現(xiàn)代企業(yè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)-資料下載頁
2025-03-01 12:08本頁面
【正文】 的謀略之上三． 有效溝通50519． 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作力企業(yè)團(tuán)隊(duì)的分工與協(xié)作是事半功倍的前提174。 現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)不提倡個(gè)人英雄主義174。 盡職盡責(zé)與主動(dòng)配合174。 集思廣益與群策群力174。 頭腦風(fēng)暴訓(xùn)練（六個(gè)和尚分粥） 抓鬮（ 1天能吃飽）、選舉領(lǐng)導(dǎo)（強(qiáng)權(quán)導(dǎo)致腐?。?、組建分配和監(jiān)督機(jī)構(gòu)（沒完沒了的扯皮）三． 有效溝通51521． 團(tuán)隊(duì)經(jīng)營理念與人才資源開發(fā)174。 企業(yè)之間的本質(zhì)差異：一流的企業(yè)經(jīng)營 團(tuán)隊(duì) ，二流的企業(yè)經(jīng)營 市場(chǎng) ，三流的企業(yè)經(jīng)營 商品174。 企業(yè)需要 五位一體 （德、知、才、能、力）的群體人才174。 人才不是招聘來的，而是企業(yè)自己培養(yǎng)出來的174。 人才資源開發(fā)的核心就是如何培養(yǎng)人才174。 培養(yǎng)人才必須走教育和訓(xùn)練相結(jié)合的道路四． 提高團(tuán)隊(duì)凝聚力52532． 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)模式174。 共同的目標(biāo)和價(jià)值觀174。 團(tuán)隊(duì)成員被肯定與賞識(shí)174。 良好的人際關(guān)系，溝通順暢174。 高昂的士氣174。 合理分權(quán)與充分授權(quán)174。 極高工作效率174。 靈活應(yīng)變能力強(qiáng)四． 提高團(tuán)隊(duì)凝聚力53543． 創(chuàng)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的五個(gè)要素31． 激動(dòng)人心的：目標(biāo) 32． 眾望所歸的：領(lǐng)導(dǎo)33． 全力以赴的：成員34． 規(guī)范有序的：流程 35． 積極奮進(jìn)的：文化四． 提高團(tuán)隊(duì)凝聚力54554． 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 問題研討 現(xiàn)在的努力與未來的目標(biāo)要一致174。 選擇一個(gè)增長趨勢(shì)穩(wěn)健的 行業(yè)174。 選擇一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的 企業(yè)174。 選擇一個(gè)能夠發(fā)揮個(gè)人才能的 崗位174。 確立一個(gè)為之奮斗的 目標(biāo)174。 制訂一個(gè)切實(shí)可行的 計(jì)劃四． 提高團(tuán)隊(duì)凝聚力55565． 團(tuán)隊(duì)經(jīng)營的主要形式與內(nèi)容51． 落實(shí)規(guī)章制度，規(guī)范各項(xiàng)流程52． 落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工素質(zhì)53． 落實(shí)會(huì)訓(xùn)（早會(huì)、夕會(huì)、周會(huì)）管理 計(jì)劃安排、工作總結(jié)、業(yè)績(jī)通報(bào)、工作指導(dǎo)、 技術(shù)演練、專題討論、心得分享、經(jīng)驗(yàn)交流、 工作評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、風(fēng)采訓(xùn)練、文體活動(dòng)四． 提高團(tuán)隊(duì)凝聚力56576． 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制 四． 提高團(tuán)隊(duì)凝聚力生存需要安全需要?dú)w屬需要尊重需要成就需要滿意因素滿足因素5758四． 提高團(tuán)隊(duì)凝聚力工作、薪金、地位政策、管理、監(jiān)督安全保障、人際關(guān)系 工作有前途個(gè)人在集體中的成長 表彰、晉升、成就滿意因素滿足因素585961． 行為激勵(lì)樹正氣 可行性措施包括216。 堅(jiān)持自我強(qiáng)化訓(xùn)練216。 保持樂觀積極的心態(tài)216。 規(guī)范個(gè)人行為216。 主動(dòng)參與企業(yè)組織的各項(xiàng)活動(dòng)216。 多提合理化和創(chuàng)新性建議四． 提高團(tuán)隊(duì)凝聚力596062． 榮譽(yù)激勵(lì)鼓士氣 可行性措施包括216。 爭(zhēng)創(chuàng)最佳業(yè)績(jī)216。 爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)標(biāo)兵216。 熱情幫助同事216。 積極維護(hù)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)信譽(yù)216。 每天幫助客戶做一件好事四． 提高團(tuán)隊(duì)凝聚力606163． 競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)揚(yáng)霸氣 可行性措施包括216。 堅(jiān)信自己是最出色的人才216。 勇于向領(lǐng)先于自己的同事提出挑戰(zhàn)216。 不間斷地為自己確立晉升目標(biāo)216。 力爭(zhēng)在關(guān)鍵或重要的崗位上磨煉自己216。 按照更高的要求提升自己的綜合素質(zhì)和能力四． 提高團(tuán)隊(duì)凝聚力616264． 培訓(xùn)激勵(lì)增底氣 可行性措施包括216。 抓住一切可能的機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)216。 虛心向他人學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短216。 培養(yǎng)扎實(shí)的理論基礎(chǔ)216。 多想、多煉、多探索216。 逐步提高解決問題的實(shí)戰(zhàn)水平四． 提高團(tuán)隊(duì)凝聚力626365． 物質(zhì)激勵(lì)聚人氣 可行性措施包括216。 對(duì)親人的愛心不能只表現(xiàn)在嘴上216。 要善待自己和家人216。 憑借個(gè)人的實(shí)力增加經(jīng)濟(jì)收入216。 制訂自己的車房計(jì)劃216。 別人能，我也能四． 提高團(tuán)隊(duì)凝聚力63174。 合理安排 時(shí)間是提高團(tuán)隊(duì)管理效率有效保障1．按照事務(wù)的性質(zhì)安排時(shí)間174。緊急而且重要 / 重要但不緊急 / 緊急但不重要 / 不緊急也不重要2．按照事情的主次安排時(shí)間174。每天首先著手最重要的工作174。其次處理周期性的工作174。及時(shí)處理突發(fā)性的問題174。給自己留點(diǎn)機(jī)動(dòng)時(shí)間64五． 時(shí)間管理要點(diǎn)643．時(shí)間管理的十個(gè)要點(diǎn)174。目標(biāo)要明確174。按照時(shí)間管理的要求制訂工作計(jì)劃174。備忘錄與良好習(xí)慣174。培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)174。學(xué)會(huì)分權(quán)和授權(quán)174。掌握高效率的會(huì)議技巧174。工作、辦事要注重條理性174。盡量簡(jiǎn)化工作流程174。今日事今日畢174。用零散的時(shí)間處理簡(jiǎn)短的事務(wù) 6566 謝謝各位！66
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