erp的幾個(gè)基本問(wèn)題-資料下載頁(yè)
2025-03-03 09:19本頁(yè)面
【正文】 （或裝配）提前期由排隊(duì)時(shí)間、準(zhǔn)備時(shí)間、加工時(shí)間、等待時(shí)間和傳送時(shí)間構(gòu)成。 ? 排隊(duì)時(shí)間、等待時(shí)間、傳送時(shí)間之和即為通常的保險(xiǎn)期或緩沖期。 ? 變動(dòng)提前期和固定提前期。 提前期的設(shè)置 ? 提前期一般是在物品代碼中進(jìn)行維護(hù)的（直接維護(hù)或根據(jù)工藝路線生成） ? 采購(gòu)提前期與加工提前期需設(shè)置。 ? 累計(jì)提前期可根據(jù) BOM的結(jié)構(gòu)層次，由系統(tǒng)自動(dòng)逐層滾動(dòng)累加而自動(dòng)生成。 ? 加工提前期與物品的工藝路線及工作中心能力有關(guān)。 ? 加工提前期的 五種時(shí)間類型 加工提前期 完工日期 開始日期 排隊(duì)時(shí)間 準(zhǔn)備時(shí)間 等待時(shí)間 傳送時(shí)間 加工時(shí)間 加 工 提 前 期 非增值作業(yè) 增值作業(yè) 批量 工業(yè)工程師 車間控制 ? 影響提前期各類時(shí)間的因素 排隊(duì)時(shí)間 準(zhǔn)備時(shí)間 加工時(shí)間 等待時(shí)間 傳送時(shí)間 時(shí)間類型 影 響 因 素 批量 優(yōu)先級(jí) 能力 拖欠量 (計(jì)劃） 批量 工裝設(shè)計(jì) 批量 工裝設(shè)計(jì) 設(shè)備性能與能力 批量 搬運(yùn)手段 批量 搬運(yùn)手段 車間布置 批量 批量 批量 批量 批量 計(jì)劃展望期 ? 計(jì)劃展望期是主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS）所覆蓋的時(shí)間范圍，也即為計(jì)劃的時(shí)間跨度，此長(zhǎng)度之外（計(jì)劃的最末時(shí)間后），又是最下一個(gè)計(jì)劃的時(shí)間范圍。 ? 計(jì)劃展望期應(yīng)大于產(chǎn)品的總提前期，一般以月、季度為單位。 工藝路線 定義 ? 工藝路線（ Routing）主要說(shuō)明物料實(shí)際加工和裝配的工序順序、每道工序使用的工作中心，各項(xiàng)時(shí)間定額（如：準(zhǔn)備時(shí)間、加工時(shí)間和傳送時(shí)間，傳送時(shí)間包括排隊(duì)時(shí)間與等待時(shí)間），及外協(xié)工序的時(shí)間和費(fèi)用。 作用 ? 用于能力需求計(jì)劃的分析計(jì)算、平衡各個(gè)工作中心的能力。 ? 用于計(jì)算 BOM的有關(guān)物料的提前期。 ? 用于下達(dá)車間作業(yè)計(jì)劃。 ? 用于計(jì)算加工成本。 ? 用于生成各個(gè)工序的加工進(jìn)度的整體情況，以及對(duì)在制品的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控。 工作日歷 ? 工作日歷 也稱為工廠生產(chǎn)日歷，它包含各個(gè)生產(chǎn)車間、相關(guān)部門的工作日歷，在日歷中標(biāo)明了生產(chǎn)日期、休息日期、設(shè)備檢修日，這樣在進(jìn)行 MPS與 MRP的運(yùn)算時(shí)會(huì)避開休息日。不同的分廠、車間、工作中心因?yàn)樯a(chǎn)任務(wù)不同、加工工藝不同而受不同的條件約束，因而可能會(huì)設(shè)置不同的工作日歷。 ? 思考題 ? 什么是物料編碼 ？ 你們企業(yè)有物料編碼嗎 ？ ? 什么是 BOM？ ? 制造 BOM與設(shè)計(jì) BOM有何異同 ？ ? 請(qǐng)舉一個(gè) BOM的例子 。 ? 什么是工作中心 ？ 是車間 、 班組 、 設(shè)備 ， 還是人員 ？ ? 什么是提前期 ？ 為什么要設(shè)置提前期 （ 您可以讀完本書后回答 ） ？ ? 工藝路線的作用是什么 ？ 列舉一個(gè)工藝路線的構(gòu)成例子 。 ? 工作中心與社會(huì)日歷有何不同 演講完畢，謝謝觀看！
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