【總結(jié)】1海爾管理模式(OEC管理法)日事日畢、日清日高2OEC管理法的基本內(nèi)容?OEC管理法基本思想?OEC管理法的構(gòu)成?OEC管理法的表現(xiàn)形式與運(yùn)行程序?OEC管理法運(yùn)作效果分析?怎樣學(xué)習(xí)海爾!3?OEC管理法基本思想一、海爾管理的五個(gè)發(fā)展階段二、海爾發(fā)展定律:斜
2025-01-18 22:58
【總結(jié)】1、目標(biāo)管理法?目標(biāo)的概念、作用、內(nèi)容和特征?制定目標(biāo)SMART原則?目標(biāo)管理的概念和特點(diǎn)?目標(biāo)管理的程序和實(shí)施?實(shí)施目標(biāo)管理的注意事項(xiàng)1目標(biāo):組織和個(gè)人在一個(gè)時(shí)期內(nèi)通過努力而期望獲得的成果。目標(biāo)的作用:支配組織活動(dòng)作用指導(dǎo)計(jì)劃編制作用激勵(lì)人員士氣作用
2025-03-04 13:26
【總結(jié)】“目標(biāo)管理法”培訓(xùn)人力資源部第一部分:“目標(biāo)管理法”相關(guān)理念“布置工作、檢查工作,根據(jù)結(jié)果獎(jiǎng)罰”是各級(jí)者一直在做的事情?!澳繕?biāo)管理法”使日常管理工作規(guī)范化、流程化和書面化。?進(jìn)行績效管理是每一個(gè)管理者(班組長、科長及以上干部)的分內(nèi)之事,是管理者的主要職責(zé)之一。。?
2025-03-03 07:44
【總結(jié)】什么是6T?為什么要做6T?如何去做6T?目標(biāo)找到簡單易行的現(xiàn)場操作方法,使文化程度低,流動(dòng)性大的一線員工一看就明白自己該做什么,怎么去做。宗旨讓管理者和員工行動(dòng)起來,一起找出問題,制訂辦法,堅(jiān)持執(zhí)行。天天處理天天整合天天清掃天天規(guī)范天天檢查
2025-03-02 22:29
【總結(jié)】成本法及其應(yīng)用掌握成本法的基本原理、基本公式,建筑物的重新購建成本與折舊,建筑物減價(jià)修正額的估算方法。本章內(nèi)容?第一節(jié)成本法的基本原理?第二節(jié)房地產(chǎn)價(jià)格的構(gòu)成?第三節(jié)成本法的基本公式?第四節(jié)重新購建價(jià)格?第五節(jié)建筑物的折舊?第六節(jié)成本法應(yīng)用中涉及的有關(guān)規(guī)定?第七
2025-02-13 16:36
【總結(jié)】第十四章目標(biāo)管理[教學(xué)重點(diǎn)]目標(biāo)管理的實(shí)施過程[教學(xué)要求]1、知道目標(biāo)管理的產(chǎn)生和發(fā)展。2、了解目標(biāo)的含義及性質(zhì),目標(biāo)管理的含義及特點(diǎn)。3、理解并掌握目標(biāo)管理的實(shí)施過程。目標(biāo)管理是由美國著名的管理學(xué)家德魯克在1954年提出的,但實(shí)際生活中,我們每一個(gè)人
2025-01-14 23:38
【總結(jié)】????第3章 房地產(chǎn)管理法? 房地產(chǎn)管理法概述? 房地產(chǎn)開發(fā)用地 房地產(chǎn)開發(fā) 房地產(chǎn)交易 房地產(chǎn)權(quán)屬登記管理 房地產(chǎn)物業(yè)管理???? 案例分析1 房地產(chǎn)管理法概述1??房地產(chǎn)概念2??房地產(chǎn)管理法的概念
2025-01-06 22:34
【總結(jié)】企業(yè)管理—七劍管理法目 錄企業(yè)管理 1企業(yè)管理的“野鴨精神” 1企業(yè)管理“七劍管理法” 1個(gè)私小企業(yè)管理之我見 7醫(yī)生看病和企業(yè)管理 7秦國興亡給企業(yè)管理的啟示 8阿里巴巴進(jìn)軍軟件領(lǐng)域破解中小企業(yè)管理困局 9企業(yè)文化 10老板MBA談中小企業(yè)信息化:給文化企業(yè)插上翅膀 10打造企業(yè)文化助力企業(yè)騰飛 16與時(shí)俱進(jìn)促進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)新 18企業(yè)
2025-04-19 02:20
【總結(jié)】5S現(xiàn)場管理法“5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”,所以簡稱為“5S”,開展以整理、整頓、清掃、清潔和修身為內(nèi)容的活動(dòng),稱為“5S”活動(dòng)。什么叫5S管理“5S”活動(dòng)的含義 “5S”活動(dòng)起源于日本,并在日本企業(yè)中
2025-04-07 04:54
【總結(jié)】目標(biāo)管理法(MBO)F目標(biāo)的概念、作用和性質(zhì)F制定目標(biāo)SMART原則F目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)和特點(diǎn)F目標(biāo)管理的過程及實(shí)施注意事項(xiàng)重點(diǎn)1目標(biāo)的意義成功就等于目標(biāo),其他的一切都是這句話的注解。美國潛能大師:伯恩?崔西所占比例目標(biāo)狀態(tài)成就狀態(tài)27%沒有目標(biāo)社會(huì)最底層60%目標(biāo)模
2025-03-01 11:43
【總結(jié)】第六章:獸藥管理法律制度——主講老師:王明根第一節(jié):獸藥概述一、獸藥概念用于預(yù)防、治療、診斷動(dòng)物疾病或者有目的地調(diào)節(jié)動(dòng)物生理機(jī)能的物質(zhì)(含藥物飼料添加劑)。二、我國獸藥的行政管理體制(一)立法目的國務(wù)院獸醫(yī)主管部門縣以上地方人民政府獸醫(yī)主管部門負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)四級(jí)管理體系:農(nóng)業(yè)部、省、市、縣
2025-02-20 17:36
【總結(jié)】安東尼.羅賓時(shí)間管理法則質(zhì)量管理部:潘克軍時(shí)間管理時(shí)間管理法則時(shí)間管理安東尼·羅賓時(shí)間管理法則1、根據(jù)重要和緊急程度,分出先后順序,每分每秒只做最有生產(chǎn)力、最重要最有效果的事。2、明確的目標(biāo)和計(jì)劃,列出工作清單,具體量化到每一天,每個(gè)小時(shí)。3、工作時(shí)專注認(rèn)真,樂在其中。4、凡事立即行動(dòng),決不拖拉。
2025-01-15 21:59
【總結(jié)】城市房地產(chǎn)管理法第一節(jié)概述一、房地產(chǎn)概述?房地產(chǎn)是土地、房屋財(cái)產(chǎn)的總稱。在我國,按照土地資源狀況和土地利用總體規(guī)劃,將土地分為農(nóng)用地、建設(shè)用地和未利用地。房屋是指土地上的居民住房、工商業(yè)用房、辦公用房(寫字樓)等建筑物及其構(gòu)筑物。?房產(chǎn)與地產(chǎn)有時(shí)可分,有時(shí)不可分。當(dāng)土地
2025-03-10 09:47
【總結(jié)】六西格瑪管理法導(dǎo)論六西格瑪管理法導(dǎo)論主要內(nèi)容1、緒論2、什么是六西格瑪3、六西格瑪主題4、為什么要推行六西格瑪5、六西格瑪管理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)6、么導(dǎo)入六西格瑪7、DMAIC方法論8、六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS9、DMAIC案例分析為顧客創(chuàng)造價(jià)值為顧客創(chuàng)造價(jià)值為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)為社會(huì)創(chuàng)
2025-01-09 23:47
【總結(jié)】6S管理法一目了然的管理02-03-123/12/0216S管理法的實(shí)質(zhì)表現(xiàn)為一目了然的管理?據(jù)說人與人之間的交流是按照視覺60%;聽覺20%;觸覺15%;嗅覺3%;味覺2%這個(gè)比例完成的,這正說明了依靠視覺進(jìn)行管理,即一目了然的管理之重要性。?6S管
2025-01-01 16:57