【摘要】IE七大手法IE學(xué)院﹕鄒彪MPE線組長IE專訓(xùn)IE七大手法一﹐流程法概念l流程分析法﹐簡稱流程法以產(chǎn)品或零件的加工製造全過程為物件,把加工工藝流程劃分為加工、檢查、搬運(yùn)、等待和貯存等五種狀態(tài)加以記錄和分析。l工具﹕流程圖二﹐目的l整理工序流程l
2025-02-21 11:50
【摘要】學(xué)習(xí)如何有效率而又正確的工作一.IE起源及發(fā)展歷程。二.IE定義。三.IE七大手法。四.時(shí)間研究.345INDUSTRIAL工業(yè)ENGINEERING工程1.泰勒科學(xué)的管理法時(shí)間研究2.吉爾布雷斯動作
2025-01-25 05:02
【摘要】IE手法《培訓(xùn)教材》編寫:工程IE日期:2022年3月21號改善(IE)七大手法?動改法(動作經(jīng)濟(jì)原則)?防呆法(防錯(cuò)法)?工作抽樣(抽樣法,抽查法)?流程法(流程圖)?人機(jī)法(人機(jī)圖)?雙手法(左右手法)?
2025-01-10 14:28
【摘要】現(xiàn)場IE2/104IE及其體系現(xiàn)場IE職責(zé)現(xiàn)場IE手法課程綱要……………10'……………10'……………100'3/104IE產(chǎn)生的歷史背景18901900192019501970196019801990管理理論制造技術(shù)
2025-02-21 21:27
【摘要】1IE七大手法INDUSTRIALENGINEERINGSEVENTOOLS2IE——Industrial(工業(yè))Engineering(工程),是由二個(gè)英文字母的前綴結(jié)合。IE七大手法簡介IE的目的:“IE”是應(yīng)用科學(xué)及社會學(xué)的知識,以合理化、舒適的途徑來改善我們工作的質(zhì)量及效率,以達(dá)到提高生產(chǎn)力,增進(jìn)公司之
2025-03-01 11:13
【摘要】IE七大手法封面1─報(bào)告人─官賢達(dá)??IE七大手法/職責(zé)/角色定位?人員教育訓(xùn)練?課程所需時(shí)間:2~4Hr?訓(xùn)練對象:製造/品管/生技/IE/間接?人員教育訓(xùn)練區(qū)分:製造/間接(品管/生技/IE/間接)?IE七大手
2025-02-20 20:11
【摘要】現(xiàn)場改善手法-IE七大手法主講:徐坤IE簡介IE七大手法IE手法目錄IE簡介直譯為工業(yè)工程,是以人、物料、設(shè)備、能源和住處組成的集成系統(tǒng)為主要研究對象,綜合應(yīng)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會科學(xué)的理論不斱法等知識,對其進(jìn)行觃劃、設(shè)計(jì)、管理、改進(jìn)和創(chuàng)新等活動,使其達(dá)到降低成本,提高質(zhì)量和效益的目的的一
2025-02-14 07:35
【摘要】IE七大手法一?五五法二?人機(jī)法三?雙手法四?動改法五?流程法六?抽查法目錄IE七大手法人機(jī)法防錯(cuò)法五五法抽查法雙手法動改法流程法一五五法?五五法概念??五五
【摘要】1IE七大手法介紹七大手法介紹2IE七大手法簡介抽查法:協(xié)助我們?nèi)フJ(rèn)清問題的地點(diǎn)以及問題的事實(shí)真象.雙手法、人機(jī)法、流程法:協(xié)助我們做進(jìn)一步的認(rèn)清事實(shí)的狀況,以及建立其改善的基礎(chǔ)及啟發(fā)點(diǎn).五五法、防呆法、動改法:協(xié)助我們對已知的問題,質(zhì)問探尋改善的具體方法,以實(shí)現(xiàn)改善的目標(biāo).手法名稱簡稱防止呆子法(Fool-Proof)防呆法動
2025-02-21 11:51
【摘要】前言質(zhì)量代表了一個(gè)國家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質(zhì)量型增長的轉(zhuǎn)變,市場竟?fàn)幰灿扇烁窬範(fàn)帪橹鬓D(zhuǎn)向質(zhì)量竟?fàn)帪橹?而所有企業(yè)的目的均系希望以最小的投入(INPUT)得到最大的產(chǎn)出(OUTPUT),以致獨(dú)得最大的效益.那麼如何在品質(zhì)保證
2025-03-04 11:14
【摘要】IE七大手法封面1─報(bào)告人─官賢達(dá)??IE七大手法七大手法/職責(zé)職責(zé)/角色定位角色定位v人員教育訓(xùn)練v課程所需時(shí)間:2~4Hrv訓(xùn)練對象:製造/品管/生技/IE/間接v人員教育訓(xùn)練區(qū)分:製造/間接(品管/生技/IE/間接)IE七大手法七大手法七項(xiàng)改善的效果七
2025-03-01 07:23
【摘要】IE七大手法PreparedbyJasonCui,20232IE七大手法簡介什么是IE?I就是指INDUSTRIAL工業(yè)E就是指ENGINEERING工程IE的目的簡單地說“IE”就是代表“合理化”及“改善”的意義,為了顧及記憶的方便,我們就以中
【摘要】工業(yè)工程七大手法1/31/20231Mail:前言1質(zhì)量代表了一個(gè)國家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質(zhì)量型增長的轉(zhuǎn)變,市場竟?fàn)幰灿扇?/span>
【摘要】CreateaBetterLifeforPeopleProprietaryMaterialofTWS江蘇明美新能源科技有限公司TWSTechnology(Jiangsu)Limited2023/3/11CreateaBetterLifeforPeopleProprietaryMaterialofTWS2IE七大手法介
【摘要】IE七大手法沖壓廠案例防呆法后窗遮片無方向限制﹐易裝反改善前:在治具上增加導(dǎo)柱,后窗反裝則裝不進(jìn),避免后窗裝反改善后:案例1沖模具開發(fā)中﹐設(shè)計(jì)在零件設(shè)計(jì)上考慮了防呆.加工設(shè)備上的指示燈及顯示屏同時(shí)發(fā)出視覺及聽覺上的信號。以便于判斷。案例2案例
2025-02-20 20:07