哈佛商學院最受歡迎的領導課-資料下載頁
2025-02-28 14:19本頁面
【正文】 主管到 800磅的大猩猩 提拔哪種員工會傳達出“你是怎樣的人”，“你珍視何種價值”的強烈信號 面臨壓力時你如何表現(xiàn)？ 你的壓力源有哪些？ 推卸責任的代價 協(xié)助你的下屬面對壓力 成為典范 領導人要成為團隊的典范 向他人傳達出你真正相信與珍視的價值 發(fā)揮你的潛能 步 第 七 你了解自己的能力、弱點和熱情在哪嗎？你有沒有營造出一種讓下屬能充分發(fā)揮潛能的學習環(huán)境？你會不會鼓勵直言辯論的風氣？你有沒有努力創(chuàng)建出公正與公平的企業(yè)文化？如果沒有，這些不足會對你的公司及其表現(xiàn)產(chǎn)生什么影響？在本章中我們將探討如何充分了解自己，如何發(fā)揮出自己最好的一面，并且將這種思維模式也植入你的下屬心中。我會提出幾個具體技巧，幫助你在此重要議題上有所進展。 發(fā)揮你的潛能 做真實的自己 你追求的職業(yè)生涯，是否與你對自身優(yōu)勢、弱點及興趣的評估一致？ 如果不一致，那你還在等什么？ 你發(fā)展出屬于自己的領導風格了嗎？ 你會信心十足地大聲說出你的意見，并自信地行事嗎？ 你會鼓勵員工忠于自己，勇于表達自己的觀點嗎？ 發(fā)揮你的潛能 做真實的自己 了解你的優(yōu)勢和不足 終生學習：停止學習，便不再成長 認清你的熱情所在 發(fā)揮工作熱情：達成持久高效的表現(xiàn) 培養(yǎng)出適合自己風格的高效領導力 寫下來很有用 你愿意傾聽真相、學習新事物、順應環(huán)境改變行為嗎？ 你相信正義終將得到伸張嗎？ 相信公平 偏離軌道：不是首席執(zhí)行官，而是“憤世嫉俗官” 你對公司做的，是灌輸信心還是削弱信心？ 大聲說出口的勇氣 領導力的精髓 恐嚇式領導風格：即使是輕怕一下肩頭，也像被鐵錘敲到般沉重 謹慎行事也有風險：是更換思維模式的時候了！ 發(fā)揮你的潛能 做真實的自己 統(tǒng)整所有概念，邁向優(yōu)秀領導力 步 第 八 反思：時間與資源要用在刀刃上 你不需要知道所有問題的答案 養(yǎng)成探詢的習慣 創(chuàng)造生活中反思空間 懂得反思的公司 邁向未來 統(tǒng)整所有概念，邁向優(yōu)秀領導力 反復練習，拓寬視野
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