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xxxx1222工程管理的內(nèi)涵和前沿(項(xiàng)目管理工程碩士入學(xué)(文件)

2025-03-13 20:24 上一頁面

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【正文】 ontrolling 項(xiàng)目總控 Integrated Management 集成化管理 Digital Environmentweb based platform 基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) SatelliteWorkstation Miniputer3/20/2023 共 75張 15 共 34張2 國際工程管理的前沿 前沿研究方向 Project Management 項(xiàng) 目 管 理 Project Controlling 項(xiàng)目總控 Integrated Management 集成化管理 Digital Environmentweb based platform SatelliteWorkstation MiniputerProgram Management 多個(gè)相互有關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目的管理 Portfolio Management 組合管理 Change Management 變 更 管 理 3/20/2023 共 75張 16 共 34張 2 國際工程管理的前沿 項(xiàng)目管理學(xué)科的發(fā)展 4. Generation Change Management 變 更 管 理 1. Generation Project Management 項(xiàng) 目 管 理 2. Generation Program Management 多個(gè)相互有關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目的管理 3. Generation Portfolio Management 組合管理 3/20/2023 共 75張 17 共 34張 2 國際工程管理的前沿 項(xiàng)目總控 項(xiàng)目管理 工程監(jiān)理 決策支持 (宏觀策劃與控制 ) 項(xiàng)目全過程、全方位 的目標(biāo)管理 (實(shí)務(wù)策劃與控制 ) 施工目標(biāo)的管理 3/20/2023 共 75張 18 共 34張 2 國際工程管理的前沿 項(xiàng)目總控 項(xiàng)目管理 工程監(jiān)理 直接面向施工和供貨單位 面向業(yè)主方的管理層 直接面向設(shè)計(jì)單位 面向業(yè)主方的決策層 3/20/2023 共 75張 19 共 34張 2 國際工程管理的前沿 三個(gè)彼此分離且各自獨(dú)立的系統(tǒng) 開發(fā)管理 DM 項(xiàng)目管理 PM 物業(yè)管理 FM 項(xiàng)目管理 PM 物業(yè)管理 開發(fā)管理 DM FM 集成化 三個(gè)系統(tǒng)之間具有內(nèi)部聯(lián)系 [ DM+PM+FM ]集成化和統(tǒng)一化 全壽命集成化 管理系統(tǒng) 統(tǒng)一化 共同的 /統(tǒng)一的管理語言 共同的 /統(tǒng)一的管理規(guī)則 共同 /統(tǒng)一的信息處理系統(tǒng) 統(tǒng)一的管理思想 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的組織系統(tǒng) 共同的 /統(tǒng)一的目標(biāo)系統(tǒng) FM DM PM 全壽命集成化管理系統(tǒng) 3/20/2023 共 75張 20 共 34張建設(shè)工程全壽命信息管理 – Building Lifecycle lnformation Management (BLIM) 思想和理念的核心是通過在建設(shè)工程全壽命過程中有效的信息管理為建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)和使用增值。3/20/2023 1 項(xiàng)目管理工程碩士生入學(xué)考試前 綜合復(fù)習(xí)課 宇德明 電話 :82656620 共 75張 3/20/2023 共 75張 2 共 34張 1 工程管理的內(nèi)涵 工 程 管 理 增 值 投資建設(shè)項(xiàng)目管理 engineering 3/20/2023 共 75張 3 共 34張 1 工程管理的內(nèi)涵 增 值 工程建設(shè)增值 工程使用(運(yùn)行)增值 提高工程質(zhì)量 投資(成本)控制 進(jìn)度控制 確保工程建設(shè)安全 有利于環(huán)保 有利于節(jié)能 滿足最終用戶的使用功能 確保工程使用安全 有利于降低工程運(yùn)營成本 有利于工程維護(hù) 3/20/2023 共 75張 4 共 34張1 工程管理的內(nèi)涵 對工程管理學(xué)科的內(nèi)涵(學(xué)科的邊界)的理解 DM Development Management 開發(fā)管理 PM Project Management 項(xiàng)目管理 FM Facility Management 設(shè)施管理 決策階段 實(shí)施階段 準(zhǔn)備 設(shè)計(jì) 施工 使用階段 使用期的管理方 FM 開發(fā)方 DM PM 設(shè)計(jì)方 PM 施工方 PM 供貨方 PM 投資方 DM PM FM 3/20/2023 共 75張 5 共 34張1 工程管理的內(nèi)涵 對工程管理學(xué)科的內(nèi)涵(學(xué)科的邊界)的理解 工程管理 項(xiàng)目前期策劃與管理 DM 項(xiàng)目實(shí)施期項(xiàng)目管理 PM 項(xiàng)目使用期設(shè)施管理 FM 投資方 設(shè)計(jì)方 施工方 供貨方 項(xiàng)目使用期的管理方 開發(fā)方 涉及建設(shè)工程項(xiàng)目 的全過程的管理 涉及參與建設(shè)工程項(xiàng)目 的各個(gè)單位對工程的管理 3/20/2023 共 75張 6 共 34張開發(fā)管理 ( DM): 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的管理 主要任務(wù)是定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義 管理的核心是對所要開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行策劃。 PP 和 PC 的工作時(shí)間示意如圖所示。 3/20/2023 共 75張 21 共 34張 2 國際工程管理的前沿 工程管理信息化的概念 信 息 化 信 息 資 源 的 開 發(fā) 與 利 用 信 息 技 術(shù) 的 開 發(fā) 與應(yīng) 用 工程管理 信 息 化 工程建設(shè)領(lǐng)域的信息資源的開發(fā)與利用 信息技術(shù)在工程建設(shè)領(lǐng)域中的開發(fā)與應(yīng)用 3/20/2023 共 75張 22 共 34張 2 國際工程管理的前沿 工程項(xiàng)目信息門戶 (PIP) 的概念 信息交換方式的轉(zhuǎn)變 咨詢物業(yè)經(jīng)理分包專業(yè)設(shè)計(jì)業(yè)主總包供貨商 設(shè)計(jì)3/20/2023 共 75張 23 共 34張 2 國際工程管理的前沿 工程項(xiàng)目信息門戶 (PIP) 的概念 信息交換方式的轉(zhuǎn)變 咨詢物業(yè)經(jīng)理分包專業(yè)設(shè)計(jì)業(yè)主總包供貨商 設(shè)計(jì)PIP 3/20/2023 共 75張 24 共 34張 2 國際工程管理的前沿 工程項(xiàng)目信息門戶 (PIP) 的概念 Ebusiness 電子商務(wù) Inter/Intra/Extra eCommerce 電子采購 供應(yīng)鏈管理 . ...... eCollaboration 在線項(xiàng)目管理 項(xiàng)目信息門戶 ...... 3/20/2023 共 75張 25 共 34張2 國際工程管理的前沿 工程項(xiàng)目信息門戶 (PIP) 的概念 項(xiàng)目信息門戶的內(nèi)涵 ( project information portal) 在對項(xiàng)目實(shí)施全過程中項(xiàng)目參與各方產(chǎn)生的信息和知識進(jìn)行 集中式管理 的基礎(chǔ)上,為項(xiàng)目的參與各方在 Inter 平臺(tái)上提供一個(gè)獲取個(gè)性化項(xiàng)目信息 的單一入口, 從而為項(xiàng)目的參與各方提供一個(gè)高效率信息交流和共同工作的環(huán)境。 3/20/2023 共 75張 28 ?基礎(chǔ)設(shè)施 /公用事業(yè) 特許經(jīng)營項(xiàng)目融資 (BOT/PFI/PPP) 3/20/2023 共 75張 29 北京 清華大學(xué) 土木水利學(xué)院建設(shè)管理系 / 國際工程項(xiàng)目管理研究院 王守清 BOT定義詳解 ?不同國家 /機(jī)構(gòu) (如世行 /亞行 /計(jì)委 )定義略有不同 ?政府 (中央 /地方政府 /部門 )通過 特許權(quán)協(xié)議 , 授權(quán) 項(xiàng)目 主辦人 (主要是 民營 /外商,也可是法人國企 )聯(lián)合 其他 公司 /股東為某個(gè)項(xiàng)目 (主要是 自然資源開發(fā) 和 基礎(chǔ)設(shè)施 /公用事業(yè) 項(xiàng)目 )成立 專門 的 項(xiàng)目公司 ,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目 的 融資、設(shè)計(jì)、建造、 運(yùn)營和維護(hù) ,在規(guī)定的 特許期 內(nèi)向該項(xiàng)目 (產(chǎn)品 /服務(wù) )的使用者收取 適當(dāng) 費(fèi)用, 由此 回收項(xiàng)目的投資 (還本付息、經(jīng)營和維護(hù)成本等 ),并獲得 合理 的回報(bào);特許期滿后,項(xiàng)目公司將項(xiàng)目 (一般免費(fèi) )移交給政府
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