【正文】 共享 。 ? 項(xiàng)目管理的多元化 : 行業(yè)領(lǐng)域及項(xiàng)目類型的多樣性 ， 導(dǎo)致了各種各樣的項(xiàng)目管理方法 ， 從而促進(jìn)了項(xiàng)目群管理 、 項(xiàng)目組合管理等的多元化發(fā)展 。 ? 項(xiàng)目管理的專業(yè)化 : 突出表現(xiàn)在 PMBOK的不斷發(fā)展和完善 、 學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育競相發(fā)展 、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理學(xué)科的探索及專業(yè)化項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)的出現(xiàn) 。 第 一 章 IT 項(xiàng)目管理概述 117/134 項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)狀 ?項(xiàng)目管理已發(fā)展三個熱點(diǎn)： ?證書制熱 ?培訓(xùn)熱 ?軟件熱 第 一 章 IT 項(xiàng)目管理概述 118/134 （ 1） PMI的 PMBOK和 PMP， 1991(1985) （ 2） IPMA的 ICB與 IPMP,1996(1987,1993) （ 3） CPMBOK和 CNCB （ 4） 中國的認(rèn)證體系及其組織機(jī)構(gòu) 關(guān)于國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證 第 一 章 IT 項(xiàng)目管理概述 119/134 現(xiàn)代項(xiàng)目管理的最新發(fā)展 農(nóng)業(yè)社會 知識社會 工業(yè)社會 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì) 知識經(jīng)濟(jì) 工業(yè)經(jīng)濟(jì) 增產(chǎn)為主 創(chuàng)新為主 節(jié)約為主 項(xiàng)目 /項(xiàng)目管理為主 以日常運(yùn)營活動與管理為主 社會的基本模式 經(jīng)濟(jì)的基本模式 財(cái)富創(chuàng)造主模式 社會活動主模式 圖 6 不同社會和經(jīng)濟(jì)中的社會與組織轉(zhuǎn)型過程示意圖 項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)和組織 日常運(yùn)營導(dǎo)向型企業(yè)和組織 企業(yè)和組織模式 第 一 章 IT 項(xiàng)目管理概述 120/134 現(xiàn)代項(xiàng)目管理的最新發(fā)展 企業(yè)中項(xiàng)目和運(yùn)營活動周期的轉(zhuǎn)變 項(xiàng)目期 運(yùn)營期 項(xiàng)目期 運(yùn)營期 以運(yùn)營期為主的項(xiàng)目全生命周期 以項(xiàng)目期為主的項(xiàng)目全生命周期 第 一 章 IT 項(xiàng)目管理概述 121/134 現(xiàn)代項(xiàng)目管理的最新發(fā)展 管理范式的轉(zhuǎn)換 （一）傳統(tǒng)管理范式模型 管理原理 /戰(zhàn)略管理等基礎(chǔ) 職能（分工）為主的日常運(yùn)營管理 為主 項(xiàng)目管理為輔 第 一 章 IT 項(xiàng)目管理概述 122/134 現(xiàn)代項(xiàng)目管理的最新發(fā)展 管理原理 戰(zhàn)略管理等 項(xiàng)目管理 運(yùn)營管理 集成管理 計(jì)劃管理 范圍管理 營銷管理 風(fēng)險(xiǎn)管理 組織管理 成本管理等 財(cái)務(wù)管理等 （二）現(xiàn)代管理范式的模型 第 一 章 IT 項(xiàng)目管理概述 123/134 現(xiàn)代項(xiàng)目管理的最新發(fā)展 （三）現(xiàn)代與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的比較 傳統(tǒng)項(xiàng)目管理 工期管理 造價(jià)管理 質(zhì)量管理 現(xiàn)代項(xiàng)目管理 集成管理 范圍管理 風(fēng)險(xiǎn)管理 成本管理 時(shí)間管理 質(zhì)量管理 溝通管理 采購管理 組織與人力資源管理 第 一 章 IT 項(xiàng)目管理概述 124/134 現(xiàn)代項(xiàng)目管理的最新發(fā)展 （三）現(xiàn)代與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的比較 以工程建設(shè)項(xiàng) 目為主的狹 窄應(yīng)用領(lǐng)域 工程建設(shè)項(xiàng)目、 信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目、 科學(xué)研究項(xiàng)目 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目 國防項(xiàng)目等 各種非日常運(yùn)營工作都 屬于項(xiàng)目的范疇 第 一 章 IT 項(xiàng)目管理概述 125/134 關(guān)于 IPMP認(rèn)證 ? IPMP注重能力考核，能力＝知識＋經(jīng)驗(yàn)＋個人素質(zhì) ? IPMP C級以上考核，級別越高對于經(jīng)驗(yàn)的要求越嚴(yán)格 ? IPMP 筆試考核注重于解決實(shí)際問題的能力，并且試題考核以案例為導(dǎo)向 ? WORKSHOP與案例報(bào)告是 IPMP特有的考核形式，對于應(yīng)試者個人素質(zhì)及解決問題的能力考核非常重要 ? IPMP面試著重于對應(yīng)試者綜合素質(zhì)的考核，全面了解應(yīng)試者從事項(xiàng)目管理的理念。 第 一 章 IT 項(xiàng)目管理概述 126/134 關(guān)于 IPMP認(rèn)證 ? IPMP A級 (認(rèn)證的高級項(xiàng)目經(jīng)理 CPD) ?以業(yè)績和資歷為導(dǎo)向 ?注重決策、協(xié)調(diào)的考核 ?有能力指導(dǎo)一個公司的包括有很多項(xiàng)目的復(fù)雜計(jì)劃，有能力管理該組織的所有項(xiàng)目 ? IPMP B級（認(rèn)證的項(xiàng)目經(jīng)理－ CPM） ?以業(yè)績和案例為導(dǎo)向 ?注重理論與案例相結(jié)合的考核 ?可以管理大型項(xiàng)目 第 一 章 IT 項(xiàng)目管理概述 127/134 關(guān)于 IPMP認(rèn)證 ? IPMP C級 (認(rèn)證的項(xiàng)目管理專家－ PMP) ?以實(shí)際案例為導(dǎo)向 ?注重項(xiàng)目管理核心方法的考核 ?強(qiáng)調(diào)方法的應(yīng)用 ?題型為問答題 ? IPMP D級（認(rèn)證的項(xiàng)目管理專業(yè)人員－ PMF） ?注重理論與案例相結(jié)合的考核 ?相對全面的綜合考核 ?題型以選擇題和問答題相結(jié)合 第 一 章 IT 項(xiàng)目管理概述 128/134 IPMP的能力考核因素 ? 基本能力 ：管理，項(xiàng)目和項(xiàng)目管理，項(xiàng)目背景和利益相關(guān)者，系統(tǒng)方法和項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理實(shí)施，項(xiàng)目目標(biāo)，項(xiàng)目成功與失敗的準(zhǔn)則，項(xiàng)目階段，項(xiàng)目生命期，標(biāo)準(zhǔn)與指南 ，項(xiàng)目啟動，項(xiàng)目結(jié)尾 ? 社會能力 ：洞察力，激勵，社會化結(jié)構(gòu)，協(xié)作能力（小組和團(tuán)隊(duì)），學(xué)習(xí)型組織，自我管理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，沖突管理，特殊交流狀況 ? 方法能力 ：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，過程和時(shí)間管理，資源管理，成本管理，財(cái)務(wù)管理，實(shí)施測量和項(xiàng)目進(jìn)展，項(xiàng)目控制，多項(xiàng)目管理，創(chuàng)新技術(shù)，解決問題 ? 組織能力 ：公司和項(xiàng)目組織，質(zhì)量管理，合同管理，構(gòu)型和更改文檔管理，項(xiàng)目開始，風(fēng)險(xiǎn)管理，項(xiàng)目信息系統(tǒng)／報(bào)告，項(xiàng)目結(jié)束和評估，人員管理 ? 個人素質(zhì) ：溝通能力；首創(chuàng)精神，務(wù)實(shí)，熱情，激勵能力；聯(lián)系的能力，開放性；靈敏，自我控制，價(jià)值鑒賞能力，樂意負(fù)責(zé)任，人格誠實(shí)；解決沖突，辯論文化，公正；解決問題能力，全面思考，公正；忠誠，堅(jiān)強(qiáng)，樂于助人；領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ? 總體印象 ：常理（常識），邏輯和系統(tǒng)，語言／文字表達(dá)能力，綜合能力，明晰，技能，知識水平，經(jīng)歷（閱歷） 第 一 章 IT 項(xiàng)目管理概述 129/134 關(guān)于 IPMP認(rèn)證 ?IPMP D級 ?僅有筆試 ?筆試總分為 160分 ?通過標(biāo)準(zhǔn)為 110分 ?IPMP C級 ?筆試 160分 ?案例討論 120分 ?面試 120分 ?總分為 400分 ?通過標(biāo)準(zhǔn)： ? 筆試最低 100分 ? 案例討論＋面試最低 140分 ? 總分最低為 280分 第 一 章 IT 項(xiàng)目管理概述 130/134 項(xiàng)目管理的歷史 項(xiàng)目管理的發(fā)展過程 項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)狀 現(xiàn)代項(xiàng)目管理的最新發(fā)展 關(guān)于 IPMP認(rèn)證 項(xiàng)目管理的發(fā)展及其應(yīng)用 第 一 章 IT 項(xiàng)目管理概述 131/134 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的價(jià)值 項(xiàng)目的基本概念 項(xiàng)目管理的基本概念 IT項(xiàng)目概述 IT項(xiàng)目管理概述 軟件與軟件項(xiàng)目 軟件項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理的發(fā)展及其應(yīng)用 本章主要內(nèi)容 第 一 章 IT 項(xiàng)目管理概述 132/134 教材 P3233： 7 11 1 1 18 【 習(xí)題與思考 】 第 一 章 IT 項(xiàng)目管理概述 133/134 ? 項(xiàng)目管理的知識體系是項(xiàng)目管理理論和實(shí)踐 指南 ，需要不斷地加深理解、自覺地強(qiáng)化應(yīng)用。 ? IT項(xiàng)目管理是 IT人的基礎(chǔ)和靈魂，是保證 IT人和 IT項(xiàng)目走向成功的 利器 ，誰掌握了項(xiàng)目管理，誰就把握了成功。 ? 主動熟悉項(xiàng)目、積極管理項(xiàng)目、有力控制項(xiàng)目，在項(xiàng)目管理過程中提高自己，收獲 成功 。 【 感想 體會 】 第 一 章 IT 項(xiàng)目管理概述 134/134 謝 謝 ! 第 一 章 IT 項(xiàng)目管理概述 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/3/192023/3/19Sunday, March 19, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/3/192023/3/192023/3/193/19/2023 2:34:52 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023/3/192023/3/192023/3/19Mar2319Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/192023/3/192023/3/19Sunday, March 19, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/3/192023/3/192023/3/192023/3/193/19/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 19日星期日 2023/3/192023/3/192023/3/19 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 2023/3/192023/3/192023/3/193/19/2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023/3/192023/3/19March 19, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023/3/192023/3/192023/3/192023/3/19 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023/3/192023/3/19Sunday, March 19, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/192023/3/192023/3/193/19/2023 2:34:52 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/3/192023/3/192023/3/19Mar2319Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/3/192023/3/192023/3/19Sunday, March 19, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/192023/3/192023/3/192023/3/193/19/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 19日星期日 2023/3/192023/3/192023/3/19 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 2023/3/192023/3/192023/3/193/19/2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/3/192023/3/19March 19, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/3/192023/3/192023/3/192023/3/19 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/3/192023/3/19Sunday, March 19, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/192023/3/192023/3/193/19/2023 2:34:52 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/192023/3/192023/3/19Mar2319Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/3/192023/3/192023/3/19Sunday, March 19, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/3/192023/3/192023/3/192023/3/193/19/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 19日星期日 2023/3/192023/3/192023/3/19 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 2023/3/192023/3/192023/3/193/19/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/192023/3/19March 19, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023/3/192023/3/192023/3/192023/3/19 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴