品質成本管理[1]-資料下載頁
2025-03-03 10:27本頁面
【正文】 ology co.,ltd 質量成本區(qū)域分析 質量成本管理 ■、 定義 就是組織對質量成本進行和預測、計劃、核算、分析、控制和考核等一列系有組織的活動，以尋求適宜的質量成本為手段，提高產品質量水平、質量管理水平和質量保證能力。 質量成本核算是質量成本管理的基礎，分析與控制是質量成本管理的重點，考核實施是質量成本管理的關鍵。質量成本管理不是一項簡單而孤立的管理活動，而是組織整個管理工作的有機組成部分。 貝爾國際驗證機構 Comep technology co.,ltd 駿興電子科技 Comep technology co.,ltd ■、 實施程序 應對職工進行質量成本管理知識教育；對質量成本管理有關人員，如財務人員、質量人員進行質量成本管理業(yè)務培訓。 建立質量成本管理體系，明確職責，為實施質量成本管提供組織保證。 結合本部門、本企業(yè)的實際情況制定質量成本管理辦法，使質量成本管理有章可循。 根據質量成本目標制定質量成本計劃。 定期對質量成本的各項費用進行核算和分析。 定期對質量成本進行考核。 根據質量成本分析編寫質量成本報告，為質量改進提供依據。 根據質量成本報告，結合具體情況，確定質量改進目標及相應的改進措施，并組織落實。調整本部門、本企業(yè)的質量管理工作重點，增強質量管理體系的有效性。 貝爾國際驗證機構 駿興電子科技 Comep technology co.,ltd ISO9004： 2023《 質量管理體系業(yè)績改進指南》 ? 1“ …… 為使組織和相關方獲益，有必要確立、保持并提高顧客的滿意程度。最高管理者應當考慮以下活動： …… …… 財務測量 …… ” ? “ 內部審核考慮的事項包括： …… …… 質量成本資料的分析 …… ” 4財務測量 管理者應當考慮將過程的資料轉換為財務方面的信息，以便提供對過程的可比較的測量并促進組織有效性和效率的提高，財務測量可包括： …… 預防和鑒定成本的分析 不合格成本分析 內部和外部故障成本的分析 壽命周期成本分析 進行財務分析的優(yōu)點是可以通過財務報告（財務語言）來反映組織業(yè)績改進狀況，并是組織持續(xù)改進其業(yè)績的重要信息。 駿興電子科技 Comep technology co.,ltd. 質量的財務分析方法 有各種收集、表示和分析財務資料要素的方法。下面所列方法經證明是有用的： a、質量成本法 這一方法著重質量成本分析、質量成本一般可劃分由內部運行而發(fā)生的質量費用和由外部活動而發(fā)生的質量費用。 根據 PAF（ 預防、鑒定、故障）成本模型來分析內部運行成本要素。預防和鑒定成本是屬于正常的、必要的投入、它反映了內部運行發(fā)生的質量費用；而故障成本被認為損失。 預防成本：預防故障的費用，包含預防性質量活動的成本，如質量管理體系認證費用。 鑒定成本：為評定產品是否符合質量要求而進行的試驗、檢驗和檢查的費用； 內部故障成本：交貨前因產品未能滿足質量要求所造成的損失（如：重新提供服務、重新加工、返工、重新試驗、報廢； 外部故障成本：交貨后因產品未能滿足質量要求所在地發(fā)生的費用（如產品維護和修理、擔保和退貨、直接費用和折扣、產品回收費、責任賠償費。 Comep technology co.,ltd . 駿興電子科技 質量成本曲線反映了質量成本的變化規(guī)律。 ? 選擇區(qū) 成本 C1 C2 Qc Qm Qf M CM 質量水平 質量成本曲線 Comep technology co.,ltd 駿興電子科技 謝謝您的觀看！ 貝爾國際驗證機構 駿興電子科技 Comep technology co.,ltd 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1