拓展內(nèi)訓(xùn)課程：生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)主題：生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)精益價(jià)值流圖分析制造成本管理改善天數(shù)：2天課程背景隨著全球經(jīng)濟(jì)不景氣，消費(fèi)力、購(gòu)買力不強(qiáng)以及客戶對(duì)產(chǎn)品各方面的要求越來(lái)越嚴(yán)格，制造行業(yè)何去何從？生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理人員如何突破重圍，在困境中得以生存和發(fā)展是每位生產(chǎn)管理面臨的新課題，同時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)人員經(jīng)常碰到問(wèn)題：采購(gòu)周期又長(zhǎng)，交貨期又短，公司還要求不能做庫(kù)存，我們?cè)?/span>

2025-08-04 17:17

項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)吳永達(dá)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/12目錄一、課程目標(biāo)：2二、課程受眾：2三、課程時(shí)間3四、課程內(nèi)容：3第一部分什么是項(xiàng)目管理3第一講什么是項(xiàng)目3第二講什么是項(xiàng)目管理3第三講為什么要學(xué)項(xiàng)目管理3第四講項(xiàng)目管理做什么3第五講成功的項(xiàng)目管理者4第二部分啟動(dòng)項(xiàng)目-千里之行，始于足下4第六講如何識(shí)別干系人4第七講如

2025-04-19 01:17

某集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課程-電話溝通技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】電話溝通的技巧主講人：Xxxx集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課程系列教材xxxx集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課程22021年2月11日學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本方案，我們致力于達(dá)到以下目標(biāo)：?使您系統(tǒng)地掌握關(guān)于電話溝通的基本知識(shí)。?為你解決在電話溝通中可能

2025-01-04 01:25

田園置業(yè)大廠項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)思路報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】南京東洲田園置業(yè)大廠項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)思路報(bào)告1報(bào)告思路找出關(guān)鍵問(wèn)題解決問(wèn)題分析項(xiàng)目地塊找出市場(chǎng)空缺2我們要解決什么問(wèn)題？3我們目前要解決的問(wèn)題?項(xiàng)目建筑形式？?商業(yè)業(yè)態(tài)定位？?項(xiàng)目檔次定位？?消費(fèi)群體定位？?投資客戶定位？?經(jīng)營(yíng)商戶定位？

2025-03-04 13:25

從技術(shù)走向管理(內(nèi)訓(xùn))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】從技術(shù)走向管理張萍小游戲?左右手互握；?習(xí)慣養(yǎng)成容易改很難；課程目的?技術(shù)管理者的必修課；?管理者必備的態(tài)度、知識(shí)、技巧；?圖示：管理定義?在組織內(nèi)外部環(huán)境的約束下，為了有效

2025-01-10 05:10

某咨詢內(nèi)訓(xùn)講義－戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講義北大縱橫1目錄?中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問(wèn)題和誤區(qū)?戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問(wèn)題?制定戰(zhàn)略的步驟2中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問(wèn)題和誤區(qū)?流浪漢現(xiàn)象?追星族現(xiàn)象?計(jì)劃代替戰(zhàn)略現(xiàn)象?戰(zhàn)術(shù)代替戰(zhàn)略現(xiàn)象?個(gè)

2025-02-18 12:36

采購(gòu)管理內(nèi)訓(xùn)教材二-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1采購(gòu)管理內(nèi)訓(xùn)教材（二）2以顧客為主的商品結(jié)構(gòu)與選擇一、商品結(jié)構(gòu)二、商品組合與選擇三、商品在毛利、銷量與周轉(zhuǎn)中的平衡3超市家居部經(jīng)理瑪麗：我認(rèn)為將一次性手套簡(jiǎn)單的分類于一次性用品項(xiàng)下還是放在廚房用品分類項(xiàng)下是武斷的，更不能照搬外資超市的分

2025-08-01 14:21

某置業(yè)新區(qū)項(xiàng)目營(yíng)銷提案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】托斯卡尼營(yíng)銷提案,禹州宏昌置業(yè)新區(qū)項(xiàng)目,序語(yǔ),托斯卡尼案名釋義：1起源：意大利中心地帶風(fēng)光秀麗的小城鎮(zhèn).2與本案歐式建筑風(fēng)格協(xié)調(diào)呼應(yīng).3取本案遠(yuǎn)離老城區(qū)處新區(qū)但非新區(qū)中央地帶，鬧中取靜之優(yōu)勢(shì).表達(dá)人們對(duì)追求托斯卡尼般美麗風(fēng)光與休閑生活的向往以及對(duì)人生的本我發(fā)現(xiàn)與感悟。提升樓盤品位,體現(xiàn)生活品質(zhì)與意境,第一章營(yíng)銷推廣戰(zhàn)略層面分析,一、營(yíng)銷戰(zhàn)役怎么打？托斯卡尼的地位

2025-03-02 13:27

某置業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品研究課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何營(yíng)造醒目的形象，體現(xiàn)項(xiàng)目“頂級(jí)精裝小公館”形象，創(chuàng)造最大的利潤(rùn)空間。這是我們的重點(diǎn)策略方向,開篇：為超越而來(lái)！,,比視覺(jué)，比形象！,,本次次提案，我們重點(diǎn)解決了如下幾個(gè)問(wèn)題：1、為什么本案案名為“江海1號(hào)”？2、如何建立獨(dú)樹一幟的“MINI精裝公館，MOHO生活方式”市場(chǎng)形象？3、項(xiàng)目客戶群是誰(shuí)？4、如何在形象上蓋過(guò)國(guó)際商務(wù)廣場(chǎng)和方遠(yuǎn)國(guó)際商務(wù)廣場(chǎng)（直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）？,案名建議：

2025-03-02 15:50

某通信公司增值業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】產(chǎn)品創(chuàng)新部2023年8月內(nèi)部資料注意保密增值業(yè)務(wù)7月份經(jīng)營(yíng)分析22G/3G增值業(yè)務(wù)固話增值業(yè)務(wù)無(wú)線市話增值業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)固網(wǎng)增值業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)口徑以上統(tǒng)計(jì)口徑根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表中列示項(xiàng)目為準(zhǔn)，在以下的分析中不包含標(biāo)紅的部分統(tǒng)計(jì)口徑(來(lái)自財(cái)務(wù)報(bào)表)主要內(nèi)容一、增值業(yè)務(wù)概況二、KPI指

2025-01-07 00:35

某置業(yè)有限公司調(diào)查問(wèn)卷分析報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】置業(yè)有限公司調(diào)查問(wèn)卷分析報(bào)告,★秘密,導(dǎo)讀,發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題,企業(yè)文化問(wèn)題,其他問(wèn)題,組織設(shè)計(jì)問(wèn)題,人力資源問(wèn)題,交叉分析,員工問(wèn)卷的基本情況,通過(guò)了解員工對(duì)公司運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀的個(gè)人見解，進(jìn)一步分析研究公司在組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人力資源、品牌信譽(yù)、財(cái)務(wù)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)上的優(yōu)缺點(diǎn)，以便有針對(duì)性地進(jìn)行全面的分析、診斷，提出合理化的改進(jìn)方案,本次問(wèn)卷調(diào)查面向東環(huán)置業(yè)有限公司員工，共發(fā)放問(wèn)卷29份，收回2

2025-03-02 13:29

施工項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)模擬成果(實(shí)訓(xùn))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】“411”人才培養(yǎng)模式綜合實(shí)訓(xùn)成果《施工項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)模擬》綜合實(shí)訓(xùn)成果第一部分?辦公大樓項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)第二部分辦公大樓工程工地例會(huì)紀(jì)要第三部分辦公大樓混凝土工程量計(jì)算系別：專業(yè)：

2025-08-06 01:34

新城置業(yè)東方銀座項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策略報(bào)告ppt36(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新城置業(yè)東方銀座項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策略報(bào)告提案大綱第一部分項(xiàng)目分析第二部分項(xiàng)目定位第三部分運(yùn)營(yíng)策略第四部分營(yíng)銷推廣第一部分項(xiàng)目分析項(xiàng)目概況東方銀座位于江蘇省張家港市暨陽(yáng)中路，沙洲公園東側(cè)，項(xiàng)目總用地面積約2100多平方米，建筑面積約為7500平方米，其中地下1層，地上5層（

2025-03-10 10:17

某通信公司運(yùn)營(yíng)商社會(huì)渠道管理與分析報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】羅蘭貝格_中國(guó)移動(dòng)渠道管理培訓(xùn)材料_20230716(2).pptx1新時(shí)期電信運(yùn)營(yíng)商社會(huì)渠道管理之道羅蘭?貝格國(guó)際管理咨詢（上海）有限公司中國(guó)，北京，2023年7月22日羅蘭貝格_中國(guó)移動(dòng)渠道管理培訓(xùn)材料_20230716(2).pptx目錄本文件僅供羅蘭?貝格之客戶使用。該文件必須經(jīng)在本公

2025-01-04 17:30

[精選]某置業(yè)公司綜合體項(xiàng)目營(yíng)銷報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銀座振興街項(xiàng)目營(yíng)銷報(bào)告住宅市場(chǎng)分析\寫字樓市場(chǎng)分析\公寓市場(chǎng)分析市場(chǎng)篇地塊分析\SWOT分析\項(xiàng)目整體定位\寫字樓部分\住宅部分\公寓部分定位篇項(xiàng)目總體建議\住宅產(chǎn)品建議\寫字樓產(chǎn)品建議\商務(wù)公寓產(chǎn)品建議產(chǎn)品篇入市時(shí)機(jī)建議\開發(fā)時(shí)序與分期銷售建議\整體銷售節(jié)奏安排營(yíng)銷篇

2025-01-27 04:15

某置業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)訓(xùn)成果分析報(bào)告-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

某置業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)訓(xùn)成果分析報(bào)告(完整版)

某置業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)訓(xùn)成果分析報(bào)告(更新版)

某置業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)訓(xùn)成果分析報(bào)告(專業(yè)版)

某置業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)訓(xùn)成果分析報(bào)告(留存版)