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2025-02-18 23:06本頁面
【正文】 注：每項滿分為 5分，最低分為 0分，每 三十年 腎 病品牌 專 注國人健康圈能力評估（實施前 ）三十年 腎 病品牌 專 注國人健康（四）目標(biāo)設(shè)定 目標(biāo)值 盡量要 量化 對目標(biāo)進(jìn)行可行性分析 質(zhì)量管理工具 :柏拉圖、直方圖、推移圖三十年 腎 病品牌 專 注國人健康目標(biāo)設(shè)定之內(nèi)容表達(dá)方式目標(biāo)設(shè)定之內(nèi)容表達(dá)方式 ?完成期限 ?目標(biāo)項目 ?目標(biāo)值?在 12月 31日前 ?門診發(fā)藥之差錯率 ?由 10％降低至 6％ 三十年 腎 病品牌 專 注國人健康目標(biāo)設(shè)定完成期限一般約 3個月，依問題的大小而定。1設(shè)定完成 期限目標(biāo)設(shè)定可以通過查找文獻(xiàn)、參考兄弟單位的標(biāo)準(zhǔn)或進(jìn)行自我 挑戰(zhàn) 。要考慮目標(biāo)達(dá)成的 可能性 ，是否為能力所及，是否能于活動期限內(nèi)完成。2達(dá)成的 可能性目標(biāo)設(shè)定的二大步驟三十年 腎 病品牌 專 注國人健康（五）要因分析? 解析 是品管圈活動重要的一環(huán)，通過圈員對問題的產(chǎn)生原因進(jìn)行分析，找出真因。? 圈員要開闊思路，集思廣益。Brainstorming(頭腦風(fēng)暴等）三十年 腎 病品牌 專 注國人健康問題原因要因真因頭腦風(fēng)暴 、魚骨圖、 關(guān)聯(lián)圖、 系統(tǒng)圖表決 (記名式團(tuán)體技巧)柏拉圖 、查檢 表三十年 腎 病品牌 專 注國人健康六、對策擬定三十年 腎 病品牌 專 注國人健康七、對策實施與檢討三十年 腎 病品牌 專 注國人健康QCC的計劃和實施進(jìn)度計劃 實際成績單課題選定分析現(xiàn)狀對策 1效果確認(rèn)對策 2鞏固措施檢討和今后方針三十年 腎 病品牌 專 注國人健康八、效果確認(rèn)? 有效果? 無效果三十年 腎 病品牌 專 注國人健康九、標(biāo)準(zhǔn)化 （制度流程圖）三十年 腎 病品牌 專 注國人健康十、檢討與改進(jìn)三十年 腎 病品牌 專 注國人健康 The end !The end !三十年 腎 病品牌 專 注國人健康謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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