【正文】 家 ?銷售平臺后勤 ?財務 ?信息技術 每個 MPRT由 5~7人組織 銷售平臺項目經(jīng)理 80100% PRC成員100% 支持人員 1050% 流程改革家 (“訂單完成微流程 X”) 100% 案例 物流代表 5060% 購貨代表 5080% 43 LEG990603BJGB 圖 44 廣泛的技能培養(yǎng)方案，加強能力培養(yǎng) 高級管理層 1天 – 模擬法 – 項目人員啟動研討會 – 1天 流程管理者的技能培舉： 2天 – 模擬法 – 各經(jīng)理相關技能培訓： 1天 – 模擬法 – 項目人員的技能培舉 1天 – 模擬法 – 與有關經(jīng)理的移交會議 1天 (針對實際情況 )深入地培訓方法和行為 所有的里程碑會議：每34個月一天 設計具體解決方案 典型的培訓日程安排 第一天 ? 項目介紹 ? 模擬案例 1 (“某集團公司” ) – 第一部分 ? 具體培訓內(nèi)容 – 項目管理 – 解決問題 第二天 ? 模擬案例 (“某集團公司” ) – 第二部分 ? 具體培訓模塊 – 優(yōu)先排序 /決策 – 溝通技能 目標：使 xx科技管理小組的許多成員能夠對保證持續(xù)發(fā)展的方法有詳盡的了解 能力培養(yǎng)方面的努力 診斷和設計藍圖 試點實施 44 LEG990603BJGB 圖 45 高層領導具備深厚的知識和工作經(jīng)驗 麥肯錫 工作時間 相關經(jīng)驗 (不包括所有經(jīng)歷 ) ? 11 年 ?為一家信息科技與電信服務企業(yè)設計在中國尋求合作的戰(zhàn)略 ?幫助一家中國的新建企業(yè)推出一項以互聯(lián)網(wǎng)為基礎的股票交易系統(tǒng) ?幫助一家著名的中國零售企業(yè)選擇成套軟件及系統(tǒng)集成商以實施新的運作流程 潘望博 駐北京分公司董事 ? 13 年 ? 為一家主要的基礎設施建造商提供核心流程再設計服務 ? 為一家在中國的全球性PC與電子公司服務，制定消費者細分市場戰(zhàn)略 ? 重新整頓了一家領先中國消費者電子企業(yè)的銷售與分銷體系 歐高敦 駐上海分公司高級董事 45 LEG990603BJGB 圖 46 項目經(jīng)理也具備同樣的資信經(jīng)驗 (小組人員編制待定 ) 分公司 教育背景 相關經(jīng)驗 (不包括所有經(jīng)歷 ) 林靜聰 ? 北京分公司 ? 哈佛大學博士 (中國政治經(jīng)濟專業(yè) ) ? 哈佛大學碩士 ? 達特茅斯學院學士 ? 幫助一家全球性的媒體 /互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)制定進入中國市場的戰(zhàn)略并確定有吸引力的合作伙伴 ? 幫助一家主要的計算機公司制定一項戰(zhàn)略，以使其在大中華地區(qū)的業(yè)務實現(xiàn)原來規(guī)模的 3倍，并提高獲利率 范星槎 ? 上海分公司 ? 澳大利亞費林德斯大學電子工程學博士 ? 東南大學碩士 ? 東南大學學士 ? 幫助一家領先的中國計算機外設制造商重新設計市場營銷和銷售組織 ? 對一家新近合并的、大型的、多元業(yè)務的中國國有公司進行評估，以幫助該企業(yè)設計和實施一個新的公司總部，并建立一整套管理流程 莫元武 ? 上海分公司 ? 威斯康辛麥迪遜大學物理學博士 ? 中山大學碩士 ? 中山大學學士 ? 幫助一家美國的信息技術公司制定戰(zhàn)略，以使其在中國消費者信息科技市場取得長期性的成功 ? 幫助一家領先的中國保險公司改善其信息系統(tǒng)和運作流程 46 LEG990603BJGB 圖 47 咨詢?nèi)藛T均具備中西方文化與經(jīng)驗背景 吳紅 楊春暉 高碧宣 分公司 教育背景 相關經(jīng)驗 (不包括所有經(jīng)歷 ) ?北京分公司 ?卡內(nèi)基梅隆大學 MBA ?匹茲堡大學碩士 ?北京大學學士 ?為一家移動電話經(jīng)銷商和醫(yī)藥生產(chǎn)商重新設計在中國市場營銷和分銷體系 ?幫助一家大型的美國印刷出版商重新設計采購與供應體系的管理流程 ?北京分公司 ?佛吉尼亞 Dardon商學院MBA ?上海外國語大學學士 ?幫助一家領先的中國高科技企業(yè)重新設計市場營銷和銷售組織，以及關鍵的管理流程 ?幫助一家在中國領先的跨國信息技術產(chǎn)業(yè)公司進行兼并后的整合活動 ?幫助一家跨國信息技術服務公司制定全球擴張戰(zhàn)略和實施計劃 ?北京分公司 ?加州大學博士 (伯克利分校 ) ?耶魯大學學士 ?幫助一家國內(nèi)的 PC廠商在全球發(fā)展業(yè)務，制定戰(zhàn)略方案和建議 ?幫助一家領先的跨國銀行設計完整的測試 Y2K的方法，并管理 Y2K的日?；顒雍瓦M展 47 LEG990603BJGB 48 LEG990603BJGB 圖 新流程設計原則 新流程由客戶需求和要求驅動 流程標準化 優(yōu)化端到端流程速度 實現(xiàn)信息透明度和可獲得性 保證每一步流程的供應商都是世界一流的(“讓最好的取勝” ) 49 LEG990603BJGB 圖 X 每月績效審核 1. X庫存 ?計劃 ?實際 2. 后勤成本 ?計劃 ?實際 3. N產(chǎn)品 ?計劃 ?實際 4. 送貨準確性 ?計劃 ?實際 5. 銷售計劃準 確性 ?計劃 ?實際 6. N內(nèi)部供應 到貨時間 ?計劃 ?實際 月份： _____________ 績效目標 衡量標準 八月 九月 十月 十一月 績效差距原因 計劃行動步驟 1530 1530 1530 1530 尚未決定 610% 0% 100% 100% 100% 100% 85% 85% 85% 85% 11 11 11 78 50 LEG990603BJGB 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 18, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 23:03:2423:03:2423:033/18/2023 11:03:24 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :03:2423:03Mar2318Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 23:03:2423:03:2423:03Saturday, March 18, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :03:2423:03:24March 18, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 18日星期六 下午 11時 3分 24秒 23:03: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 下午 11時 3分 :03March 18, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 18日星期六 11時 3分 24秒 23:03:2418 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 11時 3分 24秒 下午 11時 3分 23:03: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 18, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 23:03:2423:03:2423:033/18/2023 11:03:24 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :03:2423:03Mar2318Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 23:03:2423:03:2423:03Saturday, March 18, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :03:2423:03:24March 18, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 18日星期六 下午 11時 3分 24秒 23:03: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 11時 3分 :03March 18, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 18日星期六 11時 3分 24秒 23:03:2418 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 11時 3分 24秒 下午 11時 3分 23:03: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , March 18, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 23:03:2423:03:2423:033/18/2023 11:03:24 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :03:2423:03Mar2318Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 23:03:2423:03:2423:03Saturday, March 18, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :03:2423:03:24March 18, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 18日星期六 下午 11時 3分 24秒 23:03: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 11時 3分 :03March 18, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 18日星期六 11時 3分 24秒 23:03:2418 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 11時 3分 24秒 下午 11時 3分 23:03: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴