周單元經(jīng)營(yíng)情況檢視及推動(dòng)安排報(bào)告課件14頁(yè)-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】各相關(guān)部門提供涉及外部監(jiān)管的合規(guī)方案。內(nèi)部制度政策的修訂與系統(tǒng)改造。在北區(qū)試點(diǎn)，實(shí)施周單元經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)舉措。編寫周單元經(jīng)營(yíng)操作手冊(cè)和推廣手冊(cè)。周單元經(jīng)營(yíng)全系統(tǒng)分階段啟動(dòng)和安裝。圍繞“有效推動(dòng)周單元七大要點(diǎn)”展開工作，制定階段性目標(biāo)和。周單元經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)要求在各級(jí)營(yíng)業(yè)單位的落實(shí)、督導(dǎo)、效果檢視。周單元經(jīng)營(yíng)模式的不斷完善。內(nèi)外勤交流平臺(tái)搭建，優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推廣。來看，各周的活動(dòng)率均未達(dá)成活動(dòng)率目標(biāo),東區(qū)和中區(qū)首周活動(dòng)水平明顯高于其他區(qū)。整體上東區(qū)周節(jié)奏相對(duì)較好，中間兩周活。談，頻率約1次/季度，并形成行動(dòng)計(jì)劃；營(yíng)業(yè)部對(duì)業(yè)務(wù)主管的面談比例約為80%，38家二級(jí)機(jī)構(gòu)已建立周節(jié)點(diǎn)經(jīng)營(yíng),子、銷售和營(yíng)銷經(jīng)理內(nèi)勤會(huì)議；面談、節(jié)點(diǎn)會(huì)議、行銷支持方面推動(dòng)情況較好，北區(qū)和東區(qū)兩個(gè)區(qū)域已實(shí)施，從經(jīng)營(yíng)指標(biāo)可以看出(見附件)，目前業(yè)務(wù)節(jié)。外勤習(xí)慣難改變，營(yíng)業(yè)部會(huì)議系統(tǒng)、保費(fèi)目
【正文】 單元追蹤報(bào)表、方案追蹤報(bào)表、其他基礎(chǔ)報(bào)表 支公司或營(yíng)業(yè)區(qū)層面 周內(nèi)勤會(huì)議、周外勤主管會(huì)議、啟動(dòng)會(huì)議等 營(yíng)業(yè)部層面 二次早會(huì)，部月（周）例會(huì)，主任周例會(huì) , 營(yíng)業(yè)組周單元檢討會(huì) 支公司 /營(yíng)業(yè)區(qū)日常追蹤報(bào)、其他基礎(chǔ)報(bào)表 營(yíng)業(yè)部業(yè)績(jī) /人力追蹤報(bào)、 RVPCS追蹤表、其他基礎(chǔ)報(bào)表 會(huì)報(bào)層面 管理資源網(wǎng) 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 本資料來自 13 加密經(jīng)營(yíng)周期和活動(dòng)量管理是目前周單元推動(dòng)的難點(diǎn)，為下一階段周單元推動(dòng)的重點(diǎn)（ 2/2） 建立有效的活動(dòng)量管理方法 大力推動(dòng)外勤隊(duì)伍使用活動(dòng)量管理工具 提高活動(dòng)量管理工具填寫率 ?引導(dǎo)業(yè)務(wù)員填寫活動(dòng)量管理工具 ?通過活動(dòng)量管理工具追蹤主顧開拓情況 ?督促主管通過二次早會(huì)對(duì)組員的活動(dòng)量管理工具進(jìn)行檢查，針對(duì)業(yè)務(wù)員存在的問題，及時(shí)對(duì)組員進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo) ?評(píng)估活動(dòng)量結(jié)果 利用行銷系統(tǒng)，提升活動(dòng)量管理 E化平臺(tái) ?分公司制定活動(dòng)量管理工具推動(dòng)辦法，將工作職責(zé)落實(shí)到營(yíng)業(yè)區(qū)和三級(jí)機(jī)構(gòu) ?加強(qiáng)對(duì) E行銷系統(tǒng)活動(dòng)量管理功能模塊的培訓(xùn)和宣導(dǎo) ?督促業(yè)務(wù)員尤其是主管使用行銷支持網(wǎng)站的活動(dòng)管理功能，促進(jìn)業(yè)務(wù)員養(yǎng)成工作日志填寫和錄入習(xí)慣 本資料來自 14 周 單 元 經(jīng) 營(yíng) 交 流 和 制 度 平 臺(tái) 總部將持續(xù)完善周單元推動(dòng)模式，進(jìn)行費(fèi)用支持，搭建交流平臺(tái)，區(qū)域事業(yè)部需積極規(guī)劃區(qū)域內(nèi)周單元經(jīng)營(yíng)，并對(duì)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)督導(dǎo)和推動(dòng)力度 ?定期舉辦全系統(tǒng)周單元經(jīng)驗(yàn)交流研討會(huì)，進(jìn)行優(yōu)秀機(jī)構(gòu)推動(dòng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和分享 ?通過激勵(lì)和方案運(yùn)作進(jìn)行費(fèi)用支持，逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)周期加密，營(yíng)業(yè)部自主經(jīng)營(yíng)和活動(dòng)量管理平臺(tái)提升，從而實(shí)現(xiàn)人均產(chǎn)能的提高 費(fèi)用支持，重點(diǎn)激勵(lì) 全系統(tǒng)內(nèi)外勤周單元交流平臺(tái) 周單元經(jīng)營(yíng)模式完善 ?周單元推動(dòng)模式研究及完善 周 單 元 經(jīng) 營(yíng) 推 動(dòng) 及 督 導(dǎo) 加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)的督導(dǎo)和推動(dòng)力度 積極規(guī)劃區(qū)域內(nèi)周單元經(jīng)營(yíng) ?規(guī)劃實(shí)施本區(qū)域周單元推動(dòng)計(jì)劃，以及相關(guān)資源運(yùn)作 ?為區(qū)域內(nèi)機(jī)構(gòu)提供周單元經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)和資源支持 ?加強(qiáng)機(jī)構(gòu)周單元季度督導(dǎo)力度；結(jié)合分公司經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)，將周單元督導(dǎo)內(nèi)化到區(qū)域日常管理工作中 ?對(duì)機(jī)構(gòu)周單元推動(dòng)工作進(jìn)行指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏；追蹤反饋機(jī)構(gòu)周單元推動(dòng)問題和建議 總部 區(qū)域 本資料來自 15 THE END 管理資源網(wǎng) 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)
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