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ie七大手法動(dòng)改法精益生產(chǎn)培訓(xùn)(專業(yè)版)

2025-03-29 07:17上一頁面

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【正文】 一月 2119:51:4619:51Jan2131Jan211越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí)59動(dòng)作改善原則: 有關(guān)于工具設(shè)備的原則20﹑ 操作桿應(yīng)盡可能少變更姿勢 :IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí)60動(dòng)作改善的技巧: ECRS取消( Eliminate)合并( Combine)重排( Rearrange)簡化( Simplify)動(dòng) 作原 則經(jīng)濟(jì)IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí)61取消 /剔除:(1)剔除所有不必要的作業(yè)、步驟或動(dòng)作 (包括身體、足、手臂或眼 );(2)剔除工作中的不規(guī)律性,使動(dòng)作成為自發(fā)性,并使各種物品置放于固定地點(diǎn);(3)剔除以手作為持物工具的工作;(4)剔除不方便或不正常的動(dòng)作;(5)剔除必須使用肌力才能維持的姿勢;(6)剔除必須使用肌力的工作,而以動(dòng)力工具取代之;(7)剔除必須克服動(dòng)量的工作;(8)剔除危險(xiǎn)的工作;(9)剔除所有不必要閑置時(shí)間。216。動(dòng)作改善原則: 有關(guān)工作場所布置和環(huán)境的原則IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí)4311﹑ 重力喂料 原則: 利用重力喂料 ,越近越好 應(yīng)用案例:標(biāo)準(zhǔn)零部件箱。但如果工作中不需要利用動(dòng)量時(shí),就必須設(shè)法減少它們的 “ 動(dòng)量 ” ,也就是必須設(shè)法減少上述 3部分的質(zhì)量,例如,減輕工具的重量。 有關(guān)人體運(yùn)用的原則,共包含8項(xiàng);216。 縮短操作人員的操作時(shí)間;216。 有關(guān)工作場所布置和環(huán)境的原則216。 取消暫放動(dòng)作216。動(dòng)作改善原則: 有關(guān)人體運(yùn)用的原則IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí)213﹑ 對稱反向原 則: 兩只手臂的動(dòng)作應(yīng)反向同時(shí)對稱 大多數(shù)人均慣一手拿著東西另一手去工作,這是動(dòng)作浪費(fèi)。圓弧型揮動(dòng):后面揮上,前面打下,效率可達(dá)為 %,不易疲勞。所以適當(dāng)?shù)恼彰?,是指?16。IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí)52動(dòng)作改善原則: 有關(guān)于工具設(shè)備的原則16﹑ 工具 合并原則: 盡可能將二種工具合并 工具合并后,第一可以消除找工具的時(shí)間浪費(fèi),第二切換工具的時(shí)間減少。所以,日本人也將 IE工業(yè)工程稱之為 “ 工業(yè)醫(yī)生 ” 。 19:51:4619:51:4619:511/31/2023 7:51:46 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 一月 217:51 下午 一月 2119:51January 31, 20231業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 一月 217:51 下午 一月 2119:51January 31, 20231少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 19:51:4619:51:4619:511/31/2023 7:51:46 PM1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。接觸面積和摩擦系數(shù)越大,力量就越大。工作椅高度和姿勢可以自已調(diào)整以滿足舒適為原則。容易停下來進(jìn)行判斷的作業(yè),實(shí)際上更容易令人疲乏。等級越低的動(dòng)作,用時(shí)越短且不易疲勞。所以縮短動(dòng)作距離,可以縮短時(shí)間,消除浪費(fèi)。IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí)8動(dòng)改法的應(yīng)用范圍:216。 動(dòng)作改善原則為 “ 吉爾布雷斯 ” ( Gilbreths)所首創(chuàng),稱為 “ 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)與效率法則 ” ,后經(jīng)若干學(xué)者詳細(xì)研究改進(jìn)而成,稱為 “ 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 ” ,也可以叫 “ 動(dòng)作改善原則 ” 。動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的四個(gè)基本原理:IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí)12縮短動(dòng)作之距離 : 伸手、步行、轉(zhuǎn)身、蹲下等之動(dòng)作時(shí)間,均與其移動(dòng)距離成正比。動(dòng)作改善原則: 有關(guān)人體運(yùn)用的原則IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí)22應(yīng)用案例:動(dòng)作改善原則: 有關(guān)人體運(yùn)用的原則單手作業(yè) 雙手對稱反向作業(yè)IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí)234﹑ 降低等級原則 : 盡量用最低等級動(dòng)作來工作 人體的手動(dòng)作可以分為五個(gè)等級。動(dòng)作改善原則: 有關(guān)人體運(yùn)用的原則IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí)338﹑ 節(jié)奏輕松原則 : 動(dòng)作宜輕松有節(jié)奏 動(dòng)作也必須保持輕松的節(jié)奏,讓作業(yè)者在不太需要判斷的環(huán)境下進(jìn)行作業(yè)。所以工作臺高度設(shè)計(jì)和坐椅設(shè)計(jì)最好能站能坐。手 別 左 手 右 手手 別 小 無 中 食 食 中 無 小能力 順 序 8 7 5 3 1 2 4 6IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí)56動(dòng)作改善原則: 有關(guān)于工具設(shè)備的原則18﹑ 根據(jù)手負(fù)荷能力分配工作:IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí)57動(dòng)作改善原則: 有關(guān)于工具設(shè)備的原則19﹑ 手柄接觸面盡可能加大 : 用手來操作的部位,力量來源手掌和物體的接觸面和摩擦力并傳達(dá)到工具或機(jī)器。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023雨中黃葉樹,燈下白頭人。 。 2023/1/31 19:51:4619:
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