erp的幾個基本問題-資料下載頁
2025-03-03 09:19本頁面
【正文】 （或裝配）提前期由排隊時間、準備時間、加工時間、等待時間和傳送時間構(gòu)成。 ? 排隊時間、等待時間、傳送時間之和即為通常的保險期或緩沖期。 ? 變動提前期和固定提前期。 提前期的設(shè)置 ? 提前期一般是在物品代碼中進行維護的（直接維護或根據(jù)工藝路線生成） ? 采購提前期與加工提前期需設(shè)置。 ? 累計提前期可根據(jù) BOM的結(jié)構(gòu)層次，由系統(tǒng)自動逐層滾動累加而自動生成。 ? 加工提前期與物品的工藝路線及工作中心能力有關(guān)。 ? 加工提前期的 五種時間類型 加工提前期 完工日期 開始日期 排隊時間 準備時間 等待時間 傳送時間 加工時間 加 工 提 前 期 非增值作業(yè) 增值作業(yè) 批量 工業(yè)工程師 車間控制 ? 影響提前期各類時間的因素 排隊時間 準備時間 加工時間 等待時間 傳送時間 時間類型 影 響 因 素 批量 優(yōu)先級 能力 拖欠量 (計劃） 批量 工裝設(shè)計 批量 工裝設(shè)計 設(shè)備性能與能力 批量 搬運手段 批量 搬運手段 車間布置 批量 批量 批量 批量 批量 計劃展望期 ? 計劃展望期是主生產(chǎn)計劃（ MPS）所覆蓋的時間范圍，也即為計劃的時間跨度，此長度之外（計劃的最末時間后），又是最下一個計劃的時間范圍。 ? 計劃展望期應(yīng)大于產(chǎn)品的總提前期，一般以月、季度為單位。 工藝路線 定義 ? 工藝路線（ Routing）主要說明物料實際加工和裝配的工序順序、每道工序使用的工作中心，各項時間定額（如：準備時間、加工時間和傳送時間，傳送時間包括排隊時間與等待時間），及外協(xié)工序的時間和費用。 作用 ? 用于能力需求計劃的分析計算、平衡各個工作中心的能力。 ? 用于計算 BOM的有關(guān)物料的提前期。 ? 用于下達車間作業(yè)計劃。 ? 用于計算加工成本。 ? 用于生成各個工序的加工進度的整體情況，以及對在制品的生產(chǎn)過程進行跟蹤和監(jiān)控。 工作日歷 ? 工作日歷 也稱為工廠生產(chǎn)日歷，它包含各個生產(chǎn)車間、相關(guān)部門的工作日歷，在日歷中標(biāo)明了生產(chǎn)日期、休息日期、設(shè)備檢修日，這樣在進行 MPS與 MRP的運算時會避開休息日。不同的分廠、車間、工作中心因為生產(chǎn)任務(wù)不同、加工工藝不同而受不同的條件約束，因而可能會設(shè)置不同的工作日歷。 ? 思考題 ? 什么是物料編碼 ？ 你們企業(yè)有物料編碼嗎 ？ ? 什么是 BOM？ ? 制造 BOM與設(shè)計 BOM有何異同 ？ ? 請舉一個 BOM的例子 。 ? 什么是工作中心 ？ 是車間 、 班組 、 設(shè)備 ， 還是人員 ？ ? 什么是提前期 ？ 為什么要設(shè)置提前期 （ 您可以讀完本書后回答 ） ？ ? 工藝路線的作用是什么 ？ 列舉一個工藝路線的構(gòu)成例子 。 ? 工作中心與社會日歷有何不同 演講完畢，謝謝觀看！
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