【總結(jié)】動(dòng)作分析-動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則DT(VIII)IE王靳動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則工作研究方法研究作業(yè)測(cè)定程序分析操作分析動(dòng)作分析工藝程序圖流程程序圖線路圖人機(jī)操作分析聯(lián)合操作分析雙手操作分析目視動(dòng)作研究動(dòng)素分析影片分析時(shí)間研究預(yù)定動(dòng)
2025-08-15 20:54
【總結(jié)】制作:XX2022-8-26動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則工程部教育訓(xùn)練附:產(chǎn)線改善案例目錄?第一部分:雙手互動(dòng)游戲?第二部分:動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性原則一、何謂動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則二、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則介紹及案例分析附:產(chǎn)線改善案例2022/3/13第一部分:雙手互動(dòng)游戲?下面有2個(gè)
2025-02-20 01:43
【總結(jié)】動(dòng)作分析?動(dòng)作分析主要研究分析人在進(jìn)行各種操作時(shí)的身體動(dòng)作,以消除多余的動(dòng)作,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,使操作簡(jiǎn)便更有效,從而制定出最佳的動(dòng)作程序。程序分析是從大處著眼,根據(jù)程序圖分析生產(chǎn)過(guò)程的種種浪費(fèi),從合理安排程序中去尋求提高工作效率的方法。?動(dòng)作分析的實(shí)質(zhì)是研究分析人在進(jìn)行各種工作操作時(shí)之細(xì)微動(dòng)作,刪除無(wú)效動(dòng)作,使操作簡(jiǎn)便有效,以提高
2025-03-13 07:20
【總結(jié)】2/7/20221IE知識(shí)培訓(xùn)(三)2022年10月份Yangliandong2/7/20222動(dòng)作分析概述?動(dòng)作分析是方法研究的另外一個(gè)內(nèi)容,主要研究分析人在進(jìn)行各種操作時(shí)的身體動(dòng)作,以消除多余的動(dòng)作,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,使操作簡(jiǎn)便更有效,從而制定出最佳的動(dòng)作程序。?程序分析是從大處著眼,根據(jù)程序圖分析生產(chǎn)過(guò)程的種種浪費(fèi)
2025-01-10 12:30
【總結(jié)】1動(dòng)作分析2?動(dòng)作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細(xì)微身體動(dòng)作(Motions),刪除其無(wú)效之動(dòng)作,促進(jìn)其有效之
2025-01-16 13:17
【總結(jié)】IE手法手記一、ECRS法則:1、取消(E):"取消"所有不必要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容2、合并(C):"合并"必要的工作3、重排(R):取消和合并以后,重新安排工作順序和步驟.(S):除去可取消和合并之外,余下的還可進(jìn)行必要的簡(jiǎn)化.二、PDCA步驟要領(lǐng)流程項(xiàng)目方法備注現(xiàn)狀把握
2025-07-13 20:41
2025-02-21 04:39
【總結(jié)】IE論壇IEDept.TEL:84878978-308IEDept.TEL:84878978-308Email:IE方秀蘭(幻燈片觀看放映版)論壇IEDept.TEL:84878978-308Email:IE論壇IEDept.TEL:84878978-308一、動(dòng)作方法二、作業(yè)場(chǎng)所三、治工具以及機(jī)械
2025-05-06 12:07
【總結(jié)】動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則-1?RAOZHONG2022動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則MotionEconomy動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則-2?RAOZHONG2022動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?在于人在操作作業(yè)時(shí),能以最少的勞力在到最大的工作效果的
2025-08-23 10:30
【總結(jié)】1IE與動(dòng)作分析2023年3月2可以做作業(yè)改善的IEr動(dòng)作研究動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則時(shí)間研究作業(yè)分析IE思想精益思想可以做流程改善的IEr聯(lián)合作業(yè)分析標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間ST設(shè)定作業(yè)評(píng)估程序分析快速轉(zhuǎn)產(chǎn)的管理稼動(dòng)分析()可以做生產(chǎn)線改
2025-03-03 18:11
【總結(jié)】課程內(nèi)容大綱?壹企業(yè)經(jīng)營(yíng)?貳IE手法與基本概念?叁IE7大工具?肆IE的手法運(yùn)用?伍WSP(worksimplificationplan)?陸IE新發(fā)展壹企業(yè)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境變化?一。企業(yè)存在的目的:永續(xù).利益
2025-03-13 06:08
【總結(jié)】案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國(guó)取得成功?工業(yè)工程簡(jiǎn)介?什么是工業(yè)工程?美國(guó)質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說(shuō):美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國(guó)之所以打勝第一次世界大戰(zhàn),又有打勝第二次世界的力量,就是美國(guó)有IE。?IEINDUSTRIALENGINEERING-工業(yè)工程,簡(jiǎn)稱IE
2025-03-13 16:47
【總結(jié)】1IE手法IE手法是以人的活動(dòng)為中心,以事實(shí)為依據(jù),用科學(xué)的分析方法對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)盡心觀察、記錄、分析,并對(duì)系統(tǒng)問(wèn)題進(jìn)行合理化改善,最后對(duì)結(jié)果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的方法,其目的為:①準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)際狀態(tài)②盡快地發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、不合理、不可靠的地方③對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的改善和標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行系統(tǒng)的管理其特征:2①分析程序方法不錯(cuò)的話,不同人會(huì)得到相
2025-01-25 11:03
【總結(jié)】煙臺(tái)園區(qū)2022年上半年線組長(zhǎng)培訓(xùn)講義IE手法與運(yùn)用富士康(煙臺(tái))科技工業(yè)園DT(VIII)IE部關(guān)玉冰煙臺(tái)園區(qū)2022年上半年線組長(zhǎng)培訓(xùn)講義IE手法與運(yùn)用IE七大手法五五法防錯(cuò)法抽樣法動(dòng)改法雙手法人機(jī)法流程法煙臺(tái)園區(qū)202
2025-01-12 09:45