ie七大手法動改法精益生產(chǎn)培訓(xùn)-wenkub
2023-03-20 07:17:07 本頁面
【正文】 人體最佳動作順序：動作改善原則： 有關(guān)人體運用的原則IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí)264﹑ 降低等級原則 ：動作改善原則： 有關(guān)人體運用的原則第五級動作：轉(zhuǎn)身取物料 第四級動作：伸手取物料IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí)274﹑ 降低等級原則 ：動作改善原則： 有關(guān)人體運用的原則最危險的修車方式 第四級動作：不需要彎腰IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí)28利用物體 “ 動量 ” ： 工人搬運一個物體的總重量包含 3部分：物體的重量、搬運或工具重量和運用身體部位的重量。動作改善原則： 有關(guān)人體運用的原則IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí)22應(yīng)用案例：動作改善原則： 有關(guān)人體運用的原則單手作業(yè) 雙手對稱反向作業(yè)IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí)234﹑ 降低等級原則 ： 盡量用最低等級動作來工作 人體的手動作可以分為五個等級。應(yīng)當(dāng)使雙手用對稱方式一起工作，同時開始和結(jié)束。 有關(guān)工具和設(shè)備設(shè)計的原則，共包含６項。動作經(jīng)濟的四個基本原理：IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí)17使動作輕松 :如，門體返噴房動作改善減輕返噴作業(yè)勞動強度。動作經(jīng)濟的四個基本原理：IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí)12縮短動作之距離 : 伸手、步行、轉(zhuǎn)身、蹲下等之動作時間，均與其移動距離成正比。 減少查找、選擇、判斷的時間216。IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí)10動作經(jīng)濟的四個基本原理： 減少動作次數(shù) : 即消除動作或減少動作的次數(shù)。只要有動作的存在，就可以運用動作改善原則進行改善！IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí)9動改法的作用：216。 動作改善原則為 “ 吉爾布雷斯 ” （ Gilbreths）所首創(chuàng)，稱為 “ 動作經(jīng)濟與效率法則 ” ，后經(jīng)若干學(xué)者詳細研究改進而成，稱為 “ 動作經(jīng)濟原則 ” ，也可以叫 “ 動作改善原則 ” 。 有關(guān)于工具設(shè)備的原則動作改善的技巧思考題目錄IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí)5動改法IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí)6動改法的定義： 動作改善法， 簡稱為 “ 動改法 ” ，是指通過改善人體動作方式，減少疲勞使工作變?yōu)楦孢m、更有效率。精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí)2IE七大手法IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí)3IE七大手法：(1)防呆法 /防 錯 法 (FoolProof) 防 呆 法(2)動 作改善法 (動 作 經(jīng)濟 原 則 ) 動 改 法(3)流程程序法 流 程 法(4)5 5WIH(5X5 何法 ) 五 五 法(5)人機配合法 (多 動 作法 ) 人 機 法(6)雙手操作法 雙 手 法(7)工作抽 查 法 抽 查 法IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí)4動改法的定義動改法的涵義動改法的應(yīng)用范圍動改法的作用動作改善原則216。是一種綜合運用 省力動作原則 、 省時動作原則 、 動作舒適原則 、 動作簡化原則 對人體的操作狀況加以研究分析，尋求一種最 經(jīng)濟、有效、省力、舒適、高效、省時的動作方式 。IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí)8動改法的應(yīng)用范圍：216。 減少操作人員的疲勞；216。 例 ， 小偷開儲柜是從下層開始的；沒有鞋帶的鞋子；不必打結(jié)的領(lǐng)帶 ；松緊帶的褲子；電工工具包；216。 合并工具、減少取放216。所以縮短動作距離，可以縮短時間，消除浪費。動作經(jīng)濟的四個基本原理：IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí)18動作改善原則： 三大類 20項216。IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí)19動作改善原則： 有關(guān)人體運用的原則1﹑ 雙手并用原則： 兩手同時開始及完成動作v 用一只手：插完 30只銷子需 30Sv 用雙手：插完 30只銷子只需 23S， 節(jié)約時間 29%IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí)202﹑ 除休息時間外，兩手不應(yīng)同時空閑 ： 不必要的動作 會浪費操作時間，使動作效率下降， 必須排除 。工作要適當(dāng)?shù)胤植荚陔p手的工作區(qū)域，使雙手能同時發(fā)揮。等級越低的動作，用時越短且不易疲勞。工作中必須充分運用以上 3部分的 “ 重量 ” 和速度，通過發(fā)揮它們的 “ 動量 ” 來完成工作。所以，作業(yè)動作設(shè)計時要使動作路線盡量保持直線或圓滑曲線。彈道式運動只有在初期，要開始動作的時候，可以加以控制，一旦運動出去之后就沒有辦法改變方向。容易停下來進行判斷的作業(yè)，實際上更容易令人疲乏。應(yīng)用案例：設(shè)備喂料系統(tǒng)。動作改善原則： 有關(guān)工作場所布置和環(huán)境的原則IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí)4512﹑ 利用重力 墜送： 動作改善原則： 有關(guān)工作場所布置和環(huán)境的原則IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí)4613﹑ 適當(dāng)
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