【正文】 調(diào)查結(jié) 果調(diào)查結(jié)果（原因）未核 查 原因 調(diào)查應(yīng)查對(duì)次數(shù)護(hù)士責(zé)任心差核對(duì)不規(guī)范患者未佩戴工作繁忙想當(dāng)然986 167 32 31 67 45目標(biāo)設(shè)定（ ）降低 護(hù) 理操作中腕 帶 漏核 查 率分?jǐn)?shù) 可行性 迫切性 圈能力 上 級(jí) 政策 1 不 可行 明年再 說 需多數(shù)部 門 配合 沒聽 說過2 可行 半年后再 說 需一個(gè) 單 位配合 偶 爾 告知3 高度可行 分秒必爭(zhēng) 能自行解決 常常提醒10人投票，共 40分，平均 4分， 總 分 5分，圈能力 為 4/5=80%2023年 查 漏 查 率由 %將至至 %目 標(biāo)值 =現(xiàn) 況 值 改善 值 =342（ 現(xiàn) 況 值 改善重點(diǎn) 圈能力） =342（ 342%80% ） ==%目標(biāo)設(shè)定值的設(shè)定圈能力 =自評(píng)圈能力得分（ 4） 4/5*100%=80%改善重點(diǎn)：來自柏拉圖累計(jì)百分比為 目標(biāo)值 =現(xiàn)況值 改善值 =342（現(xiàn)況值 改善重點(diǎn) 圈能力） =342（ 342%80%） ==%降低腕 帶 漏 查 率目 標(biāo)設(shè) 定活 動(dòng) 前 活 動(dòng) 后目 標(biāo)項(xiàng) 目 ：降低 護(hù) 士腕帶 核 查 漏 查率目 標(biāo)值 ：改善前%改善后 %1 2原因分析（ ）腕帶核查漏查的原因分析思想認(rèn)識(shí)護(hù)士 缺乏安全意識(shí)病情較輕患者不重視無腕帶核查流程流程制度不完善沒有養(yǎng)成核查腕帶的習(xí)慣護(hù)士健康教育不到位工作繁忙度穿衣較多，核對(duì)腕帶不方便缺乏環(huán)節(jié)監(jiān)督病人 環(huán)境 管理不知 曉腕帶重要性腕帶佩戴佩戴不舒適字跡不清后不再佩戴無腕帶漏查質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任心差，想當(dāng)然其他要因 評(píng) 價(jià)表編 號(hào) 中原因 小原因 圈 員 A 圈 員 B 圈 員 C 圈 員 D 圈 員 E 圈 員 F 圈 員 G 總 分 排名 選 定1 腕 帶 重要性 宣教不到位 2 3 2 2 2 3 3 17 5　2 患者不重 視 2 2 2 1 3 1 2 13 8　3 腕 帶 佩戴 不舒適1 1 2 2 3 1 2 12 9　4 字跡不清 1 1 1 2 2 1 1 9 11　5 思想 認(rèn)識(shí) 缺乏安全意 識(shí)2 3 3 3　 2 2 15 7　　 責(zé) 任心差，存在想當(dāng)然思想4 5 3 4 4 4 5 29 1★6 未養(yǎng)成 習(xí)慣 3 4 4 3 3 4 4 25 27 環(huán) 境因素 工作忙2 2 3 3 3 2 1 16 6　8 核 對(duì) 不方便 1 1 2 2 2 1 2 11 10　9 流程制度不完善無腕 帶 核 查 流程4 3 3 3 3 2 3 21 310 無漏 查質(zhì) 控 標(biāo)準(zhǔn)2 2 2 1 1 2 1 11 10　11 缺乏 細(xì)節(jié)監(jiān) 督 3 3 2 3 4 2 3 20 4　共有 7名成員參加投票，最高分 5分，總分為 35分。以 護(hù) 理操作次數(shù)作 為統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。 % 100%=%無形成果由每名圈成員以自評(píng)的方式對(duì) QCC手法、團(tuán)隊(duì)精神、解決問題能力、溝通協(xié)調(diào)、活動(dòng)信心、責(zé)任榮譽(yù)等六個(gè)方面進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)五分，最低一分。選題 的理由患者層面 保證患者安全提高患者的滿意 度 .護(hù)士層面 提高護(hù)士的工作責(zé)任心，養(yǎng)成良 好的習(xí)慣。效果確認(rèn) 通過效果確認(rèn)，能使圈員直觀感受到成就感。神