[經管營銷]工業(yè)工程課程-ie-動作經濟型原則-資料下載頁
2025-02-20 01:43本頁面
【正文】 外觀檢查與印日期 1 15 包裝 1 合計 總工序 人力 瓶頸工時 標準工時 總工時 平衡率 時產能 8小時產能 15 18 % 404 3232 改善前人力工時狀況 改善后人力工時狀況 2022/3/13 工序 站別名稱 人力 標準工時 平均工時 1 磨擦片與鑄件組裝 L 1 2 鐵片與彈片組裝 L 1 3 華司與螺帽組裝 L 1 4 鎖螺帽 L（電動起子） 1 5 扭力測試 L 2 6 磨擦片與鑄件組裝 R 1 7 鐵片與彈片組裝 R 1 8 華司與螺帽組裝 R 1 9 鎖螺帽 R（電動起子） 1 10 扭力測試 R 2 11 點膠 1 12 角度檢測與扳正 1 13 合孔位與擦油污 1 14 外觀檢查與印日期 1 15 包裝 1 合計 總工序 人力 瓶頸工時 標準工時 總工時 平衡率 時產能 8小時產能 15 17 % 508 4064 改善前后制程差異對比 31 作業(yè)名稱 改善前 改善后 原 因 鎖螺帽 L 2人 1人 改善前使用扳手，此站安排兩人，浪費人力成本。改善后，須使用電動起子，安排一人。 鎖螺帽 R 2人 1人 改善前使用扳手，此站安排兩人，浪費人力成本。改善后，須使用電動起子，安排一人。 扭力測試 L 1人 2人 瓶頸工站，須增加人數(shù)一人和扭力測試治具一臺。 總人力 18人 17人 202293 改善后扭力測試 L治具 改善后扭力測試 R治具 改善前扭力測試 R、 L治具 實際效果 2022/3/13 32 以下為 9月 3日、 4日下午 17:00時統(tǒng)計 的產 能結果 9月 3日 9月 4日 改善前 3230PCS 改善后 4000PCS 改善前后產能對比 202293 33 標準時產能人數(shù)人均產出（P C S / H)標準時產能人數(shù)人均產出（P C S / H )12E728A020 404 18 508 17 % %人均產出提升率機種名稱改善前 改善后標準時產能提升率總結 改善后節(jié)約人力 1人 ，每小時產能提升 104PCS 2022/3/13 34 Qamp。A 2022/3/13
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