【總結(jié)】物料管理廣東工業(yè)大學(xué)機(jī)電學(xué)院MaterielManagement工業(yè)工程IE2023年7月16日星期二內(nèi)容提要?生產(chǎn)過(guò)程?生產(chǎn)及銷售預(yù)測(cè)方法?綜合計(jì)劃及其總進(jìn)度計(jì)劃?物料需求計(jì)劃/JIT?車間作業(yè)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)規(guī)劃銷售與運(yùn)作規(guī)劃主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃車間作業(yè)控
2025-02-28 15:08
【總結(jié)】縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間SMED外國(guó)兩小時(shí)到一天,豐田一分鐘以內(nèi)!?1970年,豐田公司成功地把重達(dá)800噸的機(jī)罩用沖壓機(jī)的作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間縮短到了三分鐘。在豐田公司把這稱為單一作業(yè)轉(zhuǎn)換?!皢我弧保⊿ingle)的意思是:作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)
2025-02-28 06:35
【總結(jié)】第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)IE手法現(xiàn)場(chǎng)的管理------將好的制品“輕松地”“快速地”“便宜地-------杜絕浪費(fèi)、勉強(qiáng)、不均勻lIE簡(jiǎn)介IE是(industrial,engineering)開頭的兩個(gè)大寫字母,也稱為“生產(chǎn)技術(shù)”,“生產(chǎn)工學(xué)”,“管理工學(xué)”.也就是說(shuō):IE是圍繞人,,材料,設(shè)備的綜合系統(tǒng),并對(duì)工作系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì),改善,設(shè)定,從
2025-06-25 06:44
【總結(jié)】物料管理廣東工業(yè)大學(xué)機(jī)電學(xué)院MaterielManagement工業(yè)工程IE20xx年7月16日星期二廣東工業(yè)大學(xué)機(jī)電學(xué)院毛寧2內(nèi)容提要?生產(chǎn)過(guò)程?生產(chǎn)及銷售預(yù)測(cè)方法?綜合計(jì)劃及其總進(jìn)度計(jì)劃?物料需求計(jì)劃/JIT?車間作業(yè)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)規(guī)劃銷售與運(yùn)作規(guī)劃主生產(chǎn)計(jì)劃
2025-05-22 16:34
【總結(jié)】IE培訓(xùn)教材張志放2023-08-25INDUSTRIALENGINEERING1課程內(nèi)容IE小故事IE的定義IE的精神IE七大手法簡(jiǎn)介案例2IE小故事UPS(美國(guó)包裹公司)的送貨司機(jī)的工作:工業(yè)工程師們對(duì)每一位司機(jī)的行駛路線都進(jìn)行了時(shí)間研究,并對(duì)每種送貨、暫
2025-02-26 09:10
2025-02-28 15:12
【總結(jié)】目錄1.工作研究的主要內(nèi)容與本周學(xué)習(xí)內(nèi)容2.動(dòng)作分析動(dòng)作分析概述動(dòng)作動(dòng)作分析動(dòng)作分析方法4動(dòng)作分析的用途動(dòng)素分析動(dòng)素動(dòng)素分析的步驟動(dòng)素分析的應(yīng)用場(chǎng)合動(dòng)素分析的應(yīng)用案例分析與研討動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的定義動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的四條基本原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的應(yīng)用3.時(shí)間研究時(shí)間研究概述作
2025-06-25 06:56
【總結(jié)】案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國(guó)取得成功?工業(yè)工程簡(jiǎn)介?什么是工業(yè)工程?美國(guó)質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說(shuō):美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國(guó)之所以打勝第一次世界大戰(zhàn),又有打勝第二次世界的力量,就是美國(guó)有IE。?IEINDUSTRIALENGINEERING-工業(yè)工程,簡(jiǎn)稱IE
2025-03-12 21:38
【總結(jié)】1動(dòng)作分析2?動(dòng)作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細(xì)微身體動(dòng)作(Motions),刪除其無(wú)效之動(dòng)作,促進(jìn)其有效之
2025-01-16 13:17
【總結(jié)】2023/3/221動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則2023/3/222?方法研究:四大技巧前言:2023/3/223?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則:兩大功用前言:2023/3/224動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則:生產(chǎn)三要素:人-機(jī)-料定義:?為了以最低限度的疲勞獲取最高的效率,尋
2025-03-04 11:13
【總結(jié)】一份給企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)帶來(lái)智慧的事業(yè)1工業(yè)工程改善IndustrialEngineering李凱一份給企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)帶來(lái)智慧的事業(yè)一份給企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)帶來(lái)智慧的事業(yè)2前言?企業(yè)生存目的:就是必須賺取利潤(rùn)!利潤(rùn)=售價(jià)-原料成本
2025-02-26 09:12
【總結(jié)】IE方法實(shí)戰(zhàn)精解IE方法實(shí)戰(zhàn)精解古往今來(lái),不知有多少先賢曾感嘆過(guò)時(shí)光易逝,韶華難追。懂得利用時(shí)間的人覺(jué)得時(shí)間很寶貴,一分一秒都不讓他白過(guò)。不懂得利用時(shí)間的人覺(jué)得時(shí)間很無(wú)情,總在時(shí)間消逝之后來(lái)追悔自己碌碌無(wú)為。對(duì)于追求投資回報(bào)的企業(yè)來(lái)說(shuō),“時(shí)間就是金錢,”這句話真是至理名言啊,不同的人利用時(shí)間的能力有高有低,不同的企業(yè)利用的時(shí)間也參
2025-06-25 06:55
【總結(jié)】現(xiàn)代工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)務(wù)提要在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺(jué)或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國(guó)市場(chǎng),價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場(chǎng),其周期之短、降價(jià)之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)能力。
2025-03-08 22:03
【總結(jié)】一份給企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)帶來(lái)智慧的事業(yè)1工業(yè)工程改善IndustrialEngineeringPC.Gong龔浩一份給企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)帶來(lái)智慧的事業(yè)一份給企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)帶來(lái)智慧的事業(yè)2前言?企業(yè)生存目的:就是必須賺取利潤(rùn)!利潤(rùn)=售價(jià)-
【總結(jié)】操作分析OperationAnalysis操作分析?通過(guò)對(duì)以人為主的工序的詳細(xì)研究,使操作者、操作對(duì)象、操作工具三者科學(xué)地組合、合理地布置和安排,達(dá)到工序結(jié)構(gòu)合理,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,減少作業(yè)的工時(shí)消耗,以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量
2025-02-25 04:53