【正文】 技能等。 3/20/2023 共 75張 62 如何進行項目風險分析？項目風險分配的原則有哪些？ ? 答：風險分析的步驟有： ? （ 1）風險識別：識別風險來自何方，風險事項可歸于哪一類， ? （ 2）風險估計：估計風險事項后果有多大，項目的哪一部分會遭受風險，風險發(fā)生的可能性有多大， ? （ 3）風險評價：評價哪些是可接受的風險，哪些做法會使項目遭受風險，這樣的做法是否能接受，有何方法可避免該風險等； 3/20/2023 共 75張 63 ? 風險分配的原則有： ? （ 1）誰能有效防止和控制風險或將風險轉移給其他方面，誰來承擔相應的風險責任 ? （ 2）公平合理，責權利分配平衡 ? （ 3）承擔的可能性和合理性 ? （ 4）符合工程項目的慣例。 3/20/2023 共 75張 64 項目終止的可能原因有哪些 ? ? 項目終止的可能原因有： ? （ 1）項目的目標已經實現； ? （ 2）項目的有關工作已經停止或放慢，或已不可能進一步的進展； ? （ 3）項目被無期限地延長或預期目標已不可能達到； ? （ 4）項目已無必要的資源保證； ? （ 5）項目的委托者或高層領導不再支持項目或項目經理。 3/20/2023 共 75張 65 按承包范圍進行劃分，工程項目合同有哪些類型，各是如何定義的？ ? （ 1）統(tǒng)包合同（也稱“交鑰匙”或“一攬子”合同），指項目的承包范圍包括項目的全部工作，即從設計、土建、安裝到項目全部竣工，試生產正常并能達到正常水平后，承包商再把項目移交給業(yè)主； ? （ 2）設計 — 采購 — 施工合同，與統(tǒng)包合同比，少了試生產及生產準備； ? （ 3）設計 — 采購合同，承包方只負責項目的設計和材料設備的采購； 3/20/2023 共 75張 66 ? （ 4）設計合同，承包方只負責項目設計和實施中的設計技術服務； ? （ 5）采購合同，指項目組織為從組織外部獲得貨物與服務而與供應商簽訂的合同； ? （ 6）工程施工承包合同，承包方只負責項目施工，只能按圖施工，無權修改設計方案。 3/20/2023 共 75張 67 如何對 BOT項目進行風險管理？ ? 什么是建筑工程一切險和安裝工程一切險？它們有何異同？ 3/20/2023 共 75張 68 項目管理知識體系邏輯框架模型 按照 FIDIC1999年版施工合同條件（新紅皮書）的規(guī)定，當業(yè)主方面出現哪些情況時，承包商有權提前終止施工合同？ 3/20/2023 共 75張 69 共 75張 ? 業(yè)主和工程師不履行合同規(guī)定的基本義務和職責是指業(yè)主和工程師有第 為： ? 承包商根據第 42天內，仍未收到業(yè)主提交的資金安排的合理證明； ? 工程師未能在收到承包商的報表和證明文件后56天內發(fā)出有關的付款證書； ? 在第 42天內，承包商仍未收到期中付款證書的應付款額； 3/20/2023 70 共 75張 ? 業(yè)主實質上未能根據合同規(guī)定履行其義務； ? 業(yè)主未遵守第 或第 ； ? 第 ； ? 業(yè)主破產或無力償還債務、停業(yè)清理、已有對其財產的接管令、與其債權人達成妥協、為了債權人利益在財產接管人、受托人或管理人的監(jiān)督下營業(yè)、采取了任何行動或發(fā)生了任何事件而且這些行動或事件根據有關適用法律具有與前述行動或事件相似的效果。 3/20/2023 71 什么是項目管理辦公室 PMO？它有哪些作用？ 3/20/2023 共 75張 72 （ 1） PMO定義與好處 —— 定義 ? PMO是在組織內部將實踐、過程、運作形式化和標準化的部門，這些標準化的程序應該能形成一致和可重復的結果，同時項目成功的機率是上升的。 PMO是組織內部項目管理最優(yōu)實踐的中心，是組織提高項目分析、設計、管理、檢查等方面能力的關鍵資源 。 3/20/2023 73 共 75張 （ 1） PMO定義與好處 —— 好處 ? 可預測的、可重復工具和技術的使用 。 ? 在項目管理方面專業(yè)人士的增長 。 ? 標準化和輕便的工具和技術 。 ? 項目管理工具的使用成為核心競爭力 。 ? 組織設計和績效的改進 。 ? 更多能干和熟練的項目團隊 。 ? 利潤率的提高 。 ? 組織整體績效的外部認可。 3/20/2023 74 共 75張 ? 謝謝大家！ 3/20/2023 共 75張 75 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 20, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 14:48:0014:48:0014:483/20/2023 2:48:00 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :48:0014:48Mar2320Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 14:48:0014:48:0014:48Monday, March 20, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :48:0014:48:00March 20, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 20日星期一 下午 2時 48分 0秒 14:48: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 下午 2時 48分 :48March 20, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 20日星期一 2時 48分 0秒 14:48:0020 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 2時 48分 0秒 下午 2時 48分 14:48: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 20, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 14:48:0014:48:0014:483/20/2023 2:48:00 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :48:0014:48Mar2320Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 14:48:0014:48:0014:48Monday, March 20, 2023 1不知香積寺，數里入云峰。 :48:0014:48:00March 20, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 20日星期一 下午 2時 48分 0秒 14:48: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 2時 48分 :48March 20, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 20日星期一 2時 48分 0秒 14:48:0020 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 2時 48分 0秒 下午 2時 48分 14:48: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , March 20, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 14:48:0014:48:0014:483/20/2023 2:48:00 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :48:0014:48Mar2320Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 14:48:0014:48:0014:48Monday, March 20, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :48:0014:48:00March 20, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 20日星期一 下午 2時 48分 0秒 14:48: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 2時 48分 :48March 20, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 20日星期一 2時 48分 0秒 14:48:0020 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 2時 48分 0秒 下午 2時 48分 14:48: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴