卓越現(xiàn)場(chǎng)管理法(已修改)
2025-03-10 22:29 本頁(yè)面
【正文】 什么是 6T？ 為什么要做 6T? 如何去做 6T？ 目標(biāo) 找到簡(jiǎn)單易行的現(xiàn)場(chǎng)操作方法，使文化程度低，流動(dòng)性大的一線員工一看就明白自己該做什么，怎么去做。 宗旨 讓管理者和員工行動(dòng)起來(lái)，一起找出問(wèn)題，制訂辦法，堅(jiān)持執(zhí)行。 天天處理 天天整合 天天清掃 天天規(guī)范 天天檢查 天天改進(jìn) 天天處理 天天整合 天天清掃 天天規(guī)范 天天檢查 天天改進(jìn) ? 提高效率 ? 減低成本 ? 工作的自覺(jué)性 ? 提升環(huán)境的整潔度 ? 提高員工素質(zhì) ? 辦公室； ? 工作間； ? 員工宿舍； ? 倉(cāng)庫(kù)； ? 廚房； ? 客房； ? 管事部； 君豪酒店各倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)一覽表 序號(hào) 部門(mén) 分部 倉(cāng)庫(kù)樓層 位置 負(fù)責(zé)人 管理人 備注 1 房務(wù)部 管家部 1F 管家部 1層辦公室 2 洗衣房 2F 號(hào)電梯底下 3 洗衣房 2F 12號(hào)電梯邊 4 PA部 2F 6號(hào)電梯邊車(chē)場(chǎng)處 5 人力資源部 員工飯?zhí)? 2F 廢紙皮房對(duì)面 6 工程部 2F 男更衣間后 7 2F 男更衣間后 8 財(cái)務(wù)部 酒水倉(cāng) 2F 布草房后 9 食品倉(cāng) 2F 布草房后
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