【總結(jié)】5S現(xiàn)場(chǎng)管理法第一章背景?5S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)和素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,因日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開(kāi)頭,英語(yǔ)也是以“S”開(kāi)頭,所以簡(jiǎn)稱5S。第二章起源?5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管
2025-01-26 22:56
【總結(jié)】目標(biāo)管理法(MBO)?目標(biāo)的概念、作用和性質(zhì)?制定目標(biāo)SMART原則?目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)和特點(diǎn)?目標(biāo)管理的過(guò)程及實(shí)施注意事項(xiàng)重點(diǎn)1目標(biāo)的意義成功就等于目標(biāo),其他的一切都是這句話的注解。美國(guó)潛能大師:伯恩?崔西所占比例目標(biāo)狀態(tài)成就狀態(tài)27%沒(méi)有目標(biāo)
2025-02-10 22:18
【總結(jié)】5S現(xiàn)場(chǎng)管理法目錄····5S現(xiàn)場(chǎng)管理法起源于,5S即日文的(SEIRI)、(SEITON)、清掃(SEISO)、(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)這五個(gè)單詞,又被稱為“五常法則”或“五常法”。5S現(xiàn)場(chǎng)管理法的內(nèi)容通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,是
2025-06-25 05:43
【總結(jié)】?在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下情況:?a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥;?b)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感;?c)沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間;?d)工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒;?e)每次找一件東西,都要打開(kāi)所有的抽屜箱柜狂翻;?f)環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒不佳;
2025-01-01 16:31
【總結(jié)】——追求永久卓越的階梯中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟劉立戶本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容1.本次培訓(xùn)中要用到的一些專業(yè)基本概念2.―6σ管理法‖的起源3.為什么要叫做―6σ管理法‖?4.―6σ管理法‖基本內(nèi)容5.―6σ管理法‖的實(shí)施流程6.實(shí)施―6σ管理法‖的工具與指南7.擴(kuò)大和整合―6σ管理法‖系統(tǒng)FT
2025-02-26 13:09
【總結(jié)】中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟劉立戶實(shí)施6σ管理法的步驟辨別核心流程與關(guān)鍵顧客D定義顧客需求D評(píng)估公司當(dāng)前工作M改進(jìn)6σ管理法流程AI設(shè)計(jì)和再設(shè)計(jì)6σ管理法AI擴(kuò)展并整合6σ管理法CFTF培訓(xùn)體系FTF培訓(xùn)體系什么是核心流程??流程作業(yè)–從“我們的職能”→“我們的任務(wù)”→”工作的目
2025-02-24 23:03
【總結(jié)】品質(zhì)管理的歷史18CIQC1940年代SQC1970年代TQC1980年代TQM
2025-02-17 15:58
【總結(jié)】第一篇:6S現(xiàn)場(chǎng)管理法 6S現(xiàn)場(chǎng)管理法 一、什么是6S現(xiàn)場(chǎng)管理法 6S這一管理法首先在日本的企業(yè)應(yīng)用。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、...
2024-10-28 20:43
【總結(jié)】品質(zhì)管理的歷史18CIQC1940年代SQC1970年代TQC1980年代TQMσ6質(zhì)量定義—符合規(guī)范→“顧客滿意”質(zhì)量范圍—產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量,人的質(zhì)量企業(yè)文化改造與重組質(zhì)量管理—需要更有號(hào)召力的質(zhì)量改進(jìn)方法What’sS
2025-02-17 08:16
2025-03-02 23:20
【總結(jié)】第六章模型決策法?線性規(guī)劃等?時(shí)序與路徑規(guī)劃?分派問(wèn)題?最短路問(wèn)題?最大流問(wèn)題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標(biāo)函數(shù)s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實(shí)例1兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。已知生
2025-01-14 04:33
【總結(jié)】1、目標(biāo)管理法?目標(biāo)的概念、作用、內(nèi)容和特征?制定目標(biāo)SMART原則?目標(biāo)管理的概念和特點(diǎn)?目標(biāo)管理的程序和實(shí)施?實(shí)施目標(biāo)管理的注意事項(xiàng)1目標(biāo):組織和個(gè)人在一個(gè)時(shí)期內(nèi)通過(guò)努力而期望獲得的成果。目標(biāo)的作用:支配組織活動(dòng)作用指導(dǎo)計(jì)劃編制作用激勵(lì)人員士氣作用
2025-03-01 11:44
2025-01-01 16:39
【總結(jié)】第一篇:5S現(xiàn)場(chǎng)管理法內(nèi)容(推薦) 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 5S內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)管理法 通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法,其最終目的是提升人的品質(zhì): ...
2024-10-21 14:43
【總結(jié)】第一篇:5S現(xiàn)場(chǎng)管理法 5S的作用 1、提高企業(yè)形象 2、提高生產(chǎn)效率 3、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 4、減少故障,保障品質(zhì) 5、加強(qiáng)安全,減少安全隱患 6、養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣,降低生產(chǎn)成本 7、縮...