【總結】信息化與工業(yè)現(xiàn)代化企業(yè)信息化和管理現(xiàn)代化是提高我國企業(yè)競爭力的有效方法清華大學吳澄2023年4月(企業(yè))信息化信息的采集(傳感器及儀器儀表)、信息的傳輸(通信)、信息的處理(計算機)、信息的應用(自動化等)以及信息基礎設施都是信息化的主要內容。將信息技術用于企業(yè)產品設計、制造、
2025-01-25 21:01
【總結】制造業(yè)企業(yè)管理基礎?——?銷售新員工培訓材料制造業(yè)企業(yè)管理基礎知識總目錄總目錄第一章企業(yè)管理基礎知識第二章企業(yè)經營活動管理基礎概述第三章企業(yè)主要經營管理活動概述第四章生產與運作管理基礎第五章制造企業(yè)管理一般問題及解決對策Date:第一章企業(yè)管理基礎知識主要內容?企
2025-02-08 09:11
【總結】?2023HongmoYeh企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(II)?2023HongmoYeh第四章材料主檔和材料表?2023HongmoYeh材料主檔-一般資料?件號:顯義編號、不顯義編號,必須是唯一的。?品名、規(guī)格:對該項目的詳細描述。?計量單
2025-03-09 15:19
【總結】第四章制造業(yè)物流管理蘇鍇上?,F(xiàn)代物流人才培訓中心本章內容?采購物流?生產物流?銷售物流?回收物流?廢棄物流采購物流?采購定義:采購是企業(yè)向供應商獲取商品或服務的一種商業(yè)行為,企業(yè)經營活動所需要的物資絕大部分是通過采購獲得的,采購是企
2025-02-08 09:15
【總結】現(xiàn)代制造業(yè)管理技術---MRPII制造資源計劃制造業(yè)生產控制目標制造業(yè)生產控制目標1、最大的客戶服務2、最小的庫存投資3、高效率生產制造業(yè)生產控制目標生產計劃部門的生產計劃要求正確下達計劃制造“何物、多少、何時”正確下達計劃采購“何物、多少、何時進廠”需要的產品
2025-03-03 00:43
【總結】制造業(yè)標準成本管理概敘?什么是成本??生產過程是價值轉移的過程?費用的歸集與分配?“成本管理”在ERP中的“位置”?成本管理與其他模塊的關系什么是成本?車間消耗原材料、燃料動力給車間工人及車間管理人員發(fā)工資車間機器設備折舊車間財產物資保險費車間職工因工外出差旅費車
2025-02-07 19:23
【總結】制造業(yè)車間管理課程目錄一、如何找準生產管理人員職責定位?二、如何有效地推行精細化生產管理工作?三、如何成功地將精細化流程管理導入生產?四、如何精細化生產計劃管理與異??刂?五、如何利用5S來做好精細化生產現(xiàn)場管理?六、如何進行生產設備全面預防保養(yǎng)?七、如何有效地挖掘與改善生產現(xiàn)場問題?
2025-03-01 12:20
【總結】```````````第一章采購手冊的編訂目的采購手冊的編訂目的為了使公司有關采購事務均能遵循制度辦理,便于最適當時間、在可能范圍內以最低價格,向最適當?shù)墓?,購買品質最佳、數(shù)量最恰當?shù)脑?、輔料、商品或服務,特制訂本手冊。第二章
2025-04-18 03:15
【總結】DCM現(xiàn)場管理基本知識愛上你的工作愛上你的工作目前流行一種說:除非做自己喜歡的工作,否則就不該死守一份工作不換。寫詩、作畫、揚帆出海、環(huán)游世界——做你喜歡的事,財源自然滾滾來。我們告誡自己:生命太短暫,不能在不喜歡的事情上浪費我們的大好時光,于是我們不斷尋找一份最理想的工作。然而如果我們只追求未來的理想工作,那么我們將錯失今天的美
2025-01-10 06:19
【總結】制造業(yè)企業(yè)運營實戓課程主講人:吳誠博士2023-11深圳市海王銀河醫(yī)藥投資有限公司深圳市中企智匯企業(yè)管理咨詢有限公司吳誠,博士北京大學匯豐商學院特聘教授清華大學總裁班特聘教授人民大學總裁班特聘教授深圳新一代技術研究院首席顧問國際貿易中心ITC項目
2025-02-08 09:18
【總結】各光盤具體目錄如下(共計223頁):生產管理與制造技術類-生產管理、制造表格CD-1最新截止到2008年2月29日,以Word和PowerPoint文檔為主,本站更新資料解壓縮密碼為:。包含:5S/工業(yè)工程IE/精益生產LP/準時制生產JIT/全員設備管理TPM/現(xiàn)場管理/生產計劃/工藝規(guī)劃與設計/管理模版……---返
2025-04-17 07:27
【總結】企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(II)第四章材料主檔和材料表材料主檔-一般資料?件號:顯義編號、不顯義編號,必須是唯一的。?品名、規(guī)格:對該項目的詳細描述。?計量單位(UM):用在庫存記錄、材料表、訂單、各式報表等。?產品線、副線?狀態(tài):指出該項目是否可供銷售、是否可超量發(fā)料
2025-03-09 15:18
【總結】以目標管理為核心的績效管理體系—績效管理培訓1目錄?***績效管理體系概述?績效指標制定程序及方法?目標管理卡的使用方法?績效考評程序及方法?目標考評卡的使用方法2***績效管理體系總體框架公司戰(zhàn)略和遠景適合戰(zhàn)略的組織部門定位和職責崗位定位和職責公司年度目標
2025-02-13 13:35
【總結】來自企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(I)來自第一章導論?材料需求規(guī)劃(MRP)是計劃材料需求的工具.?製造資源規(guī)劃(MRPII)計劃全廠與製造相關的各項資源.?企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)計劃整個企業(yè)(不止一個廠)的各項資源(產銷人發(fā)財).?ERP使用現(xiàn)代化資訊工具如G
2025-03-09 08:57
【總結】?2023葉宏謨企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(III)?2023葉宏謨及時供補的概念Just-In-Time第八章?2023葉宏謨製造的執(zhí)行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJITControl計劃:PP:生產規(guī)劃MPS:主生產排
2025-02-20 14:58