【總結(jié)】5S幹事訓(xùn)練課程IE七大手法介紹(上)資料來源資料來源:IE七大手法課程教材七大手法課程教材/防呆法的應(yīng)用防呆法的應(yīng)用課程流程üIE七大手法七大手法18:00~19:2019:35~20:20ü討論與交流時(shí)間討論與交流時(shí)間20:20~20:40ü課程學(xué)習(xí)檢定課程學(xué)習(xí)檢定20:40~
2025-03-01 07:21
【總結(jié)】撰稿:EagleIE七大手法IE七大手法簡(jiǎn)介七大手法簡(jiǎn)介?什么是什么是IE?
2025-02-21 11:51
【總結(jié)】IE七大手法李基紅1ContentnIE的基本概念n防錯(cuò)法n動(dòng)改法n流程法n五五法n人機(jī)法n雙手法n抽查法2工業(yè)工程(IE)IndustrialEngineeringn工業(yè)工程是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng),進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。n綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)、社
2025-03-01 11:14
【總結(jié)】IE七大手法培訓(xùn)更新日期:1、IE起源2、IE簡(jiǎn)介3、IE七大手法解析所有職員2小時(shí)楊瑞祥讓大家了解、掌握IE七大手法,工作中具有好的思維方式與科學(xué)的方法培訓(xùn)目的培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)講師學(xué)習(xí)重點(diǎn)培訓(xùn)課時(shí)IE的目的?應(yīng)用科學(xué)及社會(huì)學(xué)的知識(shí),以合理化、舒適化的途徑來改善我們工作的質(zhì)量及效率以達(dá)到提高生產(chǎn)力增進(jìn)公司之利潤(rùn)
2025-03-01 11:12
【總結(jié)】IE七大手法工業(yè)工程部:陳宏博:前言以不教而戰(zhàn),謂之殺.徒然要求改善而不講求方法、技巧,於事無補(bǔ).給人一條魚吃,不如教他捕魚的技術(shù).要求捕更多的魚,首先必須講求捕魚技術(shù)的傳授與使用.改善七大手法(IE7TOOLS)就是協(xié)助我們改善我們工作的技術(shù).定義:達(dá)到避免浪費(fèi),不均及不流暢,使作業(yè)
2025-03-01 07:22
【總結(jié)】工業(yè)工程七大手法1/31/20231Mail:前言1質(zhì)量代表了一個(gè)國(guó)家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長(zhǎng)向質(zhì)量型增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)竟?fàn)幰灿扇?/span>
2025-03-13 16:50
【總結(jié)】IE七大手法講師﹕李亞兵單位:CISG群IE日期:2023-09-18IE七大手法IE七大手法人機(jī)法流程法抽查法動(dòng)改法雙手法五五法防錯(cuò)法人機(jī)法目的工具研究探討操作人員與機(jī)器工作的過程,藉以發(fā)掘出可資改善的地方人機(jī)作業(yè)圖聯(lián)合作業(yè)圖
2025-01-25 14:15
【總結(jié)】IE七大手法基礎(chǔ)培訓(xùn)新誠(chéng)工程部1IE定義(IndustryEngineering)[工業(yè)工程]2美國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì)(AIIE)的定義:工業(yè)工程是研究把人、物料、設(shè)備等從組成整體系統(tǒng)的角度,予以設(shè)計(jì)、改進(jìn)和組合配置的科學(xué)。它運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會(huì)科學(xué)等方面的專門知識(shí)和技術(shù),同時(shí)使用工程學(xué)中分析和設(shè)計(jì)的原理
2025-01-10 14:18
【總結(jié)】工業(yè)工程七大手法前言:質(zhì)量代表了一個(gè)國(guó)家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水平、管理水平和文化水平.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,,市場(chǎng)竟?fàn)幰灿扇烁窬範(fàn)帪橹鬓D(zhuǎn)向質(zhì)量竟?fàn)帪橹?而所有企業(yè)的目的均系希望以最小的投入(INPUT)得到最大的產(chǎn)出(OUTPUT),,使企業(yè)獨(dú)得最大的效益呢?只有降低成本和提高企業(yè)的生產(chǎn)力,把這些“投入”做最有效的組合,以達(dá)到質(zhì)量穩(wěn)定、效率高、交期準(zhǔn)、浪費(fèi)少、(IE)所要做
2025-04-16 12:15
【總結(jié)】前言產(chǎn)品質(zhì)量的提高,,市場(chǎng)竟?fàn)幰灿扇烁窬範(fàn)帪橹鬓D(zhuǎn)向質(zhì)量竟?fàn)帪橹?而所有企業(yè)的目的均系希望以最小的投入,得到最大的產(chǎn)出,,使企業(yè)獨(dú)得最大的效益呢?只有降低成本和提高企業(yè)的生產(chǎn)力,把這些“投入”做最有效的組合,以達(dá)到質(zhì)量穩(wěn)定、效率高、交期準(zhǔn)、浪費(fèi)少、(IE)所要做的主要工作.?IE就是指INDUSTRIAL(工業(yè))ENGINEERING(工程).它由兩字詞之首字母組合
2025-08-04 09:46
【總結(jié)】概論因循生產(chǎn)技術(shù)與控制方法的不斷進(jìn)步,由品質(zhì)占主導(dǎo)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式,逐漸被品質(zhì)與成本并重的市場(chǎng)策略所取代,經(jīng)驗(yàn)的持續(xù)積累,加上不斷的改善及創(chuàng)新,無疑會(huì)增強(qiáng)公司的實(shí)力與信心,人做為生產(chǎn)力變革的主體,其價(jià)值觀念,邏輯的思考能力,科學(xué)的工作方法,勢(shì)必對(duì)改善的效果與投入的成本帶來重要的影響,為此,請(qǐng)你秉承積極
2025-07-24 11:26
【總結(jié)】IE基礎(chǔ)和IE手法學(xué)習(xí)如何有效率而又正確的工作PrepardeBy:IEMacro一.IE起源及發(fā)展歷程。二.IE定義。三.IE七大手法。四.時(shí)間研究.簡(jiǎn)介2IE:IndustrialEngineering工業(yè)工程學(xué).IE日常工作內(nèi)容a.Flo
2025-01-25 05:02
【總結(jié)】IE七大手法介紹1IE七大手法簡(jiǎn)介抽查法:協(xié)助我們?nèi)フJ(rèn)清問題的地點(diǎn)以及問題的事實(shí)真象.雙手法、人機(jī)法、流程法:協(xié)助我們做進(jìn)一步的認(rèn)清事實(shí)的狀況,以及建立其改善的基礎(chǔ)及啟發(fā)點(diǎn).五五法、防呆法、動(dòng)改法:協(xié)助我們對(duì)已知的問題,質(zhì)問探尋改善的具體方法,以實(shí)現(xiàn)改善的目標(biāo).手法名稱簡(jiǎn)稱防止呆子法(Fool-Proof)防呆法動(dòng)作改善法(動(dòng)作經(jīng)濟(jì)
2025-01-25 14:09
【總結(jié)】MODAPTS模特法預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法(PTS)l定義:預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)是一種工作衡量技術(shù),借助它根據(jù)人的基本動(dòng)作的時(shí)間(按動(dòng)作的性質(zhì)和進(jìn)行動(dòng)作時(shí)的工作條件分類)來規(guī)定達(dá)到一定效能水平的作業(yè)時(shí)間。預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法(PTS)l是國(guó)際公認(rèn)的制定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)技術(shù)。l利用預(yù)先為各種操作所制定的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)來確定進(jìn)行各種操作所需要的時(shí)間,而不是通過直接觀察和測(cè)
2025-03-01 07:18
【總結(jié)】佛山職業(yè)技術(shù)學(xué)院李敏第十章IE七大手法培訓(xùn)1IE七大手法簡(jiǎn)介抽查法:協(xié)助我們?nèi)フJ(rèn)清問題的地點(diǎn)以及問題的事實(shí)真象.雙手法、人機(jī)法、流程法:協(xié)助我們做進(jìn)一步的認(rèn)清事實(shí)的狀況,以及建立其改善的基礎(chǔ)及啟發(fā)點(diǎn).五五法、防呆法、動(dòng)改法:協(xié)助我們對(duì)已知的問題,質(zhì)問探尋改善的具體方法,以實(shí)現(xiàn)改善的目標(biāo).手法名稱簡(jiǎn)稱防止呆子法(Fool