【摘要】IE七大手法之-五五法IE服務(wù)團:殷衛(wèi)民五五法概念?1.手法名稱5×5W1H法又稱5×5何法,又稱質(zhì)疑創(chuàng)意法,簡稱五五法。?2.目的熟習(xí)有系統(tǒng)的質(zhì)問的技巧,以發(fā)掘出問題的真正根源所在以及可能的創(chuàng)造改善途徑。?3.意義5WIH是一個探討問題質(zhì)疑的技
2025-02-20 20:04
【摘要】IE七大手法培訓(xùn)好事達家電事業(yè)部:王康銀郵箱:2023年9月目錄IE
2025-02-06 21:55
【摘要】IE七大手法IE學(xué)院﹕鄒彪MPE線組長IE專訓(xùn)IE七大手法一﹐流程法概念l流程分析法﹐簡稱流程法以產(chǎn)品或零件的加工製造全過程為物件,把加工工藝流程劃分為加工、檢查、搬運、等待和貯存等五種狀態(tài)加以記錄和分析。l工具﹕流程圖二﹐目的l整理工序流程l
2025-02-21 11:50
【摘要】學(xué)習(xí)如何有效率而又正確的工作一.IE起源及發(fā)展歷程。二.IE定義。三.IE七大手法。四.時間研究.345INDUSTRIAL工業(yè)ENGINEERING工程1.泰勒科學(xué)的管理法時間研究2.吉爾布雷斯動作
2025-01-25 05:02
【摘要】IE手法《培訓(xùn)教材》編寫:工程IE日期:2022年3月21號改善(IE)七大手法?動改法(動作經(jīng)濟原則)?防呆法(防錯法)?工作抽樣(抽樣法,抽查法)?流程法(流程圖)?人機法(人機圖)?雙手法(左右手法)?
2025-01-10 14:28
【摘要】現(xiàn)場IE2/104IE及其體系現(xiàn)場IE職責(zé)現(xiàn)場IE手法課程綱要……………10'……………10'……………100'3/104IE產(chǎn)生的歷史背景18901900192019501970196019801990管理理論制造技術(shù)
2025-02-21 21:27