【總結(jié)】科技企業(yè)項(xiàng)目管理朱基斌總經(jīng)理南京潤(rùn)基智業(yè)管理培訓(xùn)顧問(wèn)有限公司南京潤(rùn)基智業(yè)2項(xiàng)目管理?一、項(xiàng)目管理的概念?二、項(xiàng)目人員?三、項(xiàng)目計(jì)劃與控制南京潤(rùn)基智業(yè)3一、項(xiàng)目管理的概念南京潤(rùn)基智業(yè)41、項(xiàng)目的特征?A、項(xiàng)目有一個(gè)明確的目標(biāo):工作范圍、?
2025-01-19 12:41
【總結(jié)】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式1項(xiàng)目管理—采購(gòu)管理內(nèi)容n采購(gòu)概念n采購(gòu)計(jì)劃n招標(biāo)計(jì)劃n招標(biāo)n供應(yīng)商選擇n合同管理n合同收尾采購(gòu)概念n采購(gòu)定義n從外部獲得產(chǎn)品或服務(wù)n采購(gòu)中的角色n買(mǎi)方n甲方、委托人、被提供人n賣(mài)方n乙方、供應(yīng)商、承包商采購(gòu)概念n采購(gòu)的基本原則
2025-03-01 12:06
【總結(jié)】2022/5/29第一章:現(xiàn)代企業(yè)概述目錄?企業(yè)的產(chǎn)生?企業(yè)形成原因的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析》?現(xiàn)代企業(yè)的目標(biāo)和責(zé)任》企業(yè)的產(chǎn)生?企業(yè)的產(chǎn)生與形成?歷史范疇?手工業(yè)生產(chǎn)時(shí)期(從封建社會(huì)的家庭手工業(yè)到資本主義社會(huì)初期的工場(chǎng)手工業(yè)時(shí)期)?16世紀(jì)到17世紀(jì),西方一些國(guó)家的封建社會(huì)制度向資本主義制度的轉(zhuǎn)變,主要表
2025-05-01 12:16
【總結(jié)】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式*1現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目管理講座項(xiàng)目管理講座w北京中科項(xiàng)目管理北京中科項(xiàng)目管理研究所研究所許成績(jī)?cè)S成績(jī)w交流電話(huà):交流電話(huà):010-62544892wEmail:單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式*2第一章160。項(xiàng)目管理基本概念www運(yùn)作(運(yùn)作(
【總結(jié)】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式*1主講教師:王主講教師:王娜娜項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式*2項(xiàng)目管理一、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理早在古代就已經(jīng)出現(xiàn),而實(shí)施有效的項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,更已經(jīng)成為世界各國(guó)共同關(guān)注的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。二、我國(guó)在九十年代后期才開(kāi)始引進(jìn)并重視項(xiàng)目管理
【總結(jié)】?Tel:183-9056-7498譚峰亮能源與機(jī)電工程系總學(xué)時(shí):32理論講授:32課程成績(jī)由理論考試成績(jī)(60%)、課外作業(yè)成績(jī)(20%)和平時(shí)成績(jī)(20%)組成。課程安排大話(huà)現(xiàn)代企業(yè)管理西游記中的人物角色:唐僧如企業(yè)老板,掌握核心業(yè)務(wù)——取經(jīng);有偉人的心態(tài),以我為主
2025-02-26 22:35
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)習(xí)情境一現(xiàn)代企業(yè)管理概述原因有二原因二:許多同學(xué)畢業(yè)之后會(huì)到企業(yè)中工作,研究企業(yè)有助于大家更好地了解企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展。原因一:企業(yè)提供了現(xiàn)在我們生活和生產(chǎn)用的各種產(chǎn)品,與我們的生活密不可分;為什么我們要研究企業(yè)?考核方式:平時(shí)成績(jī)
2025-02-26 22:36
【總結(jié)】1現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理2現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理訓(xùn)練內(nèi)容第一部分:人力資源管理綜述第二部分:運(yùn)用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)第三部分:人力資源管理實(shí)務(wù)與方法第四部分:現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理3現(xiàn)代企業(yè)人力
2025-02-12 11:13
【總結(jié)】劉志英劉志英工商管理學(xué)院工商管理學(xué)院運(yùn)作管理研究所運(yùn)作管理研究所現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)1為什么學(xué)習(xí)管理學(xué)?2學(xué)習(xí)管理的理由(一)管理無(wú)處不在(二)管理關(guān)系企業(yè)命運(yùn)(三)中國(guó)高速發(fā)展的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)????????????需要高效的管理者
2025-02-26 22:34
【總結(jié)】第二講現(xiàn)代企業(yè)管理概述三二一如何認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售過(guò)程中的溝通目錄企業(yè)管理的屬性企業(yè)管理的職能結(jié)束語(yǔ)2四2開(kāi)篇案例例1.微軟公司和比爾?蓋茨電腦神童比爾?蓋茨創(chuàng)建了微軟公司。大約30年前,一名書(shū)生氣十足、對(duì)被稱(chēng)作計(jì)算機(jī)的新奇設(shè)備頗有天賦的男
2025-02-26 22:37
【總結(jié)】第二章管理概述第一節(jié)管理的涵義和作用管理的定義?泰勒(FrederickWinslowTaylor):管理就是確切地了解你希望工人干些什么,然后設(shè)法使他們用最好、最節(jié)約的方法去完成它。?孔茨(HardKoontz):“各級(jí)管理者都擔(dān)負(fù)著創(chuàng)造和保持一種使人們?cè)谌后w中相互配合工作的環(huán)境,從而達(dá)成精心選擇的任務(wù)和目標(biāo)。
2025-02-27 15:13
【總結(jié)】一、現(xiàn)代健康新理念什么是現(xiàn)代概念的健康?1、世界衛(wèi)生組織1984《憲章》明確:健康不僅僅是沒(méi)有疾病和不虛弱狀態(tài),而是身體、心理和社會(huì)適應(yīng)能力上三方面的完美狀態(tài)。2、1990年,世界衛(wèi)生組織在84年定義的基礎(chǔ)上,又對(duì)健康定義中加入了道德健康概念。3、2023年,又加上了生殖健康概念。一個(gè)人只有在軀體健康、心理健康、社會(huì)良好適應(yīng)能力和
2025-02-18 15:36
【總結(jié)】流程概述此報(bào)告供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)某某管理顧問(wèn)公司書(shū)面許可,其它機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。什么是流程?流程是指一系列相互銜接的、滿(mǎn)足服務(wù)對(duì)象愿望或需要的連續(xù)活動(dòng),這些活動(dòng)可以為外部最終客戶(hù)也可為內(nèi)部的用戶(hù)創(chuàng)造滿(mǎn)意的結(jié)果。輸入量行為1行為2行為3行為4行為5輸出量流程邊界1
2025-02-06 19:41
【總結(jié)】China-coConsultingChina-coconsultingChina-coConsultingChina-coconsulting變革管理China-coConsultingChina-coconsulting1.為什么公司需要變革?2.為什么
2025-02-16 13:04
【總結(jié)】第1講現(xiàn)代企業(yè)管理概述(一)?【本講重點(diǎn)】?中國(guó)企業(yè)整體存在的問(wèn)題?我國(guó)改革開(kāi)放20多年來(lái),涌現(xiàn)出了許許多多的優(yōu)秀企業(yè),這些企業(yè)從無(wú)到有、從小到大,見(jiàn)證了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,也對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要的促進(jìn)和推動(dòng)作用。同時(shí),我們必須看到,我國(guó)的企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在著各種各樣的問(wèn)題,這些問(wèn)題是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的阻礙和瓶頸,只有清楚的
2025-07-27 22:31