物流設(shè)計(jì)培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)
2025-02-28 21:38本頁(yè)面
【正文】 邊界條件確定邊界條件方法：一是設(shè)計(jì)者根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn)提出建議，征求領(lǐng)導(dǎo)同意后確定。二是與領(lǐng)導(dǎo)共同討論確定。 物流設(shè)計(jì)的條件及方法 汽車(chē)裝配車(chē)間的物流管理 物流設(shè)計(jì)的條件及方法 （二）物流設(shè)計(jì)流程汽車(chē)裝配車(chē)間的物流管理 物流設(shè)計(jì)的條件及方法 （三）設(shè)計(jì)方法 較為常用的有經(jīng)驗(yàn)與直觀法、標(biāo)準(zhǔn)工程法、提問(wèn)法、寫(xiě)實(shí)法、物流系統(tǒng)分析法等。汽車(chē)裝配車(chē)間的物流管理 物流設(shè)計(jì)的條件及方法 （三）設(shè)計(jì)方法 (1)經(jīng)驗(yàn)與直觀法。 到和所做項(xiàng)目相類(lèi)似的工廠參觀訪(fǎng)問(wèn)實(shí)地調(diào)查，與從事多年物流工作有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員，包括現(xiàn)場(chǎng)操作的工人進(jìn)行座談，了解物流中存在的問(wèn)題，有哪些好的經(jīng)驗(yàn)以及行之有效的方法，虛心向別人請(qǐng)教，主動(dòng)爭(zhēng)取別人的幫助和指導(dǎo)。 適用于簡(jiǎn)單的項(xiàng)目，可以少走彎路，具有時(shí)間省、速度快、效果顯著的特點(diǎn)。有一定的局限性。 汽車(chē)裝配車(chē)間的物流管理 物流設(shè)計(jì)的條件及方法 （三）設(shè)計(jì)方法 (2)標(biāo)準(zhǔn)工程法 首先找出物流系統(tǒng)中存在的問(wèn)題，然后經(jīng)過(guò)核實(shí)，確信問(wèn)題是準(zhǔn)確的，查明原因，提出解決問(wèn)題的方法。這種方法就是人們常說(shuō)的 5W1H(What， Where， When， Who， Why和 How)。 這種方法比較簡(jiǎn)單，也很奏效，關(guān)鍵是要嚴(yán)格按以上的步驟去做。 汽車(chē)裝配車(chē)間的物流管理 物流設(shè)計(jì)的條件及方法 （三）設(shè)計(jì)方法 (3) 提問(wèn)法列出一張表，左邊是提出的問(wèn)題，右邊則是回答問(wèn)題的記錄 。記錄來(lái)自工廠原始憑證，財(cái)務(wù)報(bào)表，訂貨及收貨清單，財(cái)務(wù)結(jié)算單，運(yùn)費(fèi)支出單等等。 汽車(chē)裝配車(chē)間的物流管理 物流設(shè)計(jì)的條件及方法 （三）設(shè)計(jì)方法 (4)寫(xiě)實(shí)法。 進(jìn)行一系列的觀察，觀察與物流有關(guān)的事物，并記下數(shù)據(jù)。比如研究一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的問(wèn)題，從入庫(kù)驗(yàn)收、貯存到發(fā)貨，進(jìn)行全過(guò)程跟蹤。 一是要有代表性。廠休日、午休、工作繁忙與空閑時(shí)間采集的數(shù)據(jù)代表性差；二是要隨機(jī)。在正常工作時(shí)間內(nèi)，不要集中在某一點(diǎn)，要把時(shí)間和地點(diǎn)分布開(kāi)；三是采集的數(shù)據(jù)盡量多，得出的結(jié)論更準(zhǔn)確。 汽車(chē)裝配車(chē)間的物流管理 物流設(shè)計(jì)的條件及方法 （三）設(shè)計(jì)方法 (5)物流系統(tǒng)分析法 物流系統(tǒng)分析法是一個(gè)全面系統(tǒng)的分析方法。它以物料為研究對(duì)象，通過(guò)對(duì)各種移動(dòng)的分析，找出解決物流系統(tǒng)問(wèn)題的方法。 汽車(chē)裝配車(chē)間的物流管理 物流設(shè)計(jì)的條件及方法 （三）設(shè)計(jì)方法
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