【摘要】1品質(zhì)管理七大手法2品質(zhì)管理七大手法?(1)柏拉圖分析圖(ParetoAnalysisCharts)?(2)特性要因圖(CauseandEffectDiagrams)?(3)圖形(GraphCharts)?(4)檢核表(CheckLists)?(5)散布圖(ScatterDiag
2025-02-26 12:51
【摘要】QC七大手法培訓(xùn)教材七大手法培訓(xùn)教材講師講師:石征軍石征軍()
2025-02-14 12:02
【摘要】品質(zhì)工藝部查檢表柏拉圖層別法特性要因圖直方圖散布圖管制圖QC七大手法QC七大手法的用途識別波動的來源趨勢明朗管制圖判斷對應(yīng)數(shù)據(jù)之間的相互關(guān)系相關(guān)易懂散布圖從不同的角度來發(fā)現(xiàn)問題比較作用層別法用途圖形手法UCL
2025-02-20 18:47
【摘要】第八章控制圖?一、概述?二、應(yīng)用控制圖的步驟?三、應(yīng)用實例?四、控制圖的觀察與分析概述?控制圖與控制圖法1、控制圖:控制圖是在1924年美國質(zhì)量管理大師休哈特博士所發(fā)明,它是一種用來監(jiān)視、控制質(zhì)量特性值隨時間推移而發(fā)生波動的圖表。在控制圖上有三條橫線:中間的一條為中心線(Contr
2025-02-15 17:01
【摘要】IE七大手法七大手法何謂IE手法?在生產(chǎn)過程中解決問題僅靠感覺和經(jīng)驗是無法真正做到的,所以必須綜合運用一些改善手法,而其中最有效的就是IE手法。“IE手法”:是以人的活動為中心,以事實為依據(jù),用科學(xué)的分析方法對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行觀察、記錄、分析,并對系統(tǒng)問題合理化改善,最后對結(jié)果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的方法。IE手法的目
2025-02-26 09:10
【摘要】IE七大手法基礎(chǔ)培訓(xùn)新誠工程部1IE定義(IndustryEngineering)[工業(yè)工程]2美國工業(yè)工程師學(xué)會(AIIE)的定義:工業(yè)工程是研究把人、物料、設(shè)備等從組成整體系統(tǒng)的角度,予以設(shè)計、改進(jìn)和組合配置的科學(xué)。它運用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會科學(xué)等方面的專門知識和技術(shù),同時使用工程學(xué)中分析和設(shè)計的原理
2025-01-10 14:18