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某企業(yè)管理咨詢中心人力資源規(guī)劃-資料下載頁(yè)

2025-03-01 11:40本頁(yè)面
  

【正文】 實(shí) 到 個(gè)人 浮 動(dòng) 長(zhǎng)期 報(bào)酬 短 期 長(zhǎng) 期 住 房 公 司 股 票 養(yǎng)老金 報(bào) 酬 升 降 職 獎(jiǎng) 勵(lì) 報(bào) 酬 、 獎(jiǎng)勵(lì) 表 彰 不 同 地 區(qū) 薪 金 級(jí) 別 薪酬的公平原則1對(duì)外公平 ( External Equity):指企業(yè)的工資水平是否與同類(lèi)型企業(yè)的工資水平相稱。2對(duì)內(nèi)公平 ( Internal Equity):指企業(yè)內(nèi)各種不同工作類(lèi)型之間的工資結(jié)構(gòu)是否合理。3員工間的公平 ( Employee Equity) : 指企業(yè)內(nèi)從事同一工作的員工之間的工資是否公平 。薪酬制度的模式薪金水平線的確定 企業(yè)在勞動(dòng)力市場(chǎng)上無(wú)論采取何種薪金水平的方案,都必須根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的數(shù)據(jù)和分析。由于在不同產(chǎn)業(yè)和不同職位中,勞動(dòng)市場(chǎng)的范圍也不相同。因此在進(jìn)行調(diào)查之前,企業(yè)首先要定義勞動(dòng)市場(chǎng)的范圍。一般來(lái)講,企業(yè)不可能得到所有工作類(lèi)型的市場(chǎng)資料,所以企業(yè)必須注意的是:企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者是否包括在調(diào)查樣本中?標(biāo)準(zhǔn)工作的內(nèi)容是否與企業(yè)的同類(lèi)工作相同?薪金水平線的確定薪金結(jié)構(gòu)對(duì)員工的影響薪金結(jié)構(gòu)的形式 薪金結(jié)構(gòu)可分為平坦型( Flat Structure)和高峭型 (Steep Structure)兩大類(lèi)。 平坦型的薪金結(jié)構(gòu)的特點(diǎn) 是:薪金層級(jí)少和薪金差異小。比較適合以平等為主的企業(yè)文化,但這種結(jié)構(gòu)對(duì)于員工晉升的激勵(lì)或接受培訓(xùn)以獲得晉升的激勵(lì)較低。 高峭型的薪金結(jié)構(gòu)的特點(diǎn) 是:微細(xì)地劃分員工的薪金等級(jí),員工的薪金調(diào)整次數(shù)頻繁密集,高層員工與低層員工的薪酬差距較大。該種結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是提供員工在晉升和培訓(xùn)方面較多的激勵(lì),降低離職率 。薪金結(jié)構(gòu)舉例總經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)班總工程師高級(jí)工程師工程師技術(shù)人員高級(jí)裝配員裝配員見(jiàn)習(xí)裝配員行政助理秘書(shū)文書(shū) /打字員信差管理員工 技術(shù)員工生產(chǎn)員工 文職員工 如何決定不同工作類(lèi)型的平均薪酬和同一工作類(lèi)型中不同等級(jí)的薪酬是企業(yè)薪酬制度中的一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題。例如部門(mén)經(jīng)理與領(lǐng)班的差距應(yīng)多大?部門(mén)經(jīng)理與高級(jí)工程師的薪酬相比又如何?企業(yè)一般利用以人為本的薪金制( PersonBased Pay System)或以工作為本的薪金制( JobBased Pay System)來(lái)解決上述問(wèn)題。以人為本和以工作為本的薪金制工作評(píng)價(jià)中的 “因素比較法 ”與 “點(diǎn)數(shù)法 ”因數(shù)比較法計(jì)算工作價(jià)值的步驟: a 確定值得報(bào)酬的因素作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(如智力需求、體力需求等)。b 選擇一些標(biāo)準(zhǔn)工作(如文書(shū)、建筑工人、工程師)。c 將標(biāo)準(zhǔn)工作按次序排列于值得報(bào)酬的因素下,如哪件工作更多的需要智力?哪件工作需要智力較少?如此類(lèi)推。d 將標(biāo)準(zhǔn)工作的薪金分配在每個(gè)值得報(bào)酬的因素中。例如在文書(shū)的小時(shí)薪中, 3元是對(duì)智力需求的支付, 1元是對(duì)體力需求的支付, 1元是對(duì)經(jīng)驗(yàn) /技能需求的支付, 1元是對(duì)監(jiān)管需求的支付。e 建立薪金結(jié)構(gòu)表(如下表)。f 最后將非標(biāo)準(zhǔn)工作添入表中(如人事主管 )。因數(shù)比較法點(diǎn)數(shù)法 點(diǎn)數(shù)法考慮的三個(gè)方面: A 值得報(bào)酬的因素 B 每個(gè)值得報(bào)酬因素的重要程度(例如: “1”表示不重要, “5”表示非常重要) C 值得報(bào)酬因素之間的相對(duì)價(jià)值(如智力比體力有更高的價(jià)值)點(diǎn)數(shù)法的特點(diǎn): 與因素比較法不同,點(diǎn)數(shù)法是以每個(gè)工作獨(dú)立計(jì)算而不互相比較。以上表為例,點(diǎn)數(shù)法以下列方法評(píng)價(jià)人事主管的工作:a 確定值得報(bào)酬因素b 分析值得報(bào)酬因素的重要性(如人事主管的智力需求為“4”,體力需求為 “1”等)c 根據(jù)每個(gè)值得報(bào)酬因素的權(quán)數(shù),建立一套薪金點(diǎn)折算表。如智力需求因素中的 “1”值 50點(diǎn), “2”值 100點(diǎn), “3”值150點(diǎn)等;而體力需求因素中的 “1”值 10點(diǎn), “2”值 20點(diǎn),“3”值 30點(diǎn)等。d 根據(jù) b和 c,總和每個(gè)值得報(bào)酬因素的權(quán)數(shù)薪金點(diǎn),就可得到一項(xiàng)工作的總薪金點(diǎn)。 e 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工作的薪金水平,制訂薪金點(diǎn)與薪金換算表。 所有非標(biāo)準(zhǔn)工作都可以同樣程序計(jì)算該工作的價(jià)值。 薪金水平與薪金結(jié)構(gòu)的關(guān)系制訂薪金等級(jí)靜夜四無(wú) 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023雨中黃葉 樹(shù) ,燈下白 頭 人。 23:30:2923:30:2923:303/22/2023 11:30:29 PM1以我獨(dú)沈久,愧君相 見(jiàn)頻 。 三月 2123:30:2923:30Mar2122Mar211故人江海 別 ,幾度隔山川。 23:30:2923:30:2923:30Monday, March 22, 20231乍 見(jiàn) 翻疑夢(mèng),相悲各 問(wèn) 年。 三月 21三月 2123:30:2923:30:29March 22, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國(guó) 見(jiàn) 青山。 22 三月 202311:30:29 下午 23:30:29三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 三月 2111:30 下午 三月 2123:30March 22, 20231行 動(dòng) 出成果,工作出 財(cái) 富。 2023/3/22 23:30:2923:30:2922 March 20231做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時(shí) ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 11:30:29 下午 11:30 下午 23:30:29三月 21沒(méi)有失 敗 ,只有 暫時(shí) 停止成功!。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。 23:30:2923:30:2923:303/22/2023 11:30:29 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 2123:30:2923:30Mar2122Mar211世 間 成事,不求其 絕對(duì)圓滿 ,留一份不足,可得無(wú)限完美。 23:30:2923:30:2923:30Monday, March 22, 20231不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2123:30:2923:30:29March 22, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 22 三月 202311:30:29 下午 23:30:29三月 211楚塞三湘接, 荊門(mén) 九派通。 三月 2111:30 下午 三月 2123:30March 22, 20231少年十五二十 時(shí) ,步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/22 23:30:2923:30:2922 March 20231空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 11:30:29 下午 11:30 下午 23:30:29三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ,青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023 閱讀 一切好 書(shū) 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話 。 23:30:2923:30:2923:303/22/2023 11:30:29 PM1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 2123:30:2923:30Mar2122Mar211越是無(wú)能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 23:30:2923:30:2923:30Monday, March 22, 20231知人者智,自知者明。 勝 人者有力,自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 21三月 2123:30:2923:30:29March 22, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 22 三月 202311:30:29 下午 23:30:29三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。 三月 2111:30 下午 三月 2123:30March 22, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 2023/3/22 23:30:2923:30:2922 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強(qiáng) 不息。 11:30:29 下午 11:30 下午 23:30:29三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴
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