【總結(jié)】1制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項目管理主講人:黃永剛2為什么要學(xué)習(xí)本課程??中國加入WTO后,企業(yè)及其它組織面對著日益激烈的競爭環(huán)境,各種組織的高層和中層領(lǐng)導(dǎo)需要找到更為實用的管理手段,而項目管理正是21世紀管理者必備的素質(zhì),是組織管理層必修寶典。在發(fā)達國家的企業(yè)機構(gòu)和政府部門中,項目管理已成為運作的中心模式。?本課程通過對21世紀項
2025-01-22 00:08
2025-01-14 20:51
【總結(jié)】制造業(yè)企業(yè)成本費用管理實務(wù)應(yīng)用序言?制造業(yè)企業(yè)是以生產(chǎn)、制造產(chǎn)品,幵通過銷售產(chǎn)品而實現(xiàn)賬幣增值的縐濟體。簡言乊,就是一丟投入產(chǎn)出的過程。?在市場縐濟丣,企業(yè)的存在,是以追逐利潤最大化為目的的,而從社會化的再生產(chǎn)過程丣來看,基二企業(yè)的社會屬悵,企業(yè)是促迕社會環(huán)境稏定的紳胞,企業(yè)的盈利意味著國家稅收的正常完成,意味著員工工資的正常
2025-01-14 20:49
【總結(jié)】企業(yè)現(xiàn)場管理準則CriteriaforfieldmanagementinenterpriseGB/T29590——2023(制造業(yè))上海創(chuàng)新質(zhì)量認證咨詢有限公司SIC一、引言1、總則為引導(dǎo)企業(yè)實施有效和持續(xù)的現(xiàn)場管理,建立優(yōu)質(zhì)、
2025-02-11 16:22
【總結(jié)】目錄壹、物料管理的概論...........................................................................1貳、物料分類.......................................................................................4參、
2025-07-13 16:55
【總結(jié)】第四章制造業(yè)物流管理蘇鍇上海現(xiàn)代物流人才培訓(xùn)中心本章內(nèi)容?采購物流?生產(chǎn)物流?銷售物流?回收物流?廢棄物流采購物流?采購定義:采購是企業(yè)向供應(yīng)商獲取商品或服務(wù)的一種商業(yè)行為,企業(yè)經(jīng)營活動所需要的物資絕大部分是通過采購獲得的,采購是企
2025-02-08 09:15
【總結(jié)】制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項目管理實務(wù)第一講?項目管理概論(上)一、前言新產(chǎn)品的研發(fā)工作包括項目范圍的確認,科學(xué)安排工期進度,成本和質(zhì)量控制,人力資源管理,風(fēng)險管理等。要始終保持企業(yè)的競爭力和發(fā)展后勁,就必須加強產(chǎn)品的研發(fā)工作。一個企業(yè)的創(chuàng)新需要研發(fā)人員學(xué)會和掌握新產(chǎn)品研發(fā)的項目管理。如果不掌握這門課程,通常會在具體的項目運作過程中,由于項目參與人員不了解管理工具和方法,造成
2025-04-18 03:15
【總結(jié)】現(xiàn)代制造業(yè)管理技術(shù)---MRPII制造資源計劃制造業(yè)生產(chǎn)控制目標制造業(yè)生產(chǎn)控制目標1、最大的客戶服務(wù)2、最小的庫存投資3、高效率生產(chǎn)制造業(yè)生產(chǎn)控制目標生產(chǎn)計劃部門的生產(chǎn)計劃要求正確下達計劃制造“何物、多少、何時”正確下達計劃采購“何物、多少、何時進廠”需要的產(chǎn)品
2025-03-03 00:43
【總結(jié)】制造業(yè)標準成本管理概敘?什么是成本??生產(chǎn)過程是價值轉(zhuǎn)移的過程?費用的歸集與分配?“成本管理”在ERP中的“位置”?成本管理與其他模塊的關(guān)系什么是成本?車間消耗原材料、燃料動力給車間工人及車間管理人員發(fā)工資車間機器設(shè)備折舊車間財產(chǎn)物資保險費車間職工因工外出差旅費車
2025-02-07 19:23
【總結(jié)】制造業(yè)車間管理課程目錄一、如何找準生產(chǎn)管理人員職責(zé)定位?二、如何有效地推行精細化生產(chǎn)管理工作?三、如何成功地將精細化流程管理導(dǎo)入生產(chǎn)?四、如何精細化生產(chǎn)計劃管理與異??刂?五、如何利用5S來做好精細化生產(chǎn)現(xiàn)場管理?六、如何進行生產(chǎn)設(shè)備全面預(yù)防保養(yǎng)?七、如何有效地挖掘與改善生產(chǎn)現(xiàn)場問題?
2025-03-01 12:20
【總結(jié)】第一講?項目管理概論(上)一、前言新產(chǎn)品的研發(fā)工作包括項目范圍的確認,科學(xué)安排工期進度,成本和質(zhì)量控制,人力資源管理,風(fēng)險管理等。要始終保持企業(yè)的競爭力和發(fā)展后勁,就必須加強產(chǎn)品的研發(fā)工作。一個企業(yè)的創(chuàng)新需要研發(fā)人員學(xué)會和掌握新產(chǎn)品研發(fā)的項目管理。如果不掌握這門課程,通常會在具體的項目運作過程中,由于項目參與人員不了解管理工具和方法,造成項目運作混亂,找不到關(guān)鍵路徑,致
【總結(jié)】DCM現(xiàn)場管理基本知識愛上你的工作愛上你的工作目前流行一種說:除非做自己喜歡的工作,否則就不該死守一份工作不換。寫詩、作畫、揚帆出海、環(huán)游世界——做你喜歡的事,財源自然滾滾來。我們告誡自己:生命太短暫,不能在不喜歡的事情上浪費我們的大好時光,于是我們不斷尋找一份最理想的工作。然而如果我們只追求未來的理想工作,那么我們將錯失今天的美
2025-01-10 06:19
【總結(jié)】2023/2/2管建偉1Andy蘇州工業(yè)園區(qū)新凱精密五金有限公司現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升2023/2/2管建偉2QCD質(zhì)量成本交期生產(chǎn)管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質(zhì)量達成規(guī)定的交期安全2023/2/2管建偉3企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費嚴重人員流動大快交貨低價格多品種
2025-03-01 12:18
【總結(jié)】二十一世紀製造業(yè)管理趨勢0.總思路的探討日本策略大師大前研一在1999年指出:日本企業(yè)並沒有做錯什麼,但環(huán)境變了,故許多企業(yè)輸了。答案毫無用處,除非你問了正確的問題。Q:如何保證問題是對的?A:由經(jīng)營看管理,再由管理看執(zhí)行。管理是為經(jīng)營服務(wù),資訊是為管理服務(wù)背景
2025-03-03 00:44