【總結(jié)】更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)第8章設(shè)施選址與設(shè)施布置?影響生產(chǎn)與服務(wù)選址的因素?選址的定量分析方法?生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施布置?車間布置?非制造業(yè)的設(shè)施布置更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)第一節(jié)影響生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址的因素?一、設(shè)施選址的基本問題–2層問題:設(shè)
2025-01-26 21:41
【總結(jié)】《企業(yè)生產(chǎn)管理》第十二章設(shè)備管理學習目標:通過本章學習,掌握設(shè)備管理的有關(guān)理論與方法。學習重點:1、設(shè)備綜合管理概述;2、設(shè)備的磨損規(guī)律與故障規(guī)律;3、設(shè)備的維護與保養(yǎng);4、設(shè)備修理的類別和方式;5、設(shè)備的更新與改造。學習難點:設(shè)備選擇(經(jīng)濟評價)§12-1設(shè)備管理概述?設(shè)備管理是
2025-03-12 18:45
【總結(jié)】生產(chǎn)管理改善培訓教程日本大金株式會社一、管理的原則和要點§1、什么是管理;§2、管理者思考的方向;§3、新官如何上任;一、管理的原則和要義§1、什么是管理。(三種定義)§A:管理是指具有某種目的企業(yè)組織因應(yīng)環(huán)境的變化,以“制造產(chǎn)品/服務(wù)”的階段開始規(guī)劃、
2025-02-06 19:48
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理(豐田式生產(chǎn)方式)1何為精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)方式70年代起源于豐田汽車公司豐田生產(chǎn)方式最終目標就是提高全公司的利潤,為實現(xiàn)目標,大野耐一把消除浪費、降低成本就成為最基本目標精益生產(chǎn)(LeanProduction)是美國麻省工學院給豐田生產(chǎn)方式的名稱2不降低成本就無法提高利潤成本中心
2025-01-22 02:02
【總結(jié)】(TOTALPRODUCTIVEMANAGEMENT)TPM全面生產(chǎn)管理培訓教程◆定義:TPM是以建立健全不斷追求生產(chǎn)效率最高境界的企業(yè)體質(zhì)為目標,通過公司全員參與的改善活動,構(gòu)筑能預防管理及生產(chǎn)工序中所有損耗(災害、事故、不良、故障、浪費等)發(fā)生的良好機制,最終達成損耗的最小化和效益的最大化。(簡言之就
2025-03-12 21:58
【總結(jié)】第十一章工程項目的計劃與控制,第一節(jié)項目管理概述一.項目管理的概念與特點二.常見的工程項目類型三.項目的計劃四.項目控制五.項目管理組織,,?,一.項目管理的概念與特點,(一)工程項目管理的概念:1、什么是項目項目就是指為了達到特定目標而臨時對調(diào)集到一起的資源組合。項目可定義為一系列相關(guān)工作,這些工作通常會有一些主要的產(chǎn)出,同時需要一段時間去完成。,,?,2、工程項目
2025-03-02 03:47
【總結(jié)】教育部人才培養(yǎng)模式改革與開放教育試點物業(yè)管理專業(yè)課程《物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理》學習輔導☆關(guān)于《物業(yè)設(shè)備設(shè)施》課程○屬物業(yè)管理專業(yè)一門重要的專業(yè)主干課程○是中央統(tǒng)設(shè)必修課,六個學分○中心任務(wù):概念清晰,綜合應(yīng)用○注重實踐中多動腦觀察,多動手實操○文字教材:劉國生王維言主編的《物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理》
2025-02-12 10:01
【總結(jié)】精益生產(chǎn)設(shè)備管理培訓教材2023年10月Copyright?2023AccentureAllRightsReserved.1Copyright?2023AccentureAllRightsReserved.內(nèi)容?設(shè)備管理介紹?設(shè)備管理分析流程及方法?試點小組人員安排和工作計劃?Excel軟件工具2Copyr
2025-01-22 02:01
【總結(jié)】FTF——1生產(chǎn)一線管理者生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備管理培訓資深生產(chǎn)培訓師——劉立戶FTF——2本次課程提綱1.班組長與設(shè)備管理2.設(shè)備故障診斷方法與應(yīng)用3.班組長生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備管理4.班組長如何利用TPM?5.生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備安全管理6.HSE與安全管理FTF——3《一》、班組長與設(shè)備管理1.設(shè)備的六種狀態(tài)及其利用率2.設(shè)備管
2025-01-08 06:39
【總結(jié)】第七章設(shè)備管理?概述?I/O軟件的組成?I/O硬件特點?有關(guān)技術(shù)?設(shè)備處理?典型外部設(shè)備天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、概述1、I/O的特點(1)I/O性能經(jīng)常成為系統(tǒng)性能的瓶頸?CPU性能不等于系統(tǒng)性能響應(yīng)時間也是一個
2025-10-09 17:46
【總結(jié)】第九章適時生產(chǎn)(JIT)體系,第一節(jié)JIT的思想理念和目標第二節(jié)JIT生產(chǎn)方式的基本構(gòu)成要素第三節(jié)JIT生產(chǎn)方式的實施要素第四節(jié)看板管理系統(tǒng)第五節(jié)JIT在服務(wù)生產(chǎn)中的應(yīng)用第六節(jié)JIT與企業(yè)的生產(chǎn)運營戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢第七節(jié)JIT技術(shù)的發(fā)展趨勢,,?,第一節(jié)JIT的思想理念和目標,一、JIT的思想理念1.JIT的概念適時(準時)生產(chǎn)---只在需要的時候,
【總結(jié)】全員設(shè)備管理TPM1全員設(shè)備管理TPM課程大綱第一天內(nèi)容09:00-16:00Ⅰ.與時俱進——了解全員設(shè)備管理TPMTPM的必要性TPM?500強的秘密武器:TPM概要、3大思想、4大目標TPM?Ⅱ.科學管理——設(shè)備專業(yè)保全實務(wù)(觀摩500強)
2025-02-22 12:40
【總結(jié)】LithiumIonBattery生產(chǎn)管理培訓教程王海全
2025-01-26 22:21
【總結(jié)】更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)第三章產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計產(chǎn)品戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的核心,產(chǎn)品開發(fā)是產(chǎn)品戰(zhàn)略的首要環(huán)節(jié)產(chǎn)品開發(fā)是指從研究選擇適應(yīng)市場需要的產(chǎn)品開始到產(chǎn)品設(shè)計、工藝制造設(shè)計,直到投入正常生產(chǎn)的一系列決策過程。目的:提供滿足市場需要的產(chǎn)品和服務(wù),保持競爭優(yōu)勢。更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)
2025-02-09 11:36
【總結(jié)】更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)第五章全面質(zhì)量管理?對質(zhì)量的涵義?全面質(zhì)量管理的特點?質(zhì)量保證體系等更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理?一.質(zhì)量的定義?二.市場競爭中質(zhì)量的作用和效益?三.影響質(zhì)量的因素?四.美國的國家質(zhì)量獎