【正文】 理人員不太能夠?qū)⒏甙l(fā)公司的重大信息自上而下地進(jìn)行溝通中層管理人員能否將高發(fā)公司的重大信息自上而下地進(jìn)行溝通？222北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組導(dǎo)讀問卷樣本分析 頻數(shù)分析 交叉分析公司戰(zhàn)略組織運(yùn)行公司治理結(jié)構(gòu)母子公司管理人力資源管理企業(yè)文化開放性問題223北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組匯總對(duì)高發(fā)公司發(fā)展和管理方面的建議（一）? 加強(qiáng)成本核算，各部門職責(zé)清晰，加強(qiáng)法人治理結(jié)構(gòu)，能者上；? 以人為本，敢于創(chuàng)新，建設(shè)良好的企業(yè)文化；? 開源節(jié)流，定制工作計(jì)劃，不搞形式；? 要明晰戰(zhàn)略發(fā)展方向，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)技巧，加強(qiáng)融資能力，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化；? 健全管理體制，提高員工素質(zhì)；? 積極穩(wěn)妥地推行各項(xiàng)改革，務(wù)實(shí)創(chuàng)新地落實(shí)各項(xiàng)工作，常抓不懈確保工程質(zhì)量，警鐘長(zhǎng)鳴保證廉潔自律；? 強(qiáng)化管理，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制；? 改變?nèi)箮шP(guān)系嚴(yán)重的現(xiàn)狀，深化用人制度和干部制度改革，體現(xiàn) “ 用好一個(gè)人，帶動(dòng)一大片 ” ；? 加強(qiáng)職工之間、干群之間的溝通交流，在公司體現(xiàn)出 “ 人氣 ” ，避免死水一灘；? 理順管理體制，增強(qiáng)企業(yè)透明度，經(jīng)常性地?fù)Q位思考；? 打造企業(yè)品牌，進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證（包括服務(wù)質(zhì)量）；? 加強(qiáng)對(duì)員工的激勵(lì)，改善福利待遇；? 明確管理體制，政企分開，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；? 管理上求真務(wù)實(shí)，不搞形式，重績(jī)效考核，輕形式檢查評(píng)比；? 加強(qiáng)人員素質(zhì)培訓(xùn)；您對(duì)高發(fā)公司發(fā)展和管理方面的建議：224北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組匯總對(duì)高發(fā)公司發(fā)展和管理方面的建議（二）? 應(yīng)以經(jīng)濟(jì)為中心，圍繞征收開展工作，嚴(yán)厲打擊闖卡行為，加強(qiáng)內(nèi)部管理，多為職工發(fā)福利，提高工資；? 明晰部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才和管理人才，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理，健全組織機(jī)構(gòu)；? 以實(shí)際能力和業(yè)績(jī)確定員工收入高低，有效調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，充分發(fā)揮員工潛在能力；? 希望公司快速發(fā)展，提高職工的福利待遇，提高收入；? 注重工程建設(shè)質(zhì)量，控制工程建設(shè)成本，吸引優(yōu)秀人才，提高運(yùn)營(yíng)能力，加強(qiáng)廉政建設(shè)；? 健全制度，注重人才，培養(yǎng)企業(yè)文化；? 發(fā)展上：提高認(rèn)識(shí)，解放思想，深化改革，讓專家比例在決策層比例提高，讓行家去處理專業(yè)問題；管理上：職責(zé)明晰，管理嚴(yán)格，增強(qiáng)成本意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)，健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，搞好企業(yè)文化建設(shè)；? 建議以提高經(jīng)濟(jì)效益為主，避虛就實(shí)，多干實(shí)事，把公司的發(fā)展放在首位，降低管理成本，提高服務(wù)質(zhì)量，充分體現(xiàn)壟斷行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，提高員工的工資待遇；? 真正做到任人唯賢、人盡其才，而不是表示在口頭上和表面上；? 省公司和分公司之間的任務(wù)和責(zé)任應(yīng)明確，認(rèn)真落實(shí)到實(shí)處；您對(duì)高發(fā)公司發(fā)展和管理方面的建議：225北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組匯總對(duì)高發(fā)公司發(fā)展和管理方面的建議（三）? 真正樹立公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展的思想，一業(yè)為主，多元化經(jīng)營(yíng)，以創(chuàng)造利潤(rùn)為公司最終目標(biāo)，充分重視人才，調(diào)動(dòng)人才的工作積極性，給人才更多的發(fā)揮的舞臺(tái)。實(shí)施工資、獎(jiǎng)金分配制度改革，向技術(shù)、管理、一線部門傾斜，提高待遇。加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作，增強(qiáng)員工的專業(yè)技能水平。實(shí)行能上能下的用人政策，競(jìng)聘上崗，真正做到任人唯賢。以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，向國(guó)內(nèi)一流企業(yè)方向發(fā)展；? 高發(fā)公司發(fā)展的前途和命運(yùn)掌握在最高領(lǐng)導(dǎo)階層，沒有不聽指揮的員工，只有不會(huì)指揮的領(lǐng)導(dǎo)，希望在提拔干部時(shí)要注重品德和能力；? 公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員到其他省市高速公路部門參觀學(xué)習(xí)，打開思路，引進(jìn)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，避免在發(fā)展道路上走更多的彎路；? 認(rèn)真組織各類職工的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有知識(shí)才能干好工作；? 有能力人上，無能力人下，以能力管理人，以技術(shù)才能管人；? 希望公司給員工辦實(shí)事，合理分配，一視同仁，如分房；? 加快現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)，制定公司的營(yíng)運(yùn)規(guī)劃，加強(qiáng)職工的福利待遇與文化生活；? 加大成本管理，理順工作關(guān)系，明確職責(zé)分工，有嚴(yán)格切實(shí)有效的激勵(lì)機(jī)制，盡量做到人盡其才，物盡其用，使員工有公司榮譽(yù)感；? 加快公司治理結(jié)構(gòu)和改革步伐，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)健康發(fā)展。當(dāng)前應(yīng)積極解決改革中的問題，特別是妥善處理好干部職工分流問題；您對(duì)高發(fā)公司發(fā)展和管理方面的建議：226北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組匯總對(duì)高發(fā)公司發(fā)展和管理方面的建議（四）? 由于高速公路的發(fā)展尤其是很民營(yíng)企業(yè)加入到高速公路中，可以講，隨著市場(chǎng)的變化，之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)非常激烈，如何使高發(fā)公司立足河南使高速公路做大做強(qiáng)是當(dāng)今領(lǐng)導(dǎo)要考慮的。一是要樹長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，二是要做好經(jīng)濟(jì)成本核算，利潤(rùn)最大化，三是要讓職工在工資福利得到更大實(shí)惠，提高職工的凝聚力，四是發(fā)展集團(tuán)公司盡可能不受行政命令的影響，完全按公司法行使公司權(quán)利。您對(duì)高發(fā)公司發(fā)展和管理方面的建議：227北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組匯總對(duì)北大縱橫咨詢項(xiàng)目組的工作建議? 深入了解高速公路的特性，找出一個(gè)適合公司高速發(fā)展的新路；? 深入了解，多方位、多層次調(diào)查才有收獲；? 不能總呆在辦公室里閉門造車，多到一線走走，看看，聽聽；? 深入公司基層，由表至里深入調(diào)查，了解公司管理弊端；? 問卷題目針對(duì)性不太強(qiáng)，備選答案設(shè)置不能完全表現(xiàn)高發(fā)公司的具體情況，有些問題浮于表示，作用不大；? 建議所咨詢內(nèi)容更加精簡(jiǎn)和務(wù)實(shí)；? 科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，實(shí)事求是；? 能夠客觀真實(shí)的發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)在問題，認(rèn)真進(jìn)行咨詢建議工作，真正做到為廣大職工的利益心聲為已任，為高發(fā)公司今后的發(fā)展提出真正富有成效，切合實(shí)際的改革發(fā)展目標(biāo)和方法；? 實(shí)事求是，多進(jìn)行一些基層調(diào)研，傾聽廣大一線職工的心聲；? 咨詢調(diào)查問卷非常細(xì)，也很體現(xiàn)民主，希望能把職工好的建議，在政策允許的情況下落到實(shí)處；? 你們的工作影響到公司每一位同志，希望你們加強(qiáng)調(diào)研，認(rèn)真操作，把自己看公司的一員，為公司制定一個(gè)完美的規(guī)劃；? 希望你們能深入到公司各個(gè)基層，充分了解公司情況，制定一個(gè)切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃和具體目標(biāo)。您對(duì)北大縱橫咨詢項(xiàng)目組的工作建議：228北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 12:00:1412:00:1412:003/22/2023 12:00:14 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。 三月 2112:00:1412:00Mar2122Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 12:00:1412:00:1412:00Monday, March 22, 20231乍 見 翻疑夢(mèng)，相悲各 問 年。 三月 21三月 2112:00:1412:00:14March 22, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見 青山。 22 三月 202312:00:14 下午 12:00:14三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 2112:00 下午 三月 2112:00March 22, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 2023/3/22 12:00:1412:00:1422 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 12:00:14 下午 12:00 下午 12:00:14三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 12:00:1412:00:1412:003/22/2023 12:00:14 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 2112:00:1412:00Mar2122Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 12:00:1412:00:1412:00Monday, March 22, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2112:00:1412:00:14March 22, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 22 三月 202312:00:15 下午 12:00:15三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 2112:00 下午 三月 2112:00March 22, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/22 12:00:1512:00:1522 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 12:00:15 下午 12:00 下午 12:00:15三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 12:00:1512:00:1512:003/22/2023 12:00:15 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 2112:00:1512:00Mar2122Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 12:00:1512:00:1512:00Monday, March 22, 20231知人者智，自知者明。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 21三月 2112:00:1512:00:15March 22, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 22 三月 202312:00:15 下午 12:00:15三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 2112:00 下午 三月 2112:00March 22, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 2023/3/22 12:00:1512:00:1522 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 12:00:15 下午 12:00 下午 12:00:15三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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