01-18 15:25
【總結(jié)】品質(zhì)成本一、概述從常理上,及一般的狀況,我們大概可以了解到一個事實(shí)─如果品質(zhì)做得好,那麼就要付出較多的管制成本,包括自買原料時買好的,進(jìn)廠時要做入料檢驗(yàn),製程中要做製程中檢驗(yàn),乃至最後的成品檢驗(yàn)等,這些均須要投入人力及檢驗(yàn)設(shè)備甚至廠房空間,如果不幸時,客戶有客訴或退貨時都尚得造成損失,這些所付出的成本,我們就統(tǒng)稱為─品質(zhì)成本。二、品質(zhì)成本的分類摘自ISO9004
2025-04-16 22:34
【總結(jié)】精益生產(chǎn)與品質(zhì)成本管理第一部分:前言讓員工養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣,是一種美德;浪費(fèi)愈多,公司愈無法賺錢;目標(biāo)很明確:向節(jié)能降耗要效益!節(jié)能降耗,簡言之就是節(jié)約能源、降低消耗,用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本,誰怠慢了它,輕視了它,誰就會失去立足之基。我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一塊料的價值
2025-01-18 15:07
【總結(jié)】質(zhì)量培訓(xùn)教材講授:朱春田1?質(zhì)量管理的發(fā)展史?如何管理品質(zhì)2質(zhì)量管理的發(fā)展史?一、產(chǎn)品質(zhì)量檢查階段?二、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段?三、全面質(zhì)量管理階段3?一、產(chǎn)品質(zhì)量檢查階段???4
2025-01-22 02:38
【總結(jié)】品質(zhì)成本與生產(chǎn)力,壹、品質(zhì)的意義與品質(zhì)管制貳、品質(zhì)成本的意義、分類與計(jì)算參、品質(zhì)成本報告肆、國際品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)ISO淺介伍、生產(chǎn)力的意義與衡量,,13-1,?,貳、品質(zhì)成本的意義、分類與計(jì)算,一、品質(zhì)成本的...
2024-10-25 11:06
【總結(jié)】12CONTENTS?一、品質(zhì)成本的概述?二、品質(zhì)成本的分類?三、品質(zhì)和成本之關(guān)係?四、各類品質(zhì)成本間之比例?五、品質(zhì)成本之管理?六、品質(zhì)成本分析法?七、品質(zhì)成本之分析與應(yīng)用?八、品質(zhì)成本制度之建立3一、品質(zhì)成本的概述?品質(zhì)要做得好,就要付出一定的管制成本,包括自買
2025-01-19 21:03
【總結(jié)】品質(zhì)成本「為達(dá)成與維持某種品質(zhì)水準(zhǔn)而支出的一切成本,和因?yàn)椴荒苓_(dá)到水準(zhǔn)要求而發(fā)生的損失成本,統(tǒng)稱為品質(zhì)成本」----費(fèi)根堡品質(zhì)成本,它是「損耗」也是「價值」。???企業(yè)必須仰賴顧客使能生存。為此,企業(yè)應(yīng)提供合乎顧客需求的產(chǎn)品或服務(wù),展開有效率的經(jīng)營活動;而生產(chǎn)不合顧客需求的產(chǎn)品或服務(wù)就是損失。如何減少這種損失是品質(zhì)管理的中心課題,為確實(shí)掌握及減少品質(zhì)損失
2025-06-19 04:23
【總結(jié)】優(yōu)質(zhì).創(chuàng)新.誠信.感恩課程名稱品質(zhì)成本概述優(yōu)質(zhì).創(chuàng)新.誠信.感恩一、概述:從常理上及一般的狀況上,我們大概可以瞭解一個現(xiàn)象&事實(shí)—如果品質(zhì)作得好,那麼就要付出較多之管制成本,包含自買原料時買等級較高的、進(jìn)廠時要做進(jìn)料檢驗(yàn)(IQC)、製程中要做製程檢驗(yàn)(PQC、LQC),乃至最後的成品
2025-01-21 08:52
【總結(jié)】質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析(品質(zhì)成本)培訓(xùn)教材駿興電子科技Comeptechnologyco.,ltd
2025-03-03 10:27
【總結(jié)】品質(zhì)成本管理中國企業(yè)聯(lián)合會管理培訓(xùn)中心客座教授文放懷時代的巨輪1.客戶需求多樣化2.市場競爭全球化3.跨企業(yè)策略聯(lián)盟4.國際標(biāo)準(zhǔn)一體化5.產(chǎn)品生命周期縮短如何在激烈的競爭中贏得先機(jī)?兵者,國之大事;死生之地,存亡之道,不可不察也。夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也;多算勝,少算不
2025-01-23 22:42
【總結(jié)】品質(zhì)成本分析品質(zhì)成本分析技術(shù)不是六西格瑪系統(tǒng)的獨(dú)創(chuàng),但六西格瑪將品質(zhì)成本分析作為一個標(biāo)準(zhǔn)工具來加以使用,組織的終極目標(biāo)是為了追求利潤,而利潤和成本是緊密相連的。六西格瑪已經(jīng)證明“最高品質(zhì)的生產(chǎn)者同時也是最低成本的生產(chǎn)者”這一論斷。品質(zhì)成本比例的高低體現(xiàn)了一個公司整個流程的能力高低,也反映了公司獲利能力的高低。品質(zhì)與成本(利潤)的關(guān)系
2025-01-22 03:05
2025-01-22 07:08
【總結(jié)】品質(zhì)成本管理實(shí)務(wù)教材主講:何老師1博思(華峰)管理顧問品質(zhì)成本起源1951年,《朱蘭品質(zhì)控制手冊》1970年代,日本用于品質(zhì)改進(jìn)1980年代,GE用于6標(biāo)準(zhǔn)差現(xiàn)在,成為品質(zhì)改進(jìn)戰(zhàn)略的一部分2博思(華峰)管理顧問品質(zhì)成本定義廣義:當(dāng)品質(zhì)完美無缺時不會產(chǎn)生的成本
2025-03-04 16:38
【總結(jié)】質(zhì)量成本3/16/20231林雪川通過本次課程您可以了解:?質(zhì)量成本的概念及其發(fā)展?質(zhì)量成本的內(nèi)容?質(zhì)量成本的計(jì)算、控制等?公司質(zhì)量成本管理程序?TS16949對質(zhì)量成本有哪些要求3/16/20232林雪川為什么要講質(zhì)量成本??◆一:在市場競爭日益復(fù)雜的情況下,企業(yè)要生存,只有兩手抓
2025-03-09 12:53