品管圈成果匯報模板-資料下載頁
2025-03-01 09:26本頁面
【正文】 ，漏查 24次總查對 1104，其中腕 帶 漏 查 次數(shù) 為 24次，活 動 后漏 查 率 為 %其中原因 調(diào)查結(jié) 果如下： 應查對 次數(shù) 護 士 責 任心差核 對 不 規(guī) 范 患者未佩戴 工作繁忙 想當然活 動 前 986 167 32 31 67 45活 動 后 1104 11 3 2 6 14活動后腕帶漏查原因調(diào)查原因調(diào)查對比活動前統(tǒng)計護理核查 986例，活動后護理核查1104例，其中腕帶的漏查率由原來的 342例降至24例，漏查率降至 %，有形成果目標達標率 =（改善前 改善后） /(改善前 目標值） 100%=（ %%） 247。 （ %%） 100%=%進步率 = （改善前 改善后） /改善前 100% = （ %%） 247。 % 100%=%無形成果由每名圈成員以自評的方式對 QCC手法、團隊精神、解決問題能力、溝通協(xié)調(diào)、活動信心、責任榮譽等六個方面進行評分，每項五分，最低一分。項 目 改善前平均分改善前 總分改善后平均分改善后分總活 動 成 長qcc手法 1 10 3 30 20團隊 精神 4 39 5 45 6解決 問題能力2 23 4 36 13溝通能力 3 29 4 41 12活 動 信心 2 20 4 34 14責 任榮譽 5 45 5 45 0無形成果標準化（ ）腕帶使用程序佩戴腕 帶 流程：入院 填寫腕帶 雙人核對 佩戴腕 帶 更 換 流程：腕帶脫落、不清晰 重新填寫 雙人核對 佩戴床旁核 查 流程：床旁操作 詢問患者 核對操作物 腕帶 確認 執(zhí)行 再次詢問患者 核對腕帶、操作物檢討與改進（ ）項 目 優(yōu) 點 缺 點 努 力 方 向主題選定 切合實際工作，有針對性 選題過于簡單 繼續(xù)開展品管圈活動，解決身邊的問題計劃擬定 分階段，每個階段都有不同的圈員負責，提高了圈員的積極性計劃與實際執(zhí)行不完全符合應擬定更具實際執(zhí)行力的問題，以便于解決現(xiàn)狀把握 能做到實事求是的記錄現(xiàn)狀，并尋求解決方案目標不明確，現(xiàn)狀把握時間過長明確目標，針對性的進行臨床調(diào)查目標設定 根據(jù)圈員的能力設定，目標明確 QC手法運用不熟練 加強 QC手法學習和應用真因驗證 圈員能努力和細致的完成查核 圈員需一邊工作一邊查核 需要人力的支持對策改善 關(guān)于對策的制定與實施，圈員能認真履行對策實施時間較短，個別對策存在局限性。持續(xù)完善對策，保證各項對策有效實施。效果確認 通過效果確認，能使圈員直觀感受到成就感。對策實施時間較短，長期效果有待進一步確認。鞏固現(xiàn)有效果，并持續(xù)標準化 標準化模式運用到實際工作中 執(zhí)行力度尚待考證 嚴格執(zhí)行所制定的標準圈會活動情況大家利用自己的休息時間開會，氣氛活躍，討論愉快活動形式較少 圈會形式可多樣化 謝謝！謝謝！謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAI
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1