銀石商業(yè)廣場推廣策略與階段計(jì)劃報(bào)告-資料下載頁
2025-06-07 18:59本頁面
【導(dǎo)讀】[春熙路雙地鐵]項(xiàng)目最大的優(yōu)勢，也是最明顯的優(yōu)勢；我們一直在圍繞它們做文章，感覺“說到了但不夠”；缺乏對項(xiàng)目的整體判斷，缺乏對推廣的全局思考。重新對產(chǎn)品做功課。對投資有自己獨(dú)到的見解，個(gè)人做事偏理性。低風(fēng)險(xiǎn)、高收益；在確保利益之外，有更多的品質(zhì)附加值。所有這些因素，都是表象。四面八方的人，都坐1號線、2號線來春熙；自然，都參與其中、消費(fèi)其中。有出入的人群，就會產(chǎn)生消費(fèi)；網(wǎng)絡(luò)炒作“成都首家地鐵概念站”對外開放；以未來的春熙換乘站為主題，進(jìn)行創(chuàng)作；從投資、經(jīng)營、商圈地位來描述春熙路的投資收益；未來春熙路的發(fā)展前景與投資回報(bào)率。日均運(yùn)載力，節(jié)假日運(yùn)載力；兩條地鐵覆蓋范圍及連接的主要城市客運(yùn)中心。改變傳統(tǒng)的集散點(diǎn)，成為春熙路的主力客流集散點(diǎn)；成都首家跨層扶梯，1層直達(dá)4層優(yōu)化人流動線；引發(fā)對方對商鋪信息的關(guān)注。通過出去與進(jìn)入的情景類比，描述出雙地鐵帶來的商業(yè)人氣。
【正文】 當(dāng)然，上占春熙、下通地鐵。 報(bào)廣思考二 如何講春熙路？ 從西邊出來，進(jìn)入春熙路；從南邊出來，進(jìn)入春熙路； 從北邊出來，進(jìn)入春熙路；從東邊出來，進(jìn)入春熙路； 每日人海十幾萬，都在圍著春熙轉(zhuǎn)。 銀石廣場 .地鐵潮店 —— 人來人往 海量出入 當(dāng)然，來春熙肯定是坐地鐵。 動作 3 區(qū)域四大商圈，強(qiáng)化產(chǎn)品利益點(diǎn)。 選擇渠道：入會 /夾報(bào) 通過入會與夾報(bào)的方式，促進(jìn)意向客戶下單。 ① 應(yīng)付十萬人海 當(dāng)老板也要有準(zhǔn)備！ （強(qiáng)化地鐵人流量） ②春熙路不動產(chǎn) 當(dāng)老板也要好面子！ （強(qiáng)化春熙路） ③上占春熙 下通地鐵 當(dāng)老板也要夠?qū)嵙Γ? （地鐵商鋪信息釋放） 夾報(bào)主線 （針對生意人，更直接的傳達(dá)） 本資料來自 開盤預(yù)熱 推廣重點(diǎn) 強(qiáng)化投資回報(bào) + 開盤預(yù)告 推廣手段 階段任務(wù) 促進(jìn)客戶下單購買 主要渠道 硬廣 /戶外 /站臺 /轎廂 /網(wǎng)絡(luò) /活動 事件節(jié)點(diǎn) 3月開盤 線上渠道，為開盤熱銷服務(wù) 1月 3月 人海出入 投資出手 硬廣 /戶外 /站臺 /轎廂 /網(wǎng)絡(luò) 線上動作一 集中所有線上渠道，為開盤期熱銷提前做好鋪墊。 賣出一支冰淇淋，收入十元不等；賣出一條牛仔褲，收入百元不等 賣出一杯熱咖啡，收入十元不等；賣出一只維尼熊，收入百元不等 每日人海十幾萬，我們肯定你會賺。 銀石廣場 .地鐵潮店 —— 人海出入 投資出手 當(dāng)然，口岸靠出入、算賬不能有出入 。 線上動作二 /開盤信息 出去的人可以欣賞挑空全景中庭；進(jìn)入的人可以感受首家跨層扶梯 出去的人可以欣賞創(chuàng)意玻璃幕墻；進(jìn)入的人可以感受機(jī)械智能停車 春熙地標(biāo)建筑 .銀石廣場 —— 3月 1日榮幸開盤 歡迎出入現(xiàn)場、全面鑒賞。 重 點(diǎn) 回 顧 雙地鐵上蓋物業(yè)的人流特性：出與入 商業(yè)地產(chǎn)的投資價(jià)值：人流量 整體形象：自由出入 無限可能 地鐵潮店：人來人往 海量出入 客戶下單：人海出入 投資出手 謝 謝
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