【總結】提要在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費,日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場,其周期之短、降價之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎競爭能力。1今天,在這一
2025-01-27 00:58
【總結】吉林化工學院本科畢業(yè)設計(論文)工業(yè)工程在生產(chǎn)效率方面改善之應用IEtoimprovetheefficiencyinproductionandApplication性質:□畢業(yè)設計□√畢業(yè)論文教學院:機電工程學院
2025-06-03 11:06
【總結】MODAPTS-1?TOLEAD2023Yoursuccessisourbusinesses!MODAPTS模特法MODAPTS-2?TOLEAD2023Yoursuccessisourbusinesses!預定時間標準法(PTS)l定義:預定時間標準是一種工作衡量技術,借
2025-03-01 01:10
【總結】講師:程輝1動作分析制技部工業(yè)工程課2?動作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細微身體動作(Motions
2025-02-28 15:12
【總結】德信誠培訓教材1動作分析制技部工業(yè)工程課2?動作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細微身體動作(Motions
2025-03-09 14:34
【總結】生產(chǎn)效率的提升與改善——工業(yè)工程IE的應用周新奇工業(yè)工程定義IE是對___________________________所組成的集成系統(tǒng)進行設計、改善和設置的一門學科。它綜合運用數(shù)學、物理學和社會科學方面的專門知識和技術以及工程分析和設計的原理與方法,對該系統(tǒng)所取得的成果進行確定、預測和評價。
2025-01-16 10:34
【總結】動作分析動作分析的實質是研究分析人在進行各種操作的細微動作,刪除無效動作,使操作簡便有效,以提高工作效率。(見170頁表7-1)(一)動素1。伸手(TE)()2。移物(TL)()3。握?。℅)4。裝配(A)()5。
2025-01-13 16:30
【總結】基礎工業(yè)工程基礎工業(yè)工程內容提要b第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理b第二章工業(yè)工程概述b第三章工作研究b第四章b第五章程序分析作業(yè)分析b第八章b第九章b第十章工作抽樣預定時間標準法標準資料法b第六章動作分析b第七章秒表時
2025-02-28 15:07
【總結】吉林化工學院開題報告工業(yè)工程在生產(chǎn)效率方面改善之應用IEtoimprovetheefficiencyinproductionandApplication性質:□畢業(yè)設計畢業(yè)論文教學院:機電工程學院系別:工業(yè)工程系學生學號:11440
2025-01-18 21:36
【總結】生產(chǎn)管理研修班專用培訓教材中企騰飛國際教育集團生產(chǎn)管理研修班專用培訓教材講師:張小強生產(chǎn)管理研修班專用培訓教材生產(chǎn)管理研修班專用培訓教材何謂“IE”生產(chǎn)管理研修班專用培訓教材IE的主要范圍?*工程分析*價值分析()*動作研究*工作標準*時間研究*時間標準
2025-01-09 19:13
【總結】IE之動作分析與時間研究企業(yè)成長之道:1.[開源]擴大企業(yè)規(guī)模–由廣拓市場.刺激消費.–增加銷售對手…..受同類競爭.–消費傾向等外在因素限制.?2.[節(jié)流]-降低成本.–降低成本.減少浪費.–節(jié)用資源著手……–從事改善.推行合理化.內在因素盡在其我.?降低取得價值–進行
2025-03-03 18:12
【總結】現(xiàn)場七大效率損失的改善方法蔣維豪第一講微利時代到來?(一)企業(yè)競爭主題的歷史演變?從世界范圍來看,自二戰(zhàn)后到20世紀70年代末,制造型企業(yè)競爭的主題是“產(chǎn)量”;從1978年到90年代前后,企業(yè)競爭的主題是“質量”;1990~1996年,企業(yè)競爭的主題是“成本”;1996~2023年,企業(yè)競爭的主題是“市
2025-03-08 15:08
【總結】生產(chǎn)線平衡改善-生產(chǎn)線平衡與動作經(jīng)濟分析改善一、生產(chǎn)線平衡1、木桶定律何為木桶定律?一個木桶盛水多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木板,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊木板,這一規(guī)律我們稱之為“木桶定律”。都足夠高,木桶才能盛滿水。高出最低木板的部分是沒有意義的,而且高出越多,浪費就越大
2025-02-13 13:25
【總結】動作分析?動作分析主要研究分析人在進行各種操作時的身體動作,以消除多余的動作,減輕勞動強度,使操作簡便更有效,從而制定出最佳的動作程序。程序分析是從大處著眼,根據(jù)程序圖分析生產(chǎn)過程的種種浪費,從合理安排程序中去尋求提高工作效率的方法。?動作分析的實質是研究分析人在進行各種工作操作時之細微動作,刪除無效動作,使操作簡便有效,以提高
2025-03-13 07:20
【總結】AAA2023年01月20日流水線效率提升理念與方法效率改善實戰(zhàn)效率改善實戰(zhàn)目錄第一部分:概念理解1、生產(chǎn)平衡率2、節(jié)拍第二部分:流水線效率提升常用工具第三部分:如何提高生產(chǎn)線效率1、效率提升著眼點2、效率改善實施步驟3、如何評價效率改善的成果(P值的計算)4、練習題5、生產(chǎn)線效率提升思路演示模板第一部分:基本概念?流水線平
2025-01-25 01:30