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ie七大手法--班組長培訓(xùn)(專業(yè)版)

2025-03-21 11:50上一頁面

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【正文】 19:50:3119:50:3119:501/31/2023 7:50:31 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 31 一月 20237:50:30 下午 19:50:30一月 211比不了得就不比,得不到的就不要。教案示例 現(xiàn)狀 記錄起始點及工作內(nèi)容繪制工作平面圖雙手作業(yè)簡圖雙手作業(yè)簡圖?分析、改善操作的要點:? 儘量減少操作中的動作;? 排列成最佳順序;? 合適時合併動作;? 盡可能簡化各動作;? 平衡雙手的動作;? 避免用手持物;? 工作設(shè)備應(yīng)合乎工作者的身材。l 目的 ﹕– 發(fā)掘空閑與等待時間– 使工作平衡– 減少周期時間– 獲得最大的機(jī)器利用率l 基本原則: 人與機(jī)器的動作同時完成為最佳。順著動作的次序,把材料和工具擺放在合適的位置,是保持動作節(jié)奏的關(guān)鍵。 二 ﹐ 特點 即使有人為疏忽也不會錯誤 外行人可以做 誰做都不會出錯l 防呆法是標(biāo)準(zhǔn)化的一種高級的應(yīng)用形式 案例 :AB C把 A﹐ B﹐ C三個圓柱放入三個孔中續(xù)防錯法基本原則l 難以辨認(rèn) ﹑ 難拿 ﹑ 難動等作業(yè) ﹐ 使作業(yè)員容易疲勞而發(fā)生失誤。使用及回收。應(yīng)用這些原則來進(jìn)行個人、家庭及公司內(nèi)的工作改善,以達(dá)到 舒適 , 省力、 省時 , 有效率 的境界。 (2)數(shù)人操作 1部機(jī)器或多部機(jī)器。 ”l “為什么超負(fù)荷運轉(zhuǎn) ?”l “因為軸承部分的潤滑不夠。工作抽樣的步驟l1. 確立調(diào)查目的與範(fàn)圍l2. 調(diào)查專案分類l3. 決定觀測方法l4. 向有關(guān)人員說明l5. 設(shè)計調(diào)查表格l6. 試觀測,決定觀測次數(shù)l7. 決定觀測時刻l8. 檢查異常值作出結(jié)論例 ﹕ 利用工作抽樣計算標(biāo)準(zhǔn)時間有一鑽床工,每天工作 8小時,經(jīng)過一天的分散抽樣後,結(jié)果是空閒比率為 15%,即有 72分鐘是空閒的,其餘的 408分鐘在工作。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 31 一月 20237:50:31 下午 19:50:31一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023雨中黃葉樹,燈下白頭人。l 專注於某一固定工作地點之研究 。開始: 從 流 水 線 上 取 面 板。而即使必要的動作,通過改變動作的順序、重整操作環(huán)境等也可減少 有關(guān)人體動作方面4﹑ 降低等級原則動作級別 一 二 三 四 五部位 指節(jié) 手腕 肘部 臂 身軀有關(guān)人體動作方面5﹑ 免限制性原則 在工作現(xiàn)場應(yīng)儘量創(chuàng)造條件使作業(yè)者的動作沒有限制,這樣在作業(yè)時,心理才會處於較為放鬆的狀態(tài)。開始: 發(fā)料員坐在工作臺旁。發(fā)料。有關(guān)人體動作方面1﹑ 雙手并用原則? 用一只手:插完 30只銷子需 30S? 用雙手:插完 30只銷子只需 23S, 節(jié)約時間 29%有關(guān)人體動作方面2 ,對稱反向原則有關(guān)人體動作方面3﹑ 排除合并原則 不必要的動作會浪費操作時間,使動作效率下降,應(yīng)加以排除。l 作業(yè)者和機(jī)械幾乎沒有等待現(xiàn)象– 是否有縮短各段作業(yè)時間的可能工作任務(wù): PC面板透鏡熱熔。應(yīng)用范圍l
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