【摘要】IE七大手法(二)程法機(jī)法手法查法改法中國生產(chǎn)力中心CHINAPRODUCTIVITVGHNWR流程圖是以適當(dāng)?shù)姆杹碛涗浺患ぷ髡麄€過程的一種手法。由於流程程序法清楚地標(biāo)出所有的加工、搬運、
2025-02-17 23:22
【摘要】1CorporateQualityRev08/20/02IE訓(xùn)練課程二:訓(xùn)練課程二:IE七大手法簡介七大手法簡介2CorporateQualityRev08/20/02IE七大手法簡介七大手法簡介??(1)防錯法防錯法如何避免做錯事情如何避免做錯事情,使工作第一次就做好的精神能夠具體使工作第一次就做好的精神
2025-01-04 09:25
【摘要】2/7/20221IE知識培訓(xùn)(三)2022年10月份Yangliandong2/7/20222動作分析概述?動作分析是方法研究的另外一個內(nèi)容,主要研究分析人在進(jìn)行各種操作時的身體動作,以消除多余的動作,減輕勞動強度,使操作簡便更有效,從而制定出最佳的動作程序。?程序分析是從大處著眼,根據(jù)程序圖分析生產(chǎn)過程的種種浪費
2025-01-10 12:30
【摘要】IE七大手法2023NOV12PIE全員IE培訓(xùn)?IE七大手法IE7toolstraining?俗語說的好:–“要想立其功,必先利其器”。?今天一起分享:–IE7Tools。什么是工業(yè)工程(IE)高效率,低成本為目標(biāo)。改善,標(biāo)準(zhǔn)
2025-03-04 11:17
【摘要】IE七大手法基礎(chǔ)培訓(xùn)新誠工程部1IE定義(IndustryEngineering)[工業(yè)工程]2美國工業(yè)工程師學(xué)會(AIIE)的定義:工業(yè)工程是研究把人、物料、設(shè)備等從組成整體系統(tǒng)的角度,予以設(shè)計、改進(jìn)和組合配置的科學(xué)。它運用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會科學(xué)等方面的專門知識和技術(shù),同時使用工程學(xué)中分析和設(shè)計的原理與方法,對上述整體系統(tǒng)所能得到
2025-03-01 11:14
【摘要】IE七大手法培訓(xùn)好事達(dá)家電事業(yè)部:王康銀郵箱:2023年9月目錄IE
2025-02-06 21:55
【摘要】IE七大手法IE學(xué)院﹕鄒彪MPE線組長IE專訓(xùn)IE七大手法一﹐流程法概念l流程分析法﹐簡稱流程法以產(chǎn)品或零件的加工製造全過程為物件,把加工工藝流程劃分為加工、檢查、搬運、等待和貯存等五種狀態(tài)加以記錄和分析。l工具﹕流程圖二﹐目的l整理工序流程l
2025-02-21 11:50
【摘要】學(xué)習(xí)如何有效率而又正確的工作一.IE起源及發(fā)展歷程。二.IE定義。三.IE七大手法。四.時間研究.345INDUSTRIAL工業(yè)ENGINEERING工程1.泰勒科學(xué)的管理法時間研究2.吉爾布雷斯動作
2025-01-25 05:02
【摘要】IE手法《培訓(xùn)教材》編寫:工程IE日期:2022年3月21號改善(IE)七大手法?動改法(動作經(jīng)濟(jì)原則)?防呆法(防錯法)?工作抽樣(抽樣法,抽查法)?流程法(流程圖)?人機(jī)法(人機(jī)圖)?雙手法(左右手法)?
2025-01-10 14:28
【摘要】現(xiàn)場IE2/104IE及其體系現(xiàn)場IE職責(zé)現(xiàn)場IE手法課程綱要……………10'……………10'……………100'3/104IE產(chǎn)生的歷史背景18901900192019501970196019801990管理理論制造技術(shù)
2025-02-21 21:27
【摘要】1IE七大手法INDUSTRIALENGINEERINGSEVENTOOLS2IE——Industrial(工業(yè))Engineering(工程),是由二個英文字母的前綴結(jié)合。IE七大手法簡介IE的目的:“IE”是應(yīng)用科學(xué)及社會學(xué)的知識,以合理化、舒適的途徑來改善我們工作的質(zhì)量及效率,以達(dá)到提高生產(chǎn)力,增進(jìn)公司之
2025-03-01 11:13
【摘要】IE七大手法封面1─報告人─官賢達(dá)??IE七大手法/職責(zé)/角色定位?人員教育訓(xùn)練?課程所需時間:2~4Hr?訓(xùn)練對象:製造/品管/生技/IE/間接?人員教育訓(xùn)練區(qū)分:製造/間接(品管/生技/IE/間接)?IE七大手
2025-02-20 20:11
【摘要】現(xiàn)場改善手法-IE七大手法主講:徐坤IE簡介IE七大手法IE手法目錄IE簡介直譯為工業(yè)工程,是以人、物料、設(shè)備、能源和住處組成的集成系統(tǒng)為主要研究對象,綜合應(yīng)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會科學(xué)的理論不斱法等知識,對其進(jìn)行觃劃、設(shè)計、管理、改進(jìn)和創(chuàng)新等活動,使其達(dá)到降低成本,提高質(zhì)量和效益的目的的一
2025-02-14 07:35
【摘要】IE七大手法一?五五法二?人機(jī)法三?雙手法四?動改法五?流程法六?抽查法目錄IE七大手法人機(jī)法防錯法五五法抽查法雙手法動改法流程法一五五法?五五法概念??五五
【摘要】1IE七大手法介紹七大手法介紹2IE七大手法簡介抽查法:協(xié)助我們?nèi)フJ(rèn)清問題的地點以及問題的事實真象.雙手法、人機(jī)法、流程法:協(xié)助我們做進(jìn)一步的認(rèn)清事實的狀況,以及建立其改善的基礎(chǔ)及啟發(fā)點.五五法、防呆法、動改法:協(xié)助我們對已知的問題,質(zhì)問探尋改善的具體方法,以實現(xiàn)改善的目標(biāo).手法名稱簡稱防止呆子法(Fool-Proof)防呆法動
2025-02-21 11:51