【正文】 程、費用支出等）的權力，由提案者在認真分析和研究的基礎上提出建議方案，供后續(xù)決策所用 ?如果提案在后續(xù)審核或者審批中沒有通過，則需要按照要求進行相應修改 ?提案者必須跟蹤決策的整個過程，促進提案決策進程 審核權 ?指具有審核提案合理性、合規(guī)性、科學性的權力 ?審核既可以是責任主體單獨審核，也可以是由責任主體組織進行集體審議 ?如果認為提案內(nèi)容中有不合適之處，可要求提案者進行修改后再提交決策 ?當提案單位與審核人出現(xiàn)嚴重分歧并已影響工作執(zhí)行效率，提案單位可要求上級直至審批人申請裁決 審批權 ?指具有批準該提案進行實施的權力 ?如果認為提案內(nèi)容中有不合適之處，可以否決終止提案，也可以要求提案者進一步修改后再提交決策 ?審批權是最高決策權力，對提案進行最后把關，承擔的決策風險的責任最大 知情權 ?指可以知道該提案涉及決策內(nèi)容的權力 ?一般情況下除特殊約定外，上級對下級工作具有知情權 ?知情權分為兩種，一種是決策后必須采用抄送、抄報等形式通知相關人員，一種是不需要抄送、抄報，相關人員可以在事后需要時找相關部門查詢提案決策內(nèi)容 ?由提案備檔部門負責提案的抄送、抄報及查詢管理 ?享有提案權、審核權一方必須獲得最終審批結果的知情權 49 東旭地產(chǎn)組織設計報告 經(jīng)營管理決策權力劃分 決策事項 提案權 審核權 審批權 知情權 年度經(jīng)營計劃編制及調(diào)整 行政中心 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長 各部門總監(jiān) 年度財務預算編制及調(diào)整 財務中心 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長 各部門總監(jiān) 預算追加 相關中心 財務中心 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長 相關總監(jiān) 月度財務預算編制及調(diào)整 相關中心 財務中心 分管領導 總經(jīng)理 融資方案 財務中心 總經(jīng)理 董事長 副總經(jīng)理 預算內(nèi)管理費用支出 （單筆 300元內(nèi)） 經(jīng)辦人 財務中心 部門總監(jiān) 預算內(nèi)管理費用支出（單筆超出 300元） 相關中心 財務中心 分管領導 預算外支出（預算追加經(jīng)董事長批準） 相關中心 財務中心 分管領導 董事長 50 東旭地產(chǎn)組織設計報告 項目前期及策劃階段決策權力劃分 決策事項 提案權 審核權 審批權 知情權 土地儲備計劃 投資開發(fā)總監(jiān) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長 財務總監(jiān) 土地購買或項目收購 投資開發(fā)總監(jiān) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長 財務總監(jiān) 項目前期可行性研究報告 營銷總監(jiān) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 投資開發(fā)總監(jiān) 項目前期投資概算及資金預算 財務中心 (開發(fā)、工程配合 ) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長 項目融資 財務總監(jiān) 總經(jīng)理 董事長 副總經(jīng)理 項目產(chǎn)品定位報告 營銷總監(jiān) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長 項目策劃機構選擇 營銷總監(jiān) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長 51 東旭地產(chǎn)組織設計報告 設計階段決策權力劃分 決策事項 提案權 審核權 審批權 知情權 選擇設計院 設計技術部 工程總監(jiān) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 設計指引 設計技術部 工程總監(jiān) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 設計委托書 設計技術部 工程總監(jiān) 總經(jīng)理 方案設計結果評審 設計技術部 工程總監(jiān) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 52 東旭地產(chǎn)組織設計報告 項目施工階段決策權力劃分（一） 決策事項 提案權 審核權 審批權 知情權 選擇施工單位 工程管理部 工程總監(jiān) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 選擇監(jiān)理單位 工程管理部 工程總監(jiān) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 選擇工程造價機構 工程管理部 工程總監(jiān) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 施工組織設計 工程管理部 工程總監(jiān) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 施工總體計劃制定及調(diào)整 工程管理部 工程總監(jiān) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 月度施工計劃 工程管理部 工程總監(jiān) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 甲供材料合格供應商目錄 招標采購部 合同預算部 工程總監(jiān) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 甲供材料采購 招標采購部 合同預算部 工程總監(jiān) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 53 東旭地產(chǎn)組織設計報告 項目施工階段決策權力劃分（二） 決策事項 提案權 審核權 審批權 知情權 設計變更（超出 5000元） 設計技術部 工程總監(jiān) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 董事長 設計變更（ 5000元內(nèi) ） 設計技術部 工程總監(jiān) 總經(jīng)理 工程簽證（超出 1000元） 工程技術中心 工程總監(jiān) 總經(jīng)理 工程簽證（ 1000元內(nèi)） 工程技術中心 工程總監(jiān) 月度驗工 工程管理部 工程總監(jiān) 總經(jīng)理 材料工程進度款支付（按合同條款支付） 工程技術中心 財務中心 總經(jīng)理 董事長 54 東旭地產(chǎn)組織設計報告 項目施工階段決策權力劃分（三） 決策事項 提案權 審核權 審批權 知情權 甲方指定分包隊伍 工程技術中心 工程總監(jiān) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 分項、分部工程（除基礎、主體外）驗收 工程管理部 工程總監(jiān) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 基礎、主體分部驗收 工程管理部 工程總監(jiān) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 項目竣工驗收（內(nèi)部） 工程管理部 工程總監(jiān) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 項目竣工決算 合同預算部 工程總監(jiān) 總經(jīng)理 董事長 財務中心 副總經(jīng)理 55 東旭地產(chǎn)組織設計報告 銷售階段決策權力劃分（一） 決策事項 提案權 審核權 審批權 知情權 項目整體營銷方案 營銷總監(jiān) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長 項目營銷執(zhí)行計劃 營銷中心 營銷總監(jiān) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 銷售執(zhí)行階段 銷售開盤期推廣方案 營銷總監(jiān) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長 各季度推廣方案 營銷總監(jiān) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長 銷售價格確定與調(diào)整 營銷總監(jiān) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長 廣告投放及營銷活動計劃預算內(nèi)支出 營銷總監(jiān) 財務中心 營銷總監(jiān) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 廣告投放及營銷活動計劃及支出超出預算 營銷總監(jiān) 財務中心 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長 56 東旭地產(chǎn)組織設計報告 銷售階段決策權力劃分（二） 決策事項 提案權 審核權 審批權 知情權 銷售價格折扣 營銷策劃中心 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長 項目交付使用計劃 營銷策劃中心 工程技術中心 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 按揭、開戶銀行選擇 財務中心 總經(jīng)理 董事長 副總經(jīng)理 物業(yè)公司選擇 營銷策劃中心 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長 交付前客戶工程質(zhì)量投訴處理方案 工程技術中心 營銷策劃中心 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 交付后客戶工程質(zhì)量投訴處理方案 物業(yè)公司 工程技術中心 分管領導 總經(jīng)理 銷售代理進度款支付（按合同條款支付） 營銷策劃中心 財務中心 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長 57 東旭地產(chǎn)組織設計報告 人力資源管理決策權力劃分（一） 決策事項 提案權 審核權 審批權 知情權 年度薪酬總額預算 行政中心 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長 財務中心 高管人員薪酬、績效、激勵方案 行政中心 總經(jīng)理 董事長 組織架構優(yōu)化及定崗定編方案 行政中心 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長 總經(jīng)理任免與考核 董事長 副總經(jīng)理任免與考核 總經(jīng)理 董事長 財務總監(jiān)任免 總經(jīng)理 董事長 副總經(jīng)理 績效考核方案（除高管） 行政中心 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 全體員工 薪酬激勵方案（除高管） 行政中心 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 全體員工 總監(jiān)級人員任免 (財務總監(jiān)除外 ) 分管領導 總經(jīng)理 董事長 總監(jiān)級人員薪酬確定與調(diào)整 行政總監(jiān) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長 58 東旭地產(chǎn)組織設計報告 人力資源管理決策權力劃分（二） 決策事項 提案權 審核權 審批權 知情權 總監(jiān)級人員考核 分管領導 總經(jīng)理 董事長 二級經(jīng)理任免 部門總監(jiān) 行政總監(jiān) 副總經(jīng)理 分管領導 總經(jīng)理 董事長 二級經(jīng)理考核 部門總監(jiān) 行政總監(jiān) 分管領導 總經(jīng)理 普通員工職位異動或辭退 二級經(jīng)理 部門總監(jiān) 行政總監(jiān) 分管領導 總經(jīng)理 部門普通員工考核 二級經(jīng)理 部門總監(jiān) 行政總監(jiān) 分管領導 行政總監(jiān) 總經(jīng)理 年度招聘計劃及預算 人力資源部 行政總監(jiān) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 年度培訓計劃及預算 人力資源部 行政總監(jiān) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 59 東旭地產(chǎn)組織設計報告 合同審批決策權力劃分 決策事項 提案權 審核權 審批權 知情權 投資類合同 投資開發(fā) 總監(jiān) 法律顧問 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長 財務總監(jiān) 工程施工類合同 （合同金額 100萬內(nèi)） 工程總監(jiān) 法律顧問 總經(jīng)理 財務總監(jiān) 副總經(jīng)理 董事長 工程施工類合同 （合同金額 100萬以上） 工程總監(jiān) 法律顧問 總經(jīng)理 董事長 財務總監(jiān) 副總經(jīng)理 工程采購類合同 （合同金額 50萬內(nèi)） 工程總監(jiān) 法律顧問 總經(jīng)理 財務總監(jiān) 副總經(jīng)理 董事長 工程采購類合同 （合同金額 50萬以上） 工程總監(jiān) 法律顧問 總經(jīng)理 董事長 財務總監(jiān) 副總經(jīng)理 營銷策劃類合同 （合同金額 50萬內(nèi)） 營銷總監(jiān) 法律顧問 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 財務總監(jiān) 董事長 營銷策劃類合同 （合同金額 50萬以上） 營銷總監(jiān) 法律顧問 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長 財務總監(jiān) 60 東旭地產(chǎn)組織設計報告 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. 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