【總結(jié)】安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》主講:安敏工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善廣州維高集團(tuán)有限公司—IE管理倡導(dǎo)先鋒之五:動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則與流程經(jīng)濟(jì)原則安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則與流程經(jīng)濟(jì)原則1、何謂動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則2、肢體使用原則
2025-02-18 13:47
【總結(jié)】改善無(wú)止境!放散閥地方法飛永遠(yuǎn)有更好的方法!目錄一、何謂動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則。二、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則介紹。三、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則檢查表永遠(yuǎn)有更好的方法!一、何謂動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作分析通過(guò)研究分析人的各種動(dòng)作,發(fā)現(xiàn)改善
2025-03-05 05:49
【總結(jié)】物料管理廣東工業(yè)大學(xué)機(jī)電學(xué)院MaterielManagement工業(yè)工程IE2023年7月16日星期二內(nèi)容提要?生產(chǎn)過(guò)程?生產(chǎn)及銷(xiāo)售預(yù)測(cè)方法?綜合計(jì)劃及其總進(jìn)度計(jì)劃?物料需求計(jì)劃/JIT?車(chē)間作業(yè)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)規(guī)劃銷(xiāo)售與運(yùn)作規(guī)劃主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃車(chē)間作業(yè)控
2025-02-28 15:12
【總結(jié)】目錄1.工作研究的主要內(nèi)容與本周學(xué)習(xí)內(nèi)容2.動(dòng)作分析動(dòng)作分析概述動(dòng)作動(dòng)作分析動(dòng)作分析方法4動(dòng)作分析的用途動(dòng)素分析動(dòng)素動(dòng)素分析的步驟動(dòng)素分析的應(yīng)用場(chǎng)合動(dòng)素分析的應(yīng)用案例分析與研討動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的定義動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的四條基本原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的應(yīng)用3.時(shí)間研究時(shí)間研究概述作
2025-06-25 06:56
【總結(jié)】動(dòng)作研究IET顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)1動(dòng)作分析2ó動(dòng)作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細(xì)微身體動(dòng)作(Motions),刪除其無(wú)效之動(dòng)作,促進(jìn)其有效之動(dòng)作。
2025-02-26 09:09
【總結(jié)】縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間SMED外國(guó)兩小時(shí)到一天,豐田一分鐘以?xún)?nèi)!?1970年,豐田公司成功地把重達(dá)800噸的機(jī)罩用沖壓機(jī)的作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間縮短到了三分鐘。在豐田公司把這稱(chēng)為單一作業(yè)轉(zhuǎn)換?!皢我弧保⊿ingle)的意思是:作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)
2025-02-28 06:35
【總結(jié)】動(dòng)作分析-動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則DT(VIII)IE王靳動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則工作研究方法研究作業(yè)測(cè)定程序分析操作分析動(dòng)作分析工藝程序圖流程程序圖線路圖人機(jī)操作分析聯(lián)合操作分析雙手操作分析目視動(dòng)作研究動(dòng)素分析影片分析時(shí)間研究預(yù)定動(dòng)
2025-08-15 20:54
【總結(jié)】IE培訓(xùn)教材張志放2023-08-25INDUSTRIALENGINEERING1課程內(nèi)容IE小故事IE的定義IE的精神IE七大手法簡(jiǎn)介案例2IE小故事UPS(美國(guó)包裹公司)的送貨司機(jī)的工作:工業(yè)工程師們對(duì)每一位司機(jī)的行駛路線都進(jìn)行了時(shí)間研究,并對(duì)每種送貨、暫
2025-02-26 09:10
【總結(jié)】IE方法實(shí)戰(zhàn)精解IE方法實(shí)戰(zhàn)精解古往今來(lái),不知有多少先賢曾感嘆過(guò)時(shí)光易逝,韶華難追。懂得利用時(shí)間的人覺(jué)得時(shí)間很寶貴,一分一秒都不讓他白過(guò)。不懂得利用時(shí)間的人覺(jué)得時(shí)間很無(wú)情,總在時(shí)間消逝之后來(lái)追悔自己碌碌無(wú)為。對(duì)于追求投資回報(bào)的企業(yè)來(lái)說(shuō),“時(shí)間就是金錢(qián),”這句話(huà)真是至理名言啊,不同的人利用時(shí)間的能力有高有低,不同的企業(yè)利用的時(shí)間也參
2025-06-25 06:55
【總結(jié)】第一篇:經(jīng)濟(jì)型酒店品牌營(yíng)銷(xiāo)策略 經(jīng)濟(jì)型酒店品牌營(yíng)銷(xiāo)策略 經(jīng)濟(jì)型酒店被引入中國(guó)市場(chǎng)后,很快便進(jìn)入到快速的發(fā)展階段,同時(shí)也孕育了一批知名酒店品牌。然而隨著租金成本和人力成本的不斷上升,以及激烈的同質(zhì)化...
2024-11-04 12:29
【總結(jié)】IE七大手法(動(dòng)改法)什么是動(dòng)改法什么是動(dòng)改法?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的原則,是要為了排除人的無(wú)謂(浪費(fèi))動(dòng)作?利用人體工學(xué)使其動(dòng)作做最經(jīng)濟(jì)而獲得正確、快速、輕松、安全的工作,提高效率的一種動(dòng)作改善方法,也叫動(dòng)改法動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則分類(lèi)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則分類(lèi)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則工具與設(shè)備的設(shè)計(jì)工作場(chǎng)所
2025-01-25 14:03
【總結(jié)】1義烏A服裝有限公司實(shí)施6S管理研究摘要隨著紡織企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)紡織企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力愈益顯得重要。一些重要客戶(hù)在決定下訂單前,一般要到工廠來(lái)考察,而客戶(hù)最關(guān)注的是現(xiàn)場(chǎng)管理的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,從而判斷現(xiàn)場(chǎng)管理水平及生產(chǎn)交貨能力?,F(xiàn)場(chǎng)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,是全面提高企業(yè)素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高
2025-05-07 20:33
【總結(jié)】案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國(guó)取得成功?工業(yè)工程簡(jiǎn)介?什么是工業(yè)工程?美國(guó)質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說(shuō):美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國(guó)之所以打勝第一次世界大戰(zhàn),又有打勝第二次世界的力量,就是美國(guó)有IE。?IEINDUSTRIALENGINEERING-工業(yè)工程,簡(jiǎn)稱(chēng)IE
2025-03-12 21:38
【總結(jié)】IE論壇IEDept.TEL:84878978-308IEDept.TEL:84878978-308Email:IE方秀蘭(幻燈片觀看放映版)論壇IEDept.TEL:84878978-308Email:IE論壇IEDept.TEL:84878978-308一、動(dòng)作方法二、作業(yè)場(chǎng)所三、治工具以及機(jī)械
2025-05-06 12:07