【正文】 相關(guān)部門負(fù)責(zé)人人事專員?招聘筆試和面試題人力資源規(guī)劃管理流程人事專員人事專員確定招聘媒體面試?? ?人員甑別的相關(guān)規(guī)定?*本流程主要適用于管理人員和技術(shù)人員的招聘錄用。其他人員的招聘步驟可根據(jù)需要增減，如操作工不須進(jìn)行筆試。人員招聘錄用管理流程（二）南通金輪針布有限公司總經(jīng)理相關(guān)部門 責(zé)任人 備注人力資源部人事專員? 歡迎信， 試用期合同對(duì)侯選人進(jìn)行背景調(diào)查試用通知合格結(jié)束否是同意審批人事專員人力資源部經(jīng)理新員工正式錄用 新員工轉(zhuǎn)正手續(xù)新員工試用試用期滿考核退用手續(xù)合格否是? ?試用員工考核表是否???背景調(diào)查表、背景調(diào)查人員范圍由公司相關(guān)規(guī)定確定體檢辦理試用手續(xù)崗前培訓(xùn)? ?正式合同?人員甑別的相關(guān)規(guī)定?流程 人員招聘錄用管理流程 流程文件編號(hào) : 本流程共 2頁之第 2頁 生效日期 :流程協(xié)調(diào)控制部門 :人力資源部 總責(zé)任人 : 人力資源部經(jīng)理 制訂人 : 審核 : 簽署 :員工培訓(xùn)管理流程南通金輪針布有限公司總經(jīng)理相關(guān)部門 責(zé)任人 備注人力資源部人事專員公司培訓(xùn)需求分析需求分析分類匯總分析擬訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)執(zhí)行部門確認(rèn)同意批準(zhǔn)培訓(xùn)考核部門人員培訓(xùn)需求分析戰(zhàn)略培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信息收集分析是培訓(xùn)效果分析否部門配合人力資源部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理?需求匯總分析表?培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 信息匯總分析表?培訓(xùn)考核表、?培訓(xùn)效果分析表?????培訓(xùn)時(shí)間、參加人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師。人事專員人力資源部經(jīng)理?? ?? 培訓(xùn) 需求表副總審核存檔? ?培訓(xùn)簽到表?人力資源部經(jīng)理流程 員工培訓(xùn)管理流程 流程文件編號(hào) : 本流程共 1頁之第 1頁 生效日期 :流程協(xié)調(diào)控制部門 : 人力資源部 總責(zé)任人 :人力資源部經(jīng)理 制訂人 : 審核 : 簽署 :福利規(guī)劃實(shí)施管理流程南通金輪針布有限公司相關(guān)部門人員 責(zé)任人 備注人力資源部 總經(jīng)理人事專員調(diào)查員工福利需求供運(yùn)部福利總體規(guī)劃企業(yè)福利支付水平提出自助福利菜單草案經(jīng)理審核人事專員審批自助福利菜單方案選擇福利內(nèi)容匯總員工福利選擇實(shí)物部分采購管理流程福利效果分析按自助福利菜單方案執(zhí)行是否存檔?福利方案分析報(bào)告???自助福利菜單方案發(fā)放人事專員流程 福利規(guī)劃實(shí)施管理流程 流程文件編號(hào) : 本流程共 1頁之第 1頁 生效日期 :流程協(xié)調(diào)控制部門 : 人力資源部 總責(zé)任人 :人力資源部經(jīng)理 制訂人 : 審核 : 簽署 :工資、獎(jiǎng)金定額制定調(diào)整管理流程（一）南通金輪針布有限公司責(zé)任人 備注人力資源部成本、產(chǎn)能分析生產(chǎn)部門草擬工資、獎(jiǎng)金定額方案?生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員共同參與人力資源部經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理上年工資、獎(jiǎng)金定額分析勞動(dòng)強(qiáng)度勞動(dòng)環(huán)境技術(shù)難度、重要性、工作量提出工資、獎(jiǎng)金定額總體方案設(shè)備能力財(cái)務(wù)部組織方案驗(yàn)證各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人提出修改意見組織方案評(píng)審形成工資、獎(jiǎng)金定額方案?人力資源部經(jīng)理??只適用于公司生產(chǎn)一線員工工資、獎(jiǎng)金定額管理流程 定額制定調(diào)整管理流程 流程文件編號(hào) : 本流程共 2頁之第 1頁 生效日期 :流程協(xié)調(diào)控制部門 : 人力資源部 總責(zé)任人 :人力資源部經(jīng)理 制訂人 : 審核 : 簽署 :工資、獎(jiǎng)金定額制定調(diào)整管理流程（二）南通金輪針布有限公司責(zé)任人 備注總經(jīng)理生產(chǎn)部門人力資源部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理人力資源部各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人審批通過確定定額方案組織調(diào)整定額方案是否存檔執(zhí)行中的定額管理發(fā)現(xiàn)問題工藝、設(shè)備改進(jìn)草擬定額調(diào)整方案財(cái)務(wù)部組織方案驗(yàn)證審核分析批準(zhǔn)通過是否定額調(diào)整按調(diào)整的定額執(zhí)行 存檔財(cái)務(wù)經(jīng)理流程 定額制定調(diào)整管理流程 流程文件編號(hào) : 本流程共 2頁之第 2頁 生效日期 :流程協(xié)調(diào)控制部門 : 人力資源部 總責(zé)任人 :人力資源部經(jīng)理 制訂人 : 審核 : 簽署 :勞動(dòng)合同簽訂流程南通金輪針布有限公司總經(jīng)理員工 責(zé)任人 備注 人力資源部試用期滿的新員工合同到期的員工部門負(fù)責(zé)人考核合格 審核同意 批準(zhǔn)同意否 是否 是是否人事專員人力資源部經(jīng)理不錄用簽訂（續(xù)簽）勞動(dòng)合同人事專員? ?試用員工考核表?工作聯(lián)系單辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)提前一個(gè)月通知用人部門是否續(xù)簽 ?是否流程 勞動(dòng)合同簽訂流程 流程文件編號(hào) : 本流程共 1頁之第 1頁 生效日期 :流程協(xié)調(diào)控制部門 : 人力資源部 總責(zé)任人 :人力資源部經(jīng)理 制訂人 : 審核 : 簽署 :人員離職管理流程南通金輪針布有限公司相關(guān)部門 責(zé)任人 備注人力資源部 財(cái)務(wù)部人員離職申請(qǐng) ??符合公司員工解聘的相關(guān)規(guī)定?離職分析報(bào)告?借款清償、違約金領(lǐng)付、工資結(jié)算離職人員總經(jīng)理總經(jīng)理工作事務(wù)交接直接上級(jí)審核合同期滿解聘決定?離職簽單物品歸還審計(jì)合格審批是是相關(guān)補(bǔ)救、處理措施決議否否是否為部門負(fù)責(zé)人? 辦理財(cái)務(wù)手續(xù)?簽定離職協(xié)議員工離職存檔 離職原因 分析?財(cái)務(wù)部經(jīng)理流程 人員離職管理流程 流程文件編號(hào) : 本流程共 1頁之第 1頁 生效日期 :流程協(xié)調(diào)控制部門 : 人力資源部 總責(zé)任人 :人力資源部經(jīng)理 制訂人 : 審核 : 簽署 :?離職申請(qǐng)表?制度文件 制定 實(shí)施管理流程（一）流程 制度文件制定實(shí)施管理流程 流程文件編號(hào) : 本流程共 2頁之第 1頁 生效日期 :高層管理各部門 責(zé)任人 備注流程協(xié)調(diào)控制部門 :行政部 總責(zé)任人 : 行政部經(jīng)理 制訂人 : 審核 : 簽署 :行政部部門負(fù)責(zé)人審核草擬 /修訂制度文件分管領(lǐng)導(dǎo)公司級(jí)文件審批部門實(shí)施通過是否草擬發(fā)文通知是編號(hào)存檔存檔部門負(fù)責(zé)人?公司發(fā)文通知，確定發(fā)文清單審批?否通過是否?制度文件行政助理南通金輪針布有限公司文件編號(hào)、校對(duì) 行政助理總經(jīng)理行政部經(jīng)理分發(fā)、登記? ?文件發(fā)放簽收單行政助理公司實(shí)施審核?南通金輪針布有限公司責(zé)任人 備注回收失效文件 行政助理行政助理行政助理行政部 副總是否銷毀是否?文件銷毀審批單制度 文件制定 實(shí)施管理流程（二）封存銷毀?副總流程 制度文件制定實(shí)施管理流程 流程文件編號(hào) : 本流程共 2頁之第 2頁 生效日期 :流程協(xié)調(diào)控制部門 :行政部 總責(zé)任人 : 行政部經(jīng)理 制訂人 : 審核 : 簽署 :流程 制度檔案借閱管理流程 流程文件編號(hào) :南通金輪針布有限公司本流程共 1頁之第 1頁 生效日期 :責(zé)任人 備注流程協(xié)調(diào)控制部門 :行政部 總責(zé)任人 :行政助理 制訂人 : 審核 : 簽署 :行政助理檔案資料借閱申請(qǐng)借閱人行政助理歸還各部門 行政部借閱借閱人?檔案管理借閱登記表登記是?檔案管理借閱登記表檢查、登記 ??制度檔案借閱管理 流程??文檔借閱申請(qǐng)單外部借閱需報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)保密副總部門負(fù)責(zé)人審核否審批同意結(jié)束是否副總會(huì)議組織工作流程（一）流程 會(huì)議組織工作流程 流程文件編號(hào) :南通金輪針布有限公司本流程共 2頁之第 1頁 生效日期 :公司分管領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門 責(zé)任人 備注流程協(xié)調(diào)控制部門 :行政部 總責(zé)任人 : 行政部經(jīng)理 制訂人 : 審核 : 簽署 :行政部會(huì)議提議 相關(guān)部門負(fù)責(zé)人行政部經(jīng)理是統(tǒng)籌安排會(huì)議準(zhǔn)備行政助理批準(zhǔn)會(huì)議通知批準(zhǔn)否是否行政助理 ?時(shí)間、地點(diǎn)、議程及發(fā)言人及會(huì)議資料是否是例會(huì)是否請(qǐng)假結(jié)束是否否是? ?簽知簽到單?安排人代參加準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議會(huì)后溝通是否會(huì)議組織工作流程（二）南通金輪針布有限公司相關(guān)部門 責(zé)任人 備注行政部行政助理參會(huì)人員會(huì)議進(jìn)行部門負(fù)責(zé)人整理、分發(fā)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議簽到、記錄存檔決議執(zhí)行??相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)跟蹤檢查行政助理流程 會(huì)議組織工作流程 流程文件編號(hào) : 本流程共 2頁之第 2頁 生效日期 :流程協(xié)調(diào)控制部門 :行政部 總責(zé)任人 : 行政部經(jīng)理 制訂人 : 審核 : 簽署 :南通金輪針布有限公司責(zé)任人 備注總經(jīng)理審批部門負(fù)責(zé)人行政助理用印需求是各部門 分管領(lǐng)導(dǎo) 行政部行政助理外借辦事印章使用管理流程?用印登記表分管領(lǐng)導(dǎo) 審批否?印章借用登記表用印登記用印借用記錄歸還登記印章借用歸還行政助理? ?歸還登記表??? ?用印申請(qǐng)單流程 印章使用管理流程 流程文件編號(hào) : 本流程共 1頁之第 1頁 生效日期 :流程協(xié)調(diào)控制部門 :行政部 總責(zé)任人 : 行政部經(jīng)理 制訂人 : 審核 : 簽署 :小車管理流程南通金輪針布有限公司責(zé)任人 備注各部門 行政部 副總用車人行政部經(jīng)理行政部經(jīng)理用車人 ?對(duì)駕駛員服務(wù)的評(píng)價(jià)?申請(qǐng)單用車需要 用車申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人審核 主任審核一天以內(nèi)主任審批 副總審批用車是否?運(yùn)費(fèi)考核簽字確認(rèn)核定運(yùn)費(fèi)和油耗?行政部經(jīng)理車輛調(diào)度流程 小車管理流程 流程文件編號(hào) : 本流程共 1頁之第 1頁 生效日期 :流程協(xié)調(diào)控制部門 :行政部 總責(zé)任人 : 行政部經(jīng)理 制訂人 : 審核 : 簽署 :打印管理流程流程 打印管理流程 流程文件編號(hào) :南通金輪針布有限公司本流程共 1頁之第 1頁 生效日期 :副總相關(guān)部門 責(zé)任人 備注流程協(xié)調(diào)控制部門 :行政部 總責(zé)任人 :總機(jī)接線員 制訂人 : 審核 : 簽署 :行政部打印申請(qǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人總機(jī)接線員副總總機(jī)接線員校對(duì)、打印通過否是是否保密是否部門負(fù)責(zé)人審核結(jié)束審批通過是否需用印印章使用管理流程是通知領(lǐng)取否? ?底稿、打印申請(qǐng)單＝＝ 完＝＝