【導(dǎo)讀】海問對(duì)項(xiàng)目的理解。工作方法、內(nèi)容及成果、時(shí)間安排。服務(wù)費(fèi)用及支付方式。內(nèi)部審計(jì)自二十世紀(jì)前后在西方出現(xiàn)至今已經(jīng)經(jīng)歷了近百年的歷史,形成了一整套內(nèi)部審計(jì)的。我們的內(nèi)部審計(jì)人員通常是靠以往經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累,完全依靠自己的力量艱苦。西方商業(yè)機(jī)構(gòu)經(jīng)過多少年實(shí)踐探索并已證明行之有效的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù);商業(yè)機(jī)構(gòu)的最高管理決策層對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作越來給予高度重視并提出更高要求;但是,內(nèi)部審。計(jì)工作的質(zhì)量,即:內(nèi)部審計(jì)人員的質(zhì)量不足夠支持高質(zhì)量的內(nèi)部審計(jì)工作;幾經(jīng)周折反復(fù),內(nèi)部審計(jì)部門又成為“擺設(shè)”;管理層和被審計(jì)單位提供令人信服的“增加值”專業(yè)內(nèi)審服務(wù);隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立和發(fā)展,中國的企業(yè)面臨了前所未有的變革和發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制中發(fā)揮了不可替代的重要作用。審計(jì)工作目標(biāo)和策略、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工、報(bào)告關(guān)系等;至超出最高決策管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)的要求和期望。善于將國際最佳內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與中國企業(yè)的現(xiàn)狀