【總結(jié)】安全色與安全標(biāo)志的使用2023/3/102安全色與安全標(biāo)志的使用?所涉及的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)?安全色及其使用導(dǎo)則(GB2893-2023)?工業(yè)管道的基本識(shí)別色、識(shí)別符號(hào)和安全標(biāo)識(shí)(GB7231-2023)?安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則(GB2894-2023)?工業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害警示標(biāo)志(GBZ158-20
2025-02-19 12:04
【總結(jié)】1進(jìn)階策略銷售AdvanceSellingSkillTraining2進(jìn)階策略銷售訓(xùn)練AWinnerinComplexSales3許多「專業(yè)銷售代表」在複雜、多變的大型銷售個(gè)案中贏得最後勝利!事後,他們都相信「運(yùn)氣」及「擁有好的關(guān)係」並非(或不全是)導(dǎo)致其成功的重要因素。4
2025-02-14 08:13
【總結(jié)】中國(guó)式的戰(zhàn)略管理--戰(zhàn)略管理八原則中國(guó)企業(yè)普遍出現(xiàn)了戰(zhàn)略危機(jī)!?要不要多元化??要不要上市??靠自己內(nèi)部提升產(chǎn)能,或是兼并,還是戰(zhàn)略聯(lián)盟??強(qiáng)化自己的那一塊??怎么擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)?什么是企業(yè)的成功因素??《追求卓越》:最重要的教訓(xùn)是企業(yè)都會(huì)失去
2025-01-21 00:04
【總結(jié)】動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則-1?RAOZHONG2023動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則MotionEconomy動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則-2?RAOZHONG2023動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?在于人在操作作業(yè)時(shí),能以最少的勞力在到最大的工作效果的
2025-03-08 22:33
【總結(jié)】改善無(wú)止境!放散閥地方法飛永遠(yuǎn)有更好的方法!目錄一、何謂動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則。二、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則介紹。三、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則檢查表永遠(yuǎn)有更好的方法!一、何謂動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作分析通過(guò)研究分析人的各種動(dòng)作,發(fā)現(xiàn)改善
2025-03-05 05:49
【總結(jié)】注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)《安全生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)》一、考試目的考查專業(yè)技術(shù)人員運(yùn)用安全技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn),辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)過(guò)程中存在的危險(xiǎn)、有害因素,采取相應(yīng)防范技術(shù)措施,消除、降低事故風(fēng)險(xiǎn)的能力。《安全生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)》考試大綱對(duì)比考試內(nèi)容必答題:機(jī)
2025-03-12 22:05
【總結(jié)】建筑技術(shù)作圖第二講建筑構(gòu)造詳圖一、考試大綱的基本要求建筑構(gòu)造?檢驗(yàn)應(yīng)試者在建筑技術(shù)方面的實(shí)踐能力,對(duì)試題能做出符合要求的答案,包括:建筑剖面、結(jié)構(gòu)選型與布置、機(jī)電設(shè)備及管道系統(tǒng)、建筑配件與構(gòu)造等,并符合法規(guī)規(guī)范考試大綱的基本要求建筑構(gòu)造
2024-12-29 22:47
2025-01-20 23:50
【總結(jié)】第三章危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸包裝型式?危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸包裝,除了單一包裝外,還包括常規(guī)包裝、大宗包裝、散貨包裝、中型散裝容器(IBC)、貨物集裝箱、可移動(dòng)罐柜和公路罐車、滾裝運(yùn)輸組件和船載駁船。單一包裝?系指容器及其為形成盛裝功能所必需的任何其他構(gòu)件或材料。形狀有:箱、桶(包括木琵琶桶)、罐、袋、復(fù)合包裝和組合包裝;材料
2024-12-30 02:14
【總結(jié)】第九章零件圖§9-1視圖選擇第9章零件圖一.零件的基本知識(shí)1.什么是零件組成機(jī)器的最小單元稱為零件。2、一般零件的分類軸套類零件盤(pán)蓋類零件叉架類零件箱殼類零件二、零件圖的內(nèi)容1.一組視圖2.全部尺寸3.
2025-01-01 23:06
【總結(jié)】XXX公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——XXXXXX項(xiàng)目目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項(xiàng)目工作小組簡(jiǎn)況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績(jī)改善方面的咨詢公司?在39個(gè)國(guó)家有75個(gè)分公司的全球性
2025-02-23 15:49
【總結(jié)】制作:XX2022-8-26動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則工程部教育訓(xùn)練附:產(chǎn)線改善案例目錄?第一部分:雙手互動(dòng)游戲?第二部分:動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性原則一、何謂動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則二、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則介紹及案例分析附:產(chǎn)線改善案例2022/3/13第一部分:雙手互動(dòng)游戲?下面有2個(gè)
2025-02-20 01:43
【總結(jié)】IE論壇IEDept.TEL:84878978-308IEDept.TEL:84878978-308Email:IE方秀蘭(幻燈片觀看放映版)論壇IEDept.TEL:84878978-308Email:IE論壇IEDept.TEL:84878978-308一、動(dòng)作方法二、作業(yè)場(chǎng)所三、治工具以及機(jī)械
2025-05-06 12:07