【總結(jié)】華潤(rùn)6S管理體系,第二組,學(xué)習(xí)目的與要求,1.了解組織架構(gòu)的基本原理2.了解企業(yè)目標(biāo),經(jīng)營(yíng)環(huán)境和組織戰(zhàn)略如何影響組織的架構(gòu)3.尤其是熟悉利潤(rùn)中心制度的組織特征和運(yùn)行規(guī)則4.理解組織架構(gòu),財(cái)務(wù)管控與價(jià)值創(chuàng)造的內(nèi)在邏輯,一·背景知識(shí)二·案例資料三·分析思路四·思考題,背景知識(shí),一·企業(yè)的組織架構(gòu)及決定因素首先,基本概念,企業(yè)的組織架
2025-03-02 13:43
【總結(jié)】1/46華潤(rùn)酒精6S管理體系介紹2/466S管理體系的內(nèi)容全面預(yù)算體系管理報(bào)告體系內(nèi)部審計(jì)體系業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系經(jīng)理人考核體系業(yè)務(wù)戰(zhàn)略體系6S管理體系的內(nèi)容3/46執(zhí)行監(jiān)控全面預(yù)算體系管理報(bào)告體系內(nèi)部審計(jì)體系業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系經(jīng)理人考核體系業(yè)務(wù)戰(zhàn)略體系落實(shí)構(gòu)
2025-03-02 11:48
【總結(jié)】華潤(rùn)酒精6S管理體系介紹,,,,,,,6S管理體系的內(nèi)容,全面預(yù)算體系,管理報(bào)告體系,內(nèi)部審計(jì)體系,業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,經(jīng)理人考核體系,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略體系,6S管理體系的內(nèi)容,6個(gè)體系的邏輯結(jié)構(gòu),戰(zhàn)略,6S概括6S內(nèi)容概要業(yè)務(wù)戰(zhàn)略體系全面預(yù)算體系管理報(bào)告體系內(nèi)部審計(jì)體系業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系經(jīng)理人考核體系目前存在的問(wèn)題,,6S管理體系在華潤(rùn)酒精的應(yīng)用,制定公司及各專(zhuān)業(yè)戰(zhàn)略,推動(dòng)并
2025-03-02 13:45
【總結(jié)】6S與戰(zhàn)略管理2008年10月,華潤(rùn)集團(tuán),目錄,一、華潤(rùn)發(fā)展模型總覽二、6S管理體系概要三、6S管理體系綜述四、6S實(shí)施的基本步驟五、6S創(chuàng)新——戰(zhàn)略圖與平衡計(jì)分卡的引入六、附件——戰(zhàn)略構(gòu)建的原則和基本步驟(略),一、華潤(rùn)發(fā)展模型總覽,華潤(rùn)發(fā)展模型,圖:華潤(rùn)集團(tuán)運(yùn)行框架與發(fā)展模型,戰(zhàn)略定位,市場(chǎng)地位,管理體制,資源配置,整體優(yōu)勢(shì),華潤(rùn)發(fā)展模型,,,,,戰(zhàn)略構(gòu)建,戰(zhàn)略落實(shí),戰(zhàn)略監(jiān)
2025-03-02 15:44
【總結(jié)】6S與戰(zhàn)略管理2022年3月華潤(rùn)集團(tuán)6S的基本概念6S是將華潤(rùn)的多元化業(yè)務(wù)與資產(chǎn)劃分為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元,并將其作為利潤(rùn)中心進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理,由此推進(jìn)利潤(rùn)中心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的構(gòu)建、落實(shí)、監(jiān)控和執(zhí)行的一整套管理體系。6S的系統(tǒng)構(gòu)成利潤(rùn)中心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略體系利潤(rùn)中心全面預(yù)算體系利潤(rùn)中心管理報(bào)告體
2025-01-09 02:53
【總結(jié)】6S與戰(zhàn)略管理2022年9月集團(tuán)戰(zhàn)略管理部目錄一、華潤(rùn)發(fā)展模型總覽二、6S管理體系概要三、6S管理體系綜述四、6S實(shí)施的基本步驟五、6S創(chuàng)新——戰(zhàn)略圖與平衡計(jì)分卡的引入一、華潤(rùn)發(fā)展模型總覽華潤(rùn)發(fā)展模型?組織?協(xié)同化?管理?專(zhuān)業(yè)化?經(jīng)營(yíng)
2025-08-15 21:16
2025-08-15 21:00
【總結(jié)】案例分析:打造“強(qiáng)勢(shì)總部”的集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)透視華潤(rùn)集團(tuán)6S一、集團(tuán)財(cái)務(wù)體制:“強(qiáng)勢(shì)總部”的理性抉擇二、集團(tuán)財(cái)務(wù)控制制度:多元的整合三、華潤(rùn)集團(tuán)6S:集團(tuán)組織的“會(huì)計(jì)梳理”一、集團(tuán)財(cái)務(wù)體制:“強(qiáng)勢(shì)總部”的理性抉
2025-03-04 15:39
【總結(jié)】華潤(rùn)6S體系集團(tuán)多元化擴(kuò)張中的集團(tuán)管控,,,?,對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),成為世界500強(qiáng)的一員,構(gòu)建像GE一樣的企業(yè)帝國(guó)長(zhǎng)久以來(lái)一直是每個(gè)胸懷大志的企業(yè)家的夢(mèng)想,甚至有的民營(yíng)企業(yè)家直白的說(shuō):“企業(yè)不能做大做強(qiáng),我就睡不著覺(jué)。”集團(tuán)化是往往是一個(gè)企業(yè)走向產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張形成企業(yè)帝國(guó)咽喉要道,集團(tuán)化,必須面對(duì)的一個(gè)根本的問(wèn)題就是集團(tuán)化的主要優(yōu)勢(shì)是什么?形成如果終極答案是戰(zhàn)略協(xié)同的話,那么為什么華潤(rùn)的戰(zhàn)略協(xié)同為什
2025-03-02 13:42
【總結(jié)】從預(yù)算管理到戰(zhàn)略管理6S管理體系6S管理體系——從預(yù)算管理到戰(zhàn)略管理主講:唐勇李書(shū)文6S是什么6S的運(yùn)行6S的發(fā)展與透視6S帶來(lái)的酸甜苦辣……從預(yù)算管理到戰(zhàn)略管理6S管理體系預(yù)算管理系統(tǒng)1、6S的定義2、6S的運(yùn)行3、6S的實(shí)施效果戰(zhàn)略管
2025-01-01 16:46
【總結(jié)】6S與戰(zhàn)略管理2023年9月集團(tuán)戰(zhàn)略管理部目錄一、華潤(rùn)發(fā)展模型總覽二、6S管理體系概要三、6S管理體系綜述四、6S實(shí)施的基本步驟五、6S創(chuàng)新——戰(zhàn)略圖與平衡計(jì)分卡的引入一、華潤(rùn)發(fā)展模型總覽華潤(rùn)發(fā)展模型?組織組織?協(xié)同化協(xié)同化?管理管理?專(zhuān)業(yè)化專(zhuān)業(yè)化?經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)?規(guī)?;?guī)?;?治理治理?有效化有效化?組
2025-03-02 11:45
【總結(jié)】6S與戰(zhàn)略管理2005年3月,華潤(rùn)集團(tuán),6S的基本概念,6S是將華潤(rùn)的多元化業(yè)務(wù)與資產(chǎn)劃分為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元,并將其作為利潤(rùn)中心進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理,由此推進(jìn)利潤(rùn)中心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的構(gòu)建、落實(shí)、監(jiān)控和執(zhí)行的一整套管理體系。,6S的系統(tǒng)構(gòu)成,利潤(rùn)中心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略體系,利潤(rùn)中心全面預(yù)算體系,利潤(rùn)中心管理報(bào)告體系,利潤(rùn)中心內(nèi)部審計(jì)體系,利潤(rùn)中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,利潤(rùn)中心經(jīng)理人考核體系,,,,,,,戰(zhàn)略構(gòu)建工具,戰(zhàn)略落實(shí)工
【總結(jié)】華潤(rùn)6S體系集團(tuán)多元化擴(kuò)張中的集團(tuán)管控對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),成為世界500強(qiáng)的一員,構(gòu)建像GE一樣的企業(yè)帝國(guó)長(zhǎng)久以來(lái)一直是每個(gè)胸懷大志的企業(yè)家的夢(mèng)想,甚至有的民營(yíng)企業(yè)家直白的說(shuō):“企業(yè)不能做大做強(qiáng),我就睡不著覺(jué)?!奔瘓F(tuán)化是往往是一個(gè)企業(yè)走向產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張形成企業(yè)帝國(guó)咽喉要道,集團(tuán)化,必須面對(duì)的一個(gè)根本的問(wèn)題就是集團(tuán)化的主要優(yōu)勢(shì)是什么?形成如果終極答案是戰(zhàn)略協(xié)同的話,那么為什么華潤(rùn)的戰(zhàn)略協(xié)同為
2025-05-27 23:49
【總結(jié)】6S與戰(zhàn)略管理2023年10月華潤(rùn)集團(tuán)目錄一、華潤(rùn)集團(tuán)簡(jiǎn)介二、6S管理體系概要三、6S管理體系綜述四、6S實(shí)施的基本步驟五、6S創(chuàng)新——戰(zhàn)略圖與平衡計(jì)分卡的引入六、附件——戰(zhàn)略構(gòu)建的原則和基本步驟(略)一、華潤(rùn)集團(tuán)簡(jiǎn)介1、組織架構(gòu)中國(guó)華潤(rùn)總公司