【總結(jié)】★真誠·務(wù)實·用心幫助員工走向職業(yè)化幫助企業(yè)推動管理進步第1頁主講::::★真誠·務(wù)實·用心幫助員工走向職業(yè)化幫助企業(yè)推動管理進步第2頁如何有效的開發(fā)客戶一、您在客戶開發(fā)過程遇
2025-02-28 15:49
【總結(jié)】有效的客戶開發(fā)策略?如何進行客戶信息的收集與開發(fā)?開發(fā)客戶中的關(guān)鍵點把握?電話探詢?nèi)绾芜M行客戶信息收集與有效開發(fā)此種方法我們應(yīng)用最多,但采用該方法一定要注意談話技巧。我們要明白打電話的目的,同時重視前臺與秘書的潛在價值。?非正式場合的相互認知如何進行客戶信息收集與有效
2025-02-26 15:41
【總結(jié)】華潤置地(合肥)物業(yè)管理有限公司客戶服務(wù)中的有效溝通小故事:一對夫妻相親相愛,彼此體貼入微,兩人有一個共同的愛好就是吃魚。每次吃魚的時候,丈夫總會第一時間將魚頭夾給妻子,妻子也會第一時間將魚尾夾給丈夫,幸福洋溢在彼此的臉上……幾十年過去了,他還是給她夾魚頭,她還是給他夾魚尾。又過了許多年,白發(fā)蒼蒼
2025-01-20 18:47
【總結(jié)】有效的內(nèi)部客戶溝通管理自我介紹和培訓規(guī)則?講師介紹?學員介紹和分組?參與規(guī)則?互動規(guī)則?思考規(guī)則研討主題?一、建立企業(yè)內(nèi)部客戶服務(wù)意識?二、為內(nèi)部客戶創(chuàng)造價值?三、有效的內(nèi)部客戶溝通?四、內(nèi)部客戶服務(wù)的團隊建設(shè)?五、內(nèi)部客戶沖突與投訴處理
2025-03-08 10:05
【總結(jié)】退保客戶的有效處理20一三年11月通過學習,使學員明白客戶退保的主要原因,掌握勸阻退保的方法和技巧,提高服務(wù)的質(zhì)量和客戶忠誠度。?勸阻退保的概念及意義?常見的退保理由及處理原則?勸阻退保的流程和方法?勸阻退保的注意事項?演練時間?結(jié)束語針對客戶的疑慮進行異議處理,使客戶打消顧慮,恢復對
2025-02-26 14:03
【總結(jié)】–人才管理:員工的態(tài)度與留住人才的方式教授及主任人力資源中心沃頓商學院?現(xiàn)在的工作真的有所不同嗎??.a,.是的,一份安全、長期的工作的概念職業(yè)更加難以想象。?“”49%即便在經(jīng)濟繁榮期,依然有49%的企業(yè)在縮小規(guī)模
2025-01-01 00:51
【總結(jié)】有效教育的方法與策略——MS-EEPO方式(操作系統(tǒng)VI-I)簡介孟照彬MS-EEPO總部璐程教育研究院MS-EEPO應(yīng)用研究中心地址:昆明市東風西路391號金聯(lián)大廈12樓D座電話:13308801168、13308808168、5516198(傳真)E-mail:MSM
2025-03-05 11:43
【總結(jié)】胸懷有多大事業(yè)有多大?通過案例研討讓學員了解增員流程各步驟的定義?通過講授與填寫練習讓學員如何填寫增員目標與檔案?通過游戲方式來學習如何有效提高增員面談技巧?使每位學員清楚增員的定義,從而形成一定的標準,進而形成量化有意義的數(shù)字,時時檢視我們是否在有效的增員課程主要是讓大家了解與學習系統(tǒng)的增員管理精品資料網(wǎng)
2025-01-23 21:34
【總結(jié)】贏利寶典——如何暢銷夢工場產(chǎn)品?內(nèi)部資料注意保密前言本文通過對圖書、音像市場現(xiàn)狀的分析,提出在今后一段時間內(nèi)夢工場產(chǎn)品對經(jīng)銷商的營銷建議。尤其是在渠道、終端、鋪貨、陳列、促銷措施、話術(shù)等六大方面有了明確的實操指導。這是做市場的六
2025-03-05 15:47
【總結(jié)】企業(yè)管理的方法一、科學管理(一)以計量方法解決問題(二)運用工具二、行為科學(一)溝通(二)領(lǐng)導(三)激勵(四)人力資源的運用
2025-01-21 01:48
【總結(jié)】第一講目標管理.....前言?對一艘沒有航向的船來說,任何方向的風都是多余的。?對于沒有目標的人而言,任何行動都是多余?生命的悲劇不在于目標沒有達成,而在于沒有目標可以達成.....目錄?目標的重要性?有效目標的SMART原則?設(shè)立你的工作、生活、學習目標?如何檢驗目標?實
2025-03-09 11:41
【總結(jié)】歡迎參加道明培訓的朋友們時間管理測試下面的每個問題,請你根據(jù)自己的實際情況,如實地給自己評分。計分方式為:選擇“從不”為0分,選擇“有時”記1分,選擇“經(jīng)常”記2分,選擇“總是”記3分。1、我在每個工作日之前,都能為計劃中的工作做些準備。2、凡是可交派下屬(別人)去做的,我都交派下去。
2025-01-07 09:33
【總結(jié)】有效溝通的方法與技巧-中層領(lǐng)導培訓LeaderTRAININGIfyougivemore,yougetmore。?如果您給與多,則得到多?Ifyouinvolvemore,youlearnmore。?如果您參與多,則認識多?Ifyouriskmore,youwillgainmore.?如果您
2025-01-01 14:34
【總結(jié)】DO最簡單有效的激勵方式:干股激勵用“干股”留住“骨干”為什么要先學干股激勵:DO?企業(yè)還不算大,處在成長初期?管理不夠規(guī)范,粗放經(jīng)營、野蠻生長?不影響股權(quán)結(jié)構(gòu)、風險可控、簡單好用馬方2DO大綱馬方3一.人權(quán)與組織的發(fā)展二.干股激勵的本質(zhì)三.干股激勵的特點
2025-01-18 11:04
【總結(jié)】我們的目標?明確現(xiàn)場主管的職責?熟悉現(xiàn)場管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征?明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費現(xiàn)象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現(xiàn)場改善的有效方法?了解現(xiàn)場領(lǐng)導的基本方法?了解情境領(lǐng)導的內(nèi)涵?了解現(xiàn)場決策的基本思路?了解制定目標和
2025-02-16 14:11